tailieunhanh - Tiểu luận: Nhận thức và phản ứng chiến lược

Nội dung chính trong đề tài Nhận thức và phản ứng chiến lược nhằm nêu vai trò của nhận thức từ giới quản trị cấp cao đối với sự thành bại của chiến lược. Trình bày những sai lệch nhận thức chiến lược xuất phát từ giới quản trị cấp cao. Phân tích các nguồn gốc phát sinh các xung đột chính trị trong thực thi chiến lược. Phân tích quy trình quản trị sự thay đổi để thích ứng với điều chỉnh chiến lược. | 4 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẠI HỌC QUỐC Gia hà nội Oố ffi o UNMMỈTY KOAOMIỈỈ ẤSt UA1NISS VtlĩNAV N TKJHM Vftrv S-ĩ H K BÀI TẬP NHÓM 5 LỚP K20 QTKD 2 ĐỀ TÀI NHẬN THỨC VÀ PHẢN ỨNG V CHIẾN LƯỢC A A NH VIÊN 1. 2. 3. 4. Hoàng Thị Liên Trần Thị Luyến Bùi Ngọc Lữ Phạm Thị Nga 5. Vũ Hà Ngân 6. Phan Ánh Ngọc 7. Nguyễn Ngọc Phú Hà Nội tháng 05 2012 4 CHƯƠNG 6 NHẬN THỨC VÀ PHẢN ỨNG CHIẾN LƯỢC CÂU HỎI Câu 1 Vai trò của nhận thức từ giới quản trị cấp cao đối với sự thành bại của chiến lược. Trình bày những sai lệch nhận thức chiến lược xuất phát từ giới quản trị cấp cao. Câu 2 Phân tích các nguồn gốc phát sinh các xung đột chính trị trong thực thi chiến lược. Câu 3 Phân tích quy trình quản trị sự thay đổi để thích ứng với điều chỉnh chiến lược Câu 4 Trình bày các cách thức điều chỉnh chiến lược. Nêu ví dụ minh họa. Câu 5 Bình luận nhận định Kiểm soát chiến lược là quán trình nhận thức và phản ứng của giới quản trị cấp cao TRẢ LỜI Câu 1 Vai trò của nhận thức từ giới quản trị cấp cao đối với sự thành bại của chiến lược. Trình bày những sai lệch nhận thức chiến lược xuất phát từ giới quản trị cấp cao. a. Vai trò của nhận thức từ giới quản trị cấp cao đối với sự thành bại của chiến lược. Là người nhà quản trị doanh nghiệp bạn cần phải có một chiến lược để thành công. Chiến lược kinh doanh nhìn về tương lai xa hơn của công ty. Các nhà quản trị công ty rất dễ quên và bỏ qua chiến lược kinh doanh bởi vì họ rất bận rộn với công việc hiện tại. Trong trường hợp này bạn không thể biết làm thế nào để định vị được công việc kinh doanh của bạn và hiện nó đang ở vị trí nào. Với kỹ năng chiến lược tốt bạn sẽ đặt ra các mục tiêu thực tế và biết một cách rõ ràng về cách để đạt đưọc chúng trong tương lai. Bạn phải quyết định tương lai của doanh nghiệp hoặc là nó sẽ mất đi vị trí trên thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh. Do vậy nhận thức được vai trò về sự thay đổi của chiến lược là một vấn đề rất quan trọng cho sự thành bại của doanh nghiệp của các nhà quản trị cấp cao. Việc đầu tiên cho các