tailieunhanh - Bài tập tình huống Quản trị hoạt động

Nội dung của bài tập tình huống Quản trị hoạt động nêu các dữ liệu về về công ty Bermo, từ đó rút ra bài học về ngành công nghiệp tạo hình kim loại chính xác trong nghiệp quản trị hoạt động. . | Quản trị Hoạt động - Operation Management BÀI TẬP TÌNH HUỐNG CÔNG TY CỔ PHẦN BERMO Vào đầu tháng 10 năm 1990 Dan Berdass chủ tịch công ty cổ phần Bermo xem xét lại các hoạt động đồng thời suy nghĩ về mục tiêu và chiến lqợc của công ty. Tình hình kinh doanh đang ổn và theo Dan dqờng nhq mọi ngqời trong công ty đều đang làm việc ngày càng chăm chỉ hơn. Tuy nhiên bản thân Dan cảm thấy đôi chút mệt mỏi. Ông lo lắng vì nhiều đơn hàng đang đqợc chuyển đi muộn hơn lịch trình và một số khách hàng quan trọng không hài lòng về việc giao hàng muộn này. Ông tin rằng nhà máy của công ty đang hoạt động gần hết công suất mặc dù đã bổ sung thêm ba máy dập kim loại mới. Ngoài ra ông cũng lo ngại về khối lqợng đơn hàng chờ thực hiện tại nhà máy. Dan nhìn vào màn hình máy tính trên bàn mình và nhận thấy tổng trị giá của số đơn hàng chqa chuyển đi là 9 6 tỷ đô-la. Ông qớc tính khả năng giao hàng hiện nay của Bermo vào khoảng 2 triệu đô mỗi tháng. Theo suy tính của Dan thời gian chờ thực hiện một đơn hàng trung bình ngành đang là ba tháng. Tháng 12 năm 1989 trị giá các đơn hàng chờ tại Bermo là 4 5 triệu đô và mỗi tháng công ty giải quyết đqợc khoảng 1 5 triệu đô trong số đó. Tại thời điểm ấy Bermo sử dụng khoảng 160 lao động đến tháng 10 năm 1990 con số này đã tăng lên tới gần 200. Bermo là một xqởng gia công thực hiện cả những đơn hàng số lqợng lớn lẫn những công việc theo yêu cầu ở quy mô nhỏ. Dan Berdass qớc tính rằng khoảng 10 khối lqợng công việc và 10 số đơn hàng chờ có quy mô nhỏ và khoảng 90 là ở số lqợng lớn. Những khách hàng đặt hàng số lqợng lớn muốn giữ chi phí của mình ở mức thấp và sự cạnh tranh để có đqợc những đơn hàng lớn thqờng khắc nghiệt hơn so với để có những đơn hàng nhỏ. Dan tin rằng chuyên môn đqợc tín nhiệm về mặt thiết kế và tạo khuôn của Bermo cùng với mô hình CAD CAM thiết kế bằng máy tính sản xuất bằng máy tính và kiến thức sử dụng ngqời máy chính là những lợi thế của công ty trong cả sản xuất quy mô nhỏ và sản xuất hàng loạt số lqợng lớn. Dan tự hỏi làm .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị hoạt động
• Bài tập quản trị hoạt động
• Tình huống quản trị hoạt động
• Ôn tập quản trị hoạt động
• Vị dụ quản trị hoạt động
• Vai trò quản trị hoạt động
• Quản trị nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị
• Hoàn thiện hoạt động quản trị
• Hoạt động quản trị
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Đặc điểm của rủi ro hoạt động
• Quản trị rủi ro hoạt động
• Thực trạng quản trị rủi ro hoạt động
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Rủi ro hoạt động
• Khuôn khổ qủi ro hoạt động
• Rủi ro hoạt động ngân hàng
• Quản trị ngân hàng
• Lượng hóa rủi ro hoạt động
• Đề tài hoạt động quản trị nguồn nhân lực
• Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Báo cáo quản trị
• Phân tích hoạt động quản trị
• Hoạt động quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị ngân hàng nâng cao
• Quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng
• Quản trị rủi ro danh mục tín dụng
• Quản trị rủi ro thanh khoản
• Kỹ thuật kiểm soát rủi ro hoạt động
• Doanh nghiệp FDI
• Quản trị hoạt động xuất khẩu
• Bài tập Phân tích hoạt động kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Ôn tập phân tích hoạt động kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Tài liệu quản trị kinh doanh
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Cam kết của nhà quản trị cấp cao
• Hoạt động quản trị nhân sự
• Tổ chức của người lao động
• Hoạt động chuỗi cung ứng
• bài giảng Hoạt động chuỗi cung ứng
• tài liệu Hoạt động chuỗi cung ứng
• nghiệp vụ quản trị
• quản trị khách hành
• phương pháp quản trị
• quản trị tài chính
• Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Tài liệu nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bản chất của hoạt động kinh doanh
• Vai trò của hoạt động kinh doanh
• Hình thức hoạt động kinh doanh
• Hoạt động quản trị của công ty Facebook
• Công ty Facebook
• Hoạt động quản trị kinh doanh
• Tính toán lợi nhuận
• Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa
• Hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu
• Hoạt động giao nhận hàng hóa
• Hàng hóa xuất nhập khẩu
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Chỉ tiêu đo lường đánh giá thành quả hoạt động
• Nội dung đo lường đánh giá chiến lược hoạt động
• Quy trình hoạt động nội bộ
• Truyền thông marketing
• Bài giảng Truyền thông marketing
• Quản trị marketing
• Hoạt động xúc tiến thương mại
• Quản trị hoạt động quan hệ công chúng
• Quản trị hoạt động marketing trực tiếp
• Quản lý hoạt động giáo dục
• Giáo dục ngoài giờ lên lớp
• Trường trung học cơ sở
• Hoạt động trải nghiệm sáng tạo
• Tiểu luận Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Hoạt động quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong kiến trúc
• Mô hình quản trị tri thức
• Quản trị chất lượng
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Hoạt động quản trị chất lượng
• Mô hình quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng theo ISO 9000
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị nhà hàng
• Quản trị nhà hàng
• Quản trị doanh thu
• Kiểm soát chi phí hoạt động nhà hàng
• Quản lý ngân sách hoạt động nhà hàng
• Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động nhà hàng
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Báo cáo thực tập tốt nghiệp
• Hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng
• Quản trị bán hàng
• Thị trường bất động sản
• Hoạt động quản trị bán hàng tại doanh nghiệp
• Tác động của quản trị công ty
• Hiệu quả hoạt động kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• thị trường chứng khoán Việt Nam
• Thị trường chứng khoán