tailieunhanh - Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý: Chương 8 - ThS. Thái Kim Phụng

Mục tiêu chính trong chương 8 Quản trị hệ thống thông tin quản lý như một nguồn lực trong tổ chức thuộc bài giảng Hệ thống thông tin quản lý nêu các lý do sử dụng hệ thống thông tin. Các hệ thống thông tin và ưu thế cạnh tranh. | CHƯƠNG 8 Quản trị hệ thống thông tin quản lý như một nguồn lực trong tổ chức Nội Dung Các lý do sử dụng HTTT - Tự động hóa: thực hiện công việc nhanh hơn - Việc học của tổ chức: thực hiện công việc tốt hơn - Hỗ trợ chiến lược: thực hiện công việc thông minh hơn Các HTTT và ưu thế cạnh tranh - Các loại ưu thế cạnh tranh - HTTT & phân tích chuổi giá trị (Value chain analysis) - Vai trò của HTTT trong phân tích chuổi giá trị - Sự phù hợp giữa chiến lược và công nghệ Đổi mới công nghệ để hoàn thiện ưu thế cạnh tranh Các lý do sử dụng HTTT Tự động hóa: thực hiện công việc nhanh hơn Việc học của tổ chức: thực hiện công việc tốt hơn Hỗ trợ chiến lược: thực hiện công việc thông minh hơn Tự động hóa: thực hiện công việc nhanh hơn Công nghệ được dùng để tự động hoá qui trình thực hiện thủ công Thực hiện mọi việc nhanh hơn, tốt hơn, rẻ hơn Độ chính xác & nhất quán cao hơn Ví dụ về qui trình xử lý hồ sơ vay Qui trình thực hiện thủ công Qui trình có sự hổ trợ của công nghệ Qui trình . | CHƯƠNG 8 Quản trị hệ thống thông tin quản lý như một nguồn lực trong tổ chức Nội Dung Các lý do sử dụng HTTT - Tự động hóa: thực hiện công việc nhanh hơn - Việc học của tổ chức: thực hiện công việc tốt hơn - Hỗ trợ chiến lược: thực hiện công việc thông minh hơn Các HTTT và ưu thế cạnh tranh - Các loại ưu thế cạnh tranh - HTTT & phân tích chuổi giá trị (Value chain analysis) - Vai trò của HTTT trong phân tích chuổi giá trị - Sự phù hợp giữa chiến lược và công nghệ Đổi mới công nghệ để hoàn thiện ưu thế cạnh tranh Các lý do sử dụng HTTT Tự động hóa: thực hiện công việc nhanh hơn Việc học của tổ chức: thực hiện công việc tốt hơn Hỗ trợ chiến lược: thực hiện công việc thông minh hơn Tự động hóa: thực hiện công việc nhanh hơn Công nghệ được dùng để tự động hoá qui trình thực hiện thủ công Thực hiện mọi việc nhanh hơn, tốt hơn, rẻ hơn Độ chính xác & nhất quán cao hơn Ví dụ về qui trình xử lý hồ sơ vay Qui trình thực hiện thủ công Qui trình có sự hổ trợ của công nghệ Qui trình thực hiện tự động hóa hoàn toàn Việc học của tổ chức (Organizational Learning): thực hiện công việc tốt hơn Vượt khỏi sự tự động hóa Bao gồm việc học để cải tiến các hoạt động trong tiến trình hằng ngày Xem xét các khuynh hướng & kiểu mẩu Học của tổ chức Sử dụng các tri thức & sự hiểu biết thấu đáo thu nhận được để cải tiến hành vi của tổ chức Quản lý chất lượng tổng thể (Total Quality Management - TQM) Giám sát tổ chức để cải tiến chất lượng hoạt động, SP & dịch vụ HTTT được dùng phân tích số liệu thống kê trên máy tính để xác định chính xác qui trình & nguyên vật liệu nào được dùng trong qui trình SX để đạt được SP có chất lượng cao nhất. HTTT giúp con người hiểu qui trình kinh doanh tốt hơn để thực hiện các thay đổi nhằm hoàn thiện qui trình. Việc học của tổ chức (Organizational Learning): thực hiện công việc tốt hơn Xerox Corporation là tập đoàn Mỹ chuyên sản xuất và kinh doanh máy photocopy in ấn tài liệu văn phòng. Tại 12 nước ở Châu Âu, một đội ngũ gồm nhân viên .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
31    252    0    28-04-2024
34    212    1    28-04-2024
46    187    0    28-04-2024
8    176    0    28-04-2024
15    185    0    28-04-2024
1    114    1    28-04-2024
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.