tailieunhanh - Bài giảng Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Chương 4 - ThS. Hoàng Mạnh Hà

Nội dung trình bày trong Bài giảng Phân tích thiết kế hệ thống thông tin Chương 4 Xác lập và khởi đầu dự án nhằm xác định phạm vi và các hạn chế cho dự án, xác định các mục tiêu và ưu tiên cho dự án. Đề xuất một số giải pháp và phân tích tính khả thi, lập kế hoạch triển khai dự án. | Xác lập & khởi đầu dự án ThS. Hoàng Mạnh Hà hoangha84@ Nội dung Xác định phạm vi và các hạn chế cho dự án Xác định các mục tiêu và ưu tiên cho dự án Đề xuất một số giải pháp và phân tích tính khả thi Lập kế hoạch triển khai dự án SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 2 Xác định phạm vi và các hạn chế cho dự án SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 3 Phân loại cơ quan Cơ quan lớn, cỡ quốc gia hay quốc tế, gồm nhiều đơn vị phân bố trên địa bàn rộng. Cơ quan trung bình, thường là một đơn vị nhưng có nhiều chi nhánh, văn phòng. Cơ quan vừa và nhỏ: người giám đốc có hiểu biết tường tận về cơ quan của mình. SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 4 Xác định phạm vi Trong một cơ quan, hệ thống quản lý thường gồm nhiều hệ con. Thông thường, ta cần nghiên cứu tổng quát về chiến lược tin học hóa của toàn cơ quan. Từ đó xác định được các hệ con và ranh giới của chúng. Sau đó chọn một số hệ con đó đưa vào phạm vi giải quyết của dự án. Ranh giới hệ thống ít khi xác định được rõ ràng, qua các bước phân tích và thiết kế sâu hơn có thể cần quay lại chỉnh sửa. SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 5 Các hạn chế đối với dự án Hạn chế về nhân lực: số lượng, trình độ của người tham gia dự án, người sử dụng hệ thống sau này. Hạn chế về thiết bị, kỹ thuật Hạn chế về tài chính: mức độ đầu tư và chi phí cho dự án SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 6 Xác định các mục tiêu và ưu tiên cho dự án SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 7 Các mục tiêu của dự án Lợi ích nghiệp vụ: tăng khả năng xử lý, đáp ứng yêu cầu nghiệp vụ về mặt tin cậy, chính xác, an toàn, bí mật. Lợi ích kinh tế: giảm biên chế, chi phí hoạt động, tăng thu nhập, giảm thời gian hoàn vốn Lợi ích sử dụng: nhanh chóng, thuận tiện Khắc phục khuyết điểm của hệ thống cũ Nên chọn những mục tiêu tương đối cụ thể để có thể kiểm tra việc hoàn thành dự án SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 8 Các ưu tiên của dự án Ngoài các mục tiêu, cần phải ghi nhận một số ưu tiên để xem xét khi lựa chọn các quyết định Có thể do cơ quan chủ quản hay người dùng đề . | Xác lập & khởi đầu dự án ThS. Hoàng Mạnh Hà hoangha84@ Nội dung Xác định phạm vi và các hạn chế cho dự án Xác định các mục tiêu và ưu tiên cho dự án Đề xuất một số giải pháp và phân tích tính khả thi Lập kế hoạch triển khai dự án SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 2 Xác định phạm vi và các hạn chế cho dự án SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 3 Phân loại cơ quan Cơ quan lớn, cỡ quốc gia hay quốc tế, gồm nhiều đơn vị phân bố trên địa bàn rộng. Cơ quan trung bình, thường là một đơn vị nhưng có nhiều chi nhánh, văn phòng. Cơ quan vừa và nhỏ: người giám đốc có hiểu biết tường tận về cơ quan của mình. SGU - Khoa CNTT - PTTK HTTT 4 Xác định phạm vi Trong một cơ quan, hệ thống quản lý thường gồm nhiều hệ con. Thông thường, ta cần nghiên cứu tổng quát về chiến lược tin học hóa của toàn cơ quan. Từ đó xác định được các hệ con và ranh giới của chúng. Sau đó chọn một số hệ con đó đưa vào phạm vi giải quyết của dự án. Ranh giới hệ thống ít khi xác định được rõ .