tailieunhanh - Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý: Chương 6 - ThS. Thái Kim Phụng

Nội dung chính trong Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý Chương 1 Quản lý chuỗi cung ứng nhằm trình bày về giới thiệu SCM, các mô hình SCM, các vấn đề liên quan đến chuỗi cung ứng, các chuỗi cung ứng thông thường, vai trò của IT trong SCM. | Chương 6 Quản lý chuỗi cung ứng (SCM, Supply Chain Management) Nội dung Giới thiệu SCM Các mô hình SCM Các vấn đề liên quan đến chuỗi cung ứng Các chuỗi cung ứng thông thường Tại sao SCM quan trọng? Mục tiêu của SCM Các hoạt động của SCM Lợi ích chính của SCM hiệu quả Các thành phần chức năng chính của SCM Những thách thức của SCM SCM hướng thị trường SCM liên quan đến các chiến lược sản xuất khác nhau Vai trò của IT trong SCM Các xu hướng đầu tư chuỗi cung ứng Mục tiêu chiến lược của SCM SCM có điều chỉnh rủi ro Độ phức tạp rủi ro chuỗi cung ứng Phương pháp phân tích rủi ro chuỗi cung ứng Thực hiện chuỗi cung ứng thành công SCM cộng tác Lợi ích của SCM cộng tác Trở ngại của SCM cộng tác Khắc phục các trở ngại của SCM cộng tác CSF cho SCM cộng tác Giới thiệu SCM Chuỗi cung ứng Là mạng lưới các nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà lắp ráp, nhà phân phối và các trang thiết bị hậu cần. Nhằm thực hiện các chức năng Thu mua NVL Chuyển thành các sản phẩm trung gian và cuối . | Chương 6 Quản lý chuỗi cung ứng (SCM, Supply Chain Management) Nội dung Giới thiệu SCM Các mô hình SCM Các vấn đề liên quan đến chuỗi cung ứng Các chuỗi cung ứng thông thường Tại sao SCM quan trọng? Mục tiêu của SCM Các hoạt động của SCM Lợi ích chính của SCM hiệu quả Các thành phần chức năng chính của SCM Những thách thức của SCM SCM hướng thị trường SCM liên quan đến các chiến lược sản xuất khác nhau Vai trò của IT trong SCM Các xu hướng đầu tư chuỗi cung ứng Mục tiêu chiến lược của SCM SCM có điều chỉnh rủi ro Độ phức tạp rủi ro chuỗi cung ứng Phương pháp phân tích rủi ro chuỗi cung ứng Thực hiện chuỗi cung ứng thành công SCM cộng tác Lợi ích của SCM cộng tác Trở ngại của SCM cộng tác Khắc phục các trở ngại của SCM cộng tác CSF cho SCM cộng tác Giới thiệu SCM Chuỗi cung ứng Là mạng lưới các nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà lắp ráp, nhà phân phối và các trang thiết bị hậu cần. Nhằm thực hiện các chức năng Thu mua NVL Chuyển thành các sản phẩm trung gian và cuối cùng Phân phối các sản phẩm đến khách hàng Quản lý chuỗi cung ứng phối hợp tất cả các hoạt động và các dòng TT liên quan đến việc mua, sản xuất và di chuyển sản phẩm. SCM tích hợp nhu cầu hậu cần nhà cung cấp, nhà phân phối và khách hàng thành 1 quá trình liên kết. SCM là mạng lưới các điều kiện dễ dàng cho việc thu mua NVL, chuyển NVL thô thành sản phẩm trung gian và cuối cùng, và phân phối sản phẩm cuối cùng đến khách hàng. Chú ý HT đều liên quan đến mọi người HT hướng đến giảm chi phí Tích hợp là chính Các mô hình SCM Nhà cung cấp Sản xuất kinh doanh Khách hàng Sản xuất kinh doanh Khách hàng Nhà sản xuất Xí nghiệp anh chị Nhà cung cấp Xí nghiệp anh chị Nhà thầu phụ Nhà phân phối Người bán lại (Người bán lẻ, Nhà phân phối, OEM) Trung tâm phân phối Mô hình đơn giản Mô hình phức tạp Vận chuyển trực tiếp Vận chuyển trực tiếp SCM là Tập hợp các tiếp cận tích hợp hiệu quả Nhà cung cấp Sản xuất Kho (Warehouse) Cửa hàng (Store) Sản xuất và phân phối hàng hóa Đúng số lượng Đúng

• Quản trị kinh doanh
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Mô hình SCM
• Mục tiêu SCM
• Vai trò SCM
• Hệ thống thống thông tin quản lý
• Bài giảng thông tin quản lý
• Thông tin trong tổ chức
• Tổ chức thông tin
• Nhập môn Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Quản trị logistics và chuỗi cung ứng
• Khung quản lý logistics và chuỗi cung ứng
• Quy trình kinh doanh chuỗi cung ứng
• Cấu trúc mạng lưới chuỗi cung ứng
• Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Bài giảng Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Nghề nghiệp ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Nhân lực ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Cấu trúc nghề nghiệp logistics và chuỗi cung ứng
• Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng
• Hệ thống chuỗi cung ứng
• Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng
• Vấn đề quản lý chuỗi cung ứng
• Tình hình quản lý chuỗi cung ứng
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng
• Quản lý thông tin trong chuỗi cung ứng
• Cộng tác trong chuỗi cung ứng
• Hiệu ứng bullwhip
• Hệ thống thông tin chuỗi cung ứng
• Vị trí nghề nghiệp ngành logistics và chuỗi cung ứng
• Kỹ năng nhân sự logistics và chuỗi cung ứng
• Dịch vụ logistics
• Giáo trình Quản lý chuỗi cung ứng
• Điều hành chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng
• Hiệu quả chuỗi cung ứng
• Hoạt động của chuỗi cung ứng
• Cấu trúc của chuỗi cung ứng
• Đối tượng tham gia trong chuỗi cung ứng
• Thiết lập chuỗi cung ứng
• Xu thế phát triển logistics và chuỗi cung ứng
• Định hướng chuyên môn hóa logistics và chuỗi cung ứng
• Khung bền vững chuỗi cung ứng
• Chuyên môn hóa logistics và chuỗi cung ứng
• Hoạt động thuê ngoài
• Supply chain management
• Hoạch định chuỗi cung ứng
• Quản lý nguồn cung
• Quản lý quan hệ khách hàng chuỗi cung ứng
• Quản lý cộng tác trong chuỗi cung ứng
• Tổng quan chuỗi cung ứng
• Ảnh hưởng chuỗi cung ứng
• Quyết định chuỗi cung ứng
• Thành phần của chuỗi cung ứng
• Vai trò chuỗi cung ứng
• Thành phần chuỗi cung ứng
• Nguyên lý quản trị chuỗi cung ứng
• Phân phối chuỗi cung ứng
• Đánh giá hiệu quả của chuỗi cung ứng
• Hoạt động trong chuỗi cung ứng
• Sự đổi mới của chuỗi cung ứng
• Xác định cơ hội chuỗi cung ứng
• Tạo dựng chuỗi cung ứng
• Nghiên cứu hoạt động cung ứng
• Nguyên tắc quản trị logistics và chuỗi cung ứng
• Phạm vi hoạt động logistics và chuỗi cung ứng
• Hệ thống cơ sở hạ tầng logistics
• Giao hàng trong chuỗi cung ứng
• Phân phối trong chuỗi cung ứng
• Thu hồi trong chuỗi cung ứng
• Quản lý quan hệ khách hàng
• Năng lực chuỗi cung ứng
• Phạm vi chiến lược
• Chiến lược chuỗi cung ứng
• Công tác hậu cần
• Doanh nghiệp sản xuất chế tạo
• Thiết kế chuỗi cung ứng
• Tích hợp chuỗi cung ứng
• Kiểm soát chuỗi cung ứng
• Bài giảng Quản lý nhà cung ứng
• Công nghệ thông tin
• Nhà quản trị
• Mô hình chuỗi cung ứng hiệu quả
• Dự báo nhu cầu