tailieunhanh - Thuyết trình: Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Holcim Việt Nam

Đề tài Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Holcim Việt Nam nhằm tìm hiểu thực trạng đào tạo tại công ty Holcim Việt Nam. Phân tích những ưu nhược điểm mà Holcim Việt Nam gặp phải. Đề xuất giải pháp giúp Holcim Việt Nam khắc phục những nhược điểm để từ đó có thể nâng cao hiệu quả hoạt động đào tạo. | Đề tài: CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY HOLCIM VIỆT NAM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GVHD: TS VŨ VIỆT HẰNG NHÓM THỰC HIỆN : NHÓM 2 ĐẶNG THỊ TRÚC ĐÀO LẠI THỊ THƯƠNG VÕ VĂN DŨNG PHẠM TRẦN QUỐC ĐẠI VŨ QUỐC THUẦN DANH SÁCH THÀNH VIÊN Tìm hiểu thực trạng đào tạo tại công ty Holcim Việt Nam Phân tích những ưu nhược điểm mà Holcim Việt Nam gặp phải. Đề xuất giải pháp giúp Holcim Việt Nam khắc phục những nhược điểm để từ đó có thể nâng cao hiệu quả hoạt động đào tạo. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI GIỚI THIỆU HOLCIM VIỆT NAM . GIỚI THIỆU BỘ PHẬN QUẢN LÝ NNL. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TẠI HOLCIM VIỆT NAM. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO. NỘI DUNG Công ty TNHH xi măng Holcim Việt Nam là công ty liên doanh giữa tập đoàn Holcim(Thụy sĩ) và Tổng Công ty Xi măng Việt Nam. Holcim có mặt trên 70 quốc gia trên thế giới. Vốn đầu tư lên đến 495 triệu USD (tỉ lệ vốn là 65% và 35%.) nhân viên đang làm việc . GIỚI THIỆU HOLCIM VIỆT NAM Tầm nhìn: xây dựng nền tảng cho xã hội tương lai. Sứ mạng: quyết tâm trở thành một trong những công ty được kính trọng và thu hút nhất bằng cách tạo ra giá trị cho khách hàng, nhân viên, cộng đồng và cổ đông của mình. Chiến lược: Tầm nhìn –Sứ mệnh – Chiến lược Holcim GIỚI THIỆU BỘ PHẬN QUẢN LÝ NNL Nguồn Nhân lực Tổng cộng: 1500 nhân viên Tuổi trung bình: 32 Sơ đồ tổ chức QUI TRÌNH TUYỂN DỤNG Quy trình đào tạo Quy trình đào tạo được biên soạn và áp dụng theo lưu đồ như hình bên THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO Nhu cầu đào tạo, mục tiêu đào tạo, kế hoạch đào tạo và ngân sách đào tạo luôn được hoạch định rõ ràng, chi tiết Việc định hướng, phát triển nghề nghiệp cho nhân viên thực hiện tốt. Nội dung đào tạo phong phú, hình thức đào tạo đa dạng. Đối tượng đào tạo: tất cả nhân viên làm việc trong công ty kể cả nhà thầu Tổng quát thực trạng đào tạo Nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn Cải thiện năng suất và hiệu quả công việc Phát huy khả năng làm việc nhóm . | Đề tài: CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY HOLCIM VIỆT NAM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GVHD: TS VŨ VIỆT HẰNG NHÓM THỰC HIỆN : NHÓM 2 ĐẶNG THỊ TRÚC ĐÀO LẠI THỊ THƯƠNG VÕ VĂN DŨNG PHẠM TRẦN QUỐC ĐẠI VŨ QUỐC THUẦN DANH SÁCH THÀNH VIÊN Tìm hiểu thực trạng đào tạo tại công ty Holcim Việt Nam Phân tích những ưu nhược điểm mà Holcim Việt Nam gặp phải. Đề xuất giải pháp giúp Holcim Việt Nam khắc phục những nhược điểm để từ đó có thể nâng cao hiệu quả hoạt động đào tạo. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI GIỚI THIỆU HOLCIM VIỆT NAM . GIỚI THIỆU BỘ PHẬN QUẢN LÝ NNL. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TẠI HOLCIM VIỆT NAM. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO. NỘI DUNG Công ty TNHH xi măng Holcim Việt Nam là công ty liên doanh giữa tập đoàn Holcim(Thụy sĩ) và Tổng Công ty Xi măng Việt Nam. Holcim có mặt trên 70 quốc gia trên thế giới. Vốn đầu tư lên đến 495 triệu USD (tỉ lệ vốn là 65% và 35%.) nhân viên đang làm việc . GIỚI THIỆU HOLCIM VIỆT NAM