tailieunhanh - Chín bí quyết hợp tác thành công

Rất nhiều người trong số chúng ta đang muốn tìm kiếm các đối tác thích hợp để đưa công việc kinh doanh đi đến thành công. Tuy nhiên, để tạo nên sự hợp tác hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Sau đây là chín bí quyết ít người được biết đến giúp bạn có được sự hợp tác thành công. Công ty Đào tạo, Tư vấn và Phát triển Best (Best Training, Consulting and Promoting Co.) giới thiệu bài viết của Geoffrey James, một trong những cây bút hàng đầu trên | Chín bí quyêt hợp tác thành công nhiều người trong số chúng ta đang muốn tìm kiếm các đối tác thích hợp để đưa công việc kinh doanh đi đến thành công. Tuy nhiên để tạo nên sự hợp tác hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Sau đây là chín bí quyết ít người được biết đến giúp bạn có được sự hợp tác thành công. Công ty Đào tạo Tư vấn và Phát triển Best Best Training Consulting and Promoting Co. giới thiệu bài viết của Geoffrey James một trong những cây bút hàng đầu trên . Để thành công trong kinh doanh bạn cần hợp tác với các đối tác để hoàn thành việc lớn. Việc hợp tác có thể rất trang trọng như hợp tác giữa các hãng cung ứng với nhau trong khi một số khác ít trang trọng hơn khi các nhân viên bán hàng từ các hãng khác nhau cùng hợp tác để tạo nên cơ hội lớn hơn. Để tạo nên sư thành công chung bạn cần biết cách khiến đối tác hài lòng và vui vẻ với sự hợp tác. Sau đây là chín bước ít người đến được đúc rút từ cuộc trò chuyện với Ed Rigsbee tác giả của cuốn sách lừng danh Nghệ thuật hợp tác The Art of Partnering để hợp tác thành công 1. sẵn sàng từ bỏ một số quyền điều khiển Các doanh nhân có xu hướng tự nhiên là tìm cách điều khiển vận mệnh của chính mình. Tuy nhiên việc hợp tác luôn luôn bao gồm việc bạn để cho bản thân phụ thuộc ít nhiều vào sự thắng lợi hay thất bại của đối tác. Ít nhất việc hợp tác cũng đòi hỏi bạn phải chia sẻ thông tin như điểm yếu của chính bạn và tổ chức của bạn điều mà bạn có thể không cảm thấy thoải mái khi phải nói với người khác hoặc với tổ chức khác. 2. Hiểu được điểm yếu và điểm mạnh của bạn Trước khi nghĩ đến việc hợp tác điều đầu tiên bạn cần hiểu được mình và đối tác mang đến bàn đàm phán những gì và khi nào thì bạn cần đến sự giúp đỡ từ phía đối tác. Cách dễ dàng nhất để thực hiện điều này là tạo mô hình SWOT điểm mạnh điểm yếu cơ hội và thách thức . Nếu bạn thực sự trung thực bạn có thể nhận ra khi nào mình có thể giúp đỡ đối tác cũng như vấn đề nào mình có thể tự giải quyết. 3. Chọn đúng đối tác Chọn những cá nhân hay các hãng