tailieunhanh - Tiểu luận: Vì sao quản trị cần thiết trong mọi tổ chức?

Đề tài Vì sao quản trị cần thiết trong mọi tổ chức? nêu quản trị và Tổ chức Quản trị là tiến trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi. Trọng tâm của quá trình này là sử dụng hiệu quả nguồn lực có giới hạn. | Nhóm 10 -CH Đêm 6 K21 Tiêu luận Vì sao quản trị cân thiết trong mọi tổ chức Trang 1 Nhóm 10 -CH Đêm 6 K21 1. Các khái niệm cơ bản Quản trị và T ô chức Quản trị là tiến trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi. Trọng tâm của quá trình này là sử dụng hiệu quả nguồn lực có giới hạn. Theo Robert Kreiner . Trong đó tổ chức được hiểu là một thực thể có mục đích riêng biệt gồm các thành viên và được xây dựng theo một cơ cấu chặt chẽ có tính hệ thống 2. Vai trò của hoạt động quản trị đối với tô chức Ngay trong khái niệm của Robert Kreiner chúng ta đã có thể thấy rằng quản trị là hoạt động tất yếu phát sinh khi con người kết hợp với nhau thành một tập thể tổ chức để cùng hoàn thành mục tiêu chung. Trong một định nghĩa khác các tác giả Koontz và O Donnell cũng đã khẳng định Có lẽ không có lĩnh vực hoạt động nào của con người quan trọng hơn là công việc quản trị bởi vì mọi nhà quản trị ở mọi cấp độ và trong mọi cơ sở đều có một nhiệm vụ cơ bản là thiết kế và duy trì một môi trường thuận lợi mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau trong các nhóm có thể hoàn thành các nhiệm vụ và các mục tiêu đã định. Vai trò của hoạt động quản trị đối với tổ chức được thể hiện ở những mặt sau Quản trị quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Không có các hoạt động quản trị mọi người trong tập thể sẽ không biết phải làm gì làm lúc nào và công việc sẽ diễn ra một cách lộn xộn. Bằng cách hoạch định công việc hướng mọi người phối hợp hoạt động cùng hướng về mục tiêu chung quản trị giúp tổ chức hoạt động hiệu quả đạt được mục tiêu đề ra. Bên cạnh đó hoạt động quản trị còn giúp tổ chức điều khiển và kiểm soát quá trình thực hiện tạo ra hệ thống quy trình phối hợp hợp lí nhằm đạt tối đa hóa hiệu Trang 2 Nhóm 10 -CH Đêm 6 K21 suất giúp tổ chức sử dụng tốt các nguồn lực để duy trì hoạt động và đạt được mục tiêu với mức chi phí thấp nhất. cộ Trong cùng hoàn cảnh như nhau nhưng ngiời nào biết tổ chức các hoạt động