tailieunhanh - Bài giảng Quản trị doanh nghiệp thương mại - Bài 13
Mục tiêu của bài 13 Quản trị nhân sự ở doanh nghiệp thương mại thuộc bài giảng Quản trị doanh nghiệp thương mại nhằm trình bày về khái quát về nhân sự ở doanh nghiệp thương mại, quản trị nhân sự. Nội dung QTNS trong các doanh nghiệp thương mại, chỉ tiêu đánh giá QTNS trong các doanh nghiệp thương mại. | Khái quát về nhân sự ở Doanh nghiệp thương mại Quản trị nhân sự Nội dung QTNS trong các DNTM Chỉ tiêu đánh giá QTNS trong các DNTM Bài 13: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Ở DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1. Khái quát về nhân sự ở Doanh nghiệp thương mại . Đặc điểm nhân sự ở doanh nghiệp thương mại Yếu tố cơ bản quyết các hoạt động Yếu tố sáng tạo giá trị mới Hiệu quả lao động chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố thời gian, tân lý. Thực hiện 2 chức năng lưu thông thuần túy và chức năng tiếp tục quá trình sản xuất trong lưu thông 1. Khái quát về nhân sự ở Doanh nghiệp thương mại mấy loại lao động - Xét theo + Tính chất sản xuất của lao động:bộ phận LĐSX và bộ phận LĐLTTT + Nghiệp vụ kinh doanh TM: LĐ trực tiếp KD;LĐ quản trị KD;LĐ ngoài KDTM + Quản lý LĐ: LĐ trong biên chế; LĐ hợp đồng + Mức độ tham gia quản trị: CBQT cấp cao; CBQT cấp trung gian; CBQT cấp thấp;CN;VN cầu đối với cán bộ QT của DNTM + Bản lĩnh chính trị + Năng lực tổ chức thực hiện + Phẩm chất đạo đức 2. Quản Trị nhân sự . | Khái quát về nhân sự ở Doanh nghiệp thương mại Quản trị nhân sự Nội dung QTNS trong các DNTM Chỉ tiêu đánh giá QTNS trong các DNTM Bài 13: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Ở DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1. Khái quát về nhân sự ở Doanh nghiệp thương mại . Đặc điểm nhân sự ở doanh nghiệp thương mại Yếu tố cơ bản quyết các hoạt động Yếu tố sáng tạo giá trị mới Hiệu quả lao động chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố thời gian, tân lý. Thực hiện 2 chức năng lưu thông thuần túy và chức năng tiếp tục quá trình sản xuất trong lưu thông 1. Khái quát về nhân sự ở Doanh nghiệp thương mại mấy loại lao động - Xét theo + Tính chất sản xuất của lao động:bộ phận LĐSX và bộ phận LĐLTTT + Nghiệp vụ kinh doanh TM: LĐ trực tiếp KD;LĐ quản trị KD;LĐ ngoài KDTM + Quản lý LĐ: LĐ trong biên chế; LĐ hợp đồng + Mức độ tham gia quản trị: CBQT cấp cao; CBQT cấp trung gian; CBQT cấp thấp;CN;VN cầu đối với cán bộ QT của DNTM + Bản lĩnh chính trị + Năng lực tổ chức thực hiện + Phẩm chất đạo đức 2. Quản Trị nhân sự quan niệm về quản trị nhân sự * Theo chức năng quản trị: - Hoạt động hoạch định, tổ chức, chỉ huy, kiểm soát các hoạt động của mỗi người, bộ phận, tất cả lao động của doanh nghiệp - Thu hút, sử dụng tốt nhất lực lượng LĐ - Phát triển nguồn nhân lực của DN * Theo các nghiệp vụ của QTNS - Thực hiện các công việc: tuyển dung, lựa chọn, sắp xếp nhân sự, bồi dưỡng, đào tạo, phát triển nhân sự, sử dụng nhân sự, đánh giá nhân sự và duy trì tối ưu nguồn nhân lực về số và chất lượng(chế độ đãi ngộ người lao động) 2. Quản Trị nhân sự trò QTNS trong các DNTM * Củng cố, duy trì số lượng LĐ để thực hiện HĐKD * Giúp DN tìm kiếm, áp dụng, phát triển các hình thức, phương thức phát huy tối đa nguồn lực lao động của DN * Tạo ra sự gắn kết giữa những người lao động, các bộ phận lao động. Vai trò trung tâm trong việc hình thành, duy trì sự hiện hữu và phát triển của doanh nghiệp * Là bộ phận cấu thành trong quản trị KD của DNTM 3. Nội dung của QTNS trong các DNTM . Các quan điểm QĐ1: “Con người .
đang nạp các trang xem trước
