tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 2 - Nguyễn Đức Kiên

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 2 Phân tích công việc giúp nắm được công việc, hiểu về thực chất của phân tích công việc, mục đích của phân tích công việc, các ứng dụng của phân tích công bạn có tài liệu tham khảo chất lượng để học tốt môn Quản trị nguồn nhân lực. | MBA Nguyễn Đức Kiên Mục tiêu Câu hỏi Nội dung Nắm được công việc Hiểu về thực chất của PTCV Nắm được mục đích của PTCV Hiểu các ứng dụng của PTCV Hiểu về các loại thông tin cần thu thập Nắm được các nguồn thông tin Hiểu các phương pháp thu thập thông tin Hiểu về quy trình PTCV Nắm được lợi ích của PTCV Nắm được hiện trạng về PTCV ở Việt Nam Công việc là gì? PTCV là gì? Mục đích của PTCV là gì? PTCV có những ứng dụng gì? Các loại thông tin nào cần thu thập? Thông tin PTCV được lấy từ đâu? Thông tin PTCV được thu thập bằng cách nào? PTCV được thực hiện như thế nào? Thực hiện tốt hoạt động PTCV sẽ mang lại những lợi ích gì trong lĩnh vực QTNNL? Hiện trạng về PTCV ở Việt Nam ra sao? Khái niệm và các thành phần của công việc Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương pháp thu thập thông tin Quy trình PTCV Lợi ích của việc thực hiện tốt hoạt động PTCV PTCV ở Việt Nam Khái niệm Các thành phần Động tác Thao tác Nhiệm vụ Vị trí Công việc Nghề nghiệp Động tác (micromotion) Đơn vị nhỏ nhất của công việc Liên quan tới những cử động/vận động rất cơ bản như với, túm, đặt hoặc buông một vật. Thao tác (element) Tổ hợp các động tác Thường được xem như một thực thể hoàn chỉnh Ví dụ: di chuyển một vật Nhiệm vụ (task) Bao gồm ít nhất một thao tác Nhằm một mục đích cụ thể Vị trí Tập hợp các nhiệm vụ Được thực hiện bởi một người lao động Công việc Nhóm các vị trí với các trách nhiệm và nhiệm vụ giống nhau Được thực hiện bởi một số người lao động Nghề nghiệp Tập hợp các công việc tương tự về nội dung và có liên quan với nhau ở mức độ nhất định Đòi hỏi người lao động có sự hiểu biết đồng bộ về chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện Khái niệm Các thành phần Động tác Thao tác Nhiệm vụ Vị trí Công việc Nghề nghiệp Khái niệm và các thành phần của công việc Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương pháp thu thập thông tin Quy trình PTCV Lợi ích của việc thực . | MBA Nguyễn Đức Kiên Mục tiêu Câu hỏi Nội dung Nắm được công việc Hiểu về thực chất của PTCV Nắm được mục đích của PTCV Hiểu các ứng dụng của PTCV Hiểu về các loại thông tin cần thu thập Nắm được các nguồn thông tin Hiểu các phương pháp thu thập thông tin Hiểu về quy trình PTCV Nắm được lợi ích của PTCV Nắm được hiện trạng về PTCV ở Việt Nam Công việc là gì? PTCV là gì? Mục đích của PTCV là gì? PTCV có những ứng dụng gì? Các loại thông tin nào cần thu thập? Thông tin PTCV được lấy từ đâu? Thông tin PTCV được thu thập bằng cách nào? PTCV được thực hiện như thế nào? Thực hiện tốt hoạt động PTCV sẽ mang lại những lợi ích gì trong lĩnh vực QTNNL? Hiện trạng về PTCV ở Việt Nam ra sao? Khái niệm và các thành phần của công việc Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương pháp thu thập thông tin Quy trình PTCV Lợi ích của việc thực hiện tốt hoạt động PTCV PTCV ở Việt Nam Khái niệm Các thành phần Động tác Thao tác Nhiệm vụ Vị trí Công việc Nghề

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Qui trình phân tích công việc
• Lợi ích phân tích công việc
• Hiện trạng phân tích công việc
• Khái niệm phân tích công việc
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển