tailieunhanh - Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp: Chương 2 - TS. Trương Minh Đức

Nội dung cơ bản trong chương 2 Định vị doanh nghiệp thuộc Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp nhằm trình bày về thực chất và vai trò của định vị doanh nghiệp, quy mô tổ chức định vị doanh nghiệp. Định vi doanh nghiệp là quá trình lựa chọn vùng và địa điểm để bố trí doanh nghiệp, nhằm đảm bảo thực hiện những mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đã lựa chọn. | Chương 2- Định vị Doanh nghiệp. Thực chất và vai trò của định vị doanh nghiệp Bản chất của định vị doanh nghiệp Đó là quá trình lựa chọn vùng và địa điểm để bố trí doanh nghiệp, nhằm đảm bảo thực hiện những mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đã lựa chọn. Xác định địa điểm doanh nghiệp cần phải quan tâm các vấn đề chính sau: + Kế hoạch mở rộng thị trường, huy động các nguồn lực tại chỗ cho DN (VD: huy động nhân công, cung ứng đầu vào đầu ra,) khả năng tăng doanh thu bán hang . + Kế hoạch cân đối phát triển kinh tế- xã hội của vùng, miền địa phương. Mục tiêu của việc định vi doanh nghiệp: + Đối với những doanh nghiệp đặt lợi ích tối đa. + Đối với các tổ chức phi lợi nhuận . Vai trò của định vị doanh nghiệp Tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Tạo điều kiện tiếp xúc với khách hàng, mở rộng rộng thị trường Tạo điều kiện giảm giá thành sản phẩm. Nó cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn những khu vực có điều kiện tài nguyên và môi trường kinh doanh thuận lợi, khai thác các lợi thế của môi trường nhằm tận dụng, phát huy tốt nhất tiềm năng bên trong. Quy trình tổ chức định vị doanh nghiệp Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn để đánh giá các phương án định vị. Xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm. Xây dựng các phương án định vị doanh nghiệp khác nhau để lựa chọn Tính toán các chỉ tiêu về mặt kinh tế Phương án được lựa chọn không phải là phương án có chỉ tiêu kinh tế đạt cao nhất mà là phương án có tính khả thi và hợp lý có thể thoả mãn được những mục tiêu chính của doanh nghiệp đề ra. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến định vị DN Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn vùng. Thị trường lao động: Dân số Văn hoá Mức lương Chế độ bảo hiểm Công đoàn Quan hệ với cộng đồng và hệ thống hành chính địa phương. * Thị trường tiêu thụ: + Khoảng cách đến thị trường mục tiêu + Chi phí xúc tiến thương mại. + Văn hoá, dân trí ở thị trường đó ntn? + Thói quen tiêu dùng, mức thu nhập bình quân + Tỉ lệ phân bố dân cư. Các . | Chương 2- Định vị Doanh nghiệp. Thực chất và vai trò của định vị doanh nghiệp Bản chất của định vị doanh nghiệp Đó là quá trình lựa chọn vùng và địa điểm để bố trí doanh nghiệp, nhằm đảm bảo thực hiện những mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đã lựa chọn. Xác định địa điểm doanh nghiệp cần phải quan tâm các vấn đề chính sau: + Kế hoạch mở rộng thị trường, huy động các nguồn lực tại chỗ cho DN (VD: huy động nhân công, cung ứng đầu vào đầu ra,) khả năng tăng doanh thu bán hang . + Kế hoạch cân đối phát triển kinh tế- xã hội của vùng, miền địa phương. Mục tiêu của việc định vi doanh nghiệp: + Đối với những doanh nghiệp đặt lợi ích tối đa. + Đối với các tổ chức phi lợi nhuận . Vai trò của định vị doanh nghiệp Tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Tạo điều kiện tiếp xúc với khách hàng, mở rộng rộng thị trường Tạo điều kiện giảm giá thành sản phẩm. Nó cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn những khu vực có điều kiện tài nguyên và môi trường

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.