tailieunhanh - Bài giảng Xây dựng chiến lược kinh doanh dành cho lớp CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

Bài giảng Xây dựng chiến lược kinh doanh dành cho lớp CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp được biên soạn nhằm giúp cho các bạn hiểu khái niệm tổng quát về chiến lược và chiến lược kinh doanh; vai trò quản lý trong quá trình xây dựng chiến lược, phát triển mô hình chiến lược tổng quát; cách xây dựng, kế hoạch thực thi chiến lược đã được hoạch định. | Phương pháp luận Phân tích chiến lược Chiến lược kinh doanh TS Nguyễn Trúc Lê – Tel: 0933658888 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Dành cho lớp CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp Think Global act Local (HSBC) Đóng vai trò như là một lãnh đạo cao nhất của đơn vị mà bạn đang công tác. Bạn hãy cố gắng chỉ ra những thách thức quan trọng nhất mà đơn vị của bạn sẽ phải đối mặt trong 3-5 năm nữa. Theo bạn, đơn vị sẽ phải làm gì đề vượt qua được những thách thức này. Tư duy chiến lược và tư duy chiến lược cạnh tranh Chiến đấu Mưu lược ? Chiến Lược “Có chiến lược mà không có chiến thuật là con đường chông gai đi tới thắng lợi, có chiến thuật mà không có chiến lược thì chỉ là những níu kéo trước khi thất trận” (Tôn Tử) Giải pháp khác biệt Chiến Lược cạnh tranh "Huyndai chúng tôi không phải là tập hợp những kẻ đi buôn, chúng tôi là tập thể đóng vai trò dẫn đầu trong việc phát triển kinh tế đất nước. Tôi nghĩ nếu Huyndai chúng tôi không làm vai trò đó thì nền kinh tế Hàn Quốc sẽ đi chậm ít nhất từ 10 đến 20 năm” - Chung Ju Yung, TĐ Huyndai Chiến lược là gì? Theo quan niệm truyền thống: Chiến lược được xem như là một kế hoạch tổng thể, dài hạn của 1 tổ chức nhằm đạt tới các mục tiêu lâu dài Mintzberg, ĐH McGill: Chiến lược là 1 mẫu hình trong dòng chảy các quyết định và chương trình hành động Chandler, ĐH Havard: Chiến lược là việc xác định những mục tiêu cơ bản dài hạn của 1 tổ chức và thực hiện chương trình hành động cùng với việc phân bổ các nguồn lực cần thiết để đạt được những mục tiêu Chiến lược Đông – Tây: Chiến lược là chuỗi các quyết định nhằm định hướng phát triển và tạo ra thay đổi về chất bên trong tổ chức Chiến lược là gì? Việt Nam: Chiến lược bao gồm các động thái cạnh tranh và các phương pháp hoạt động (kinh doanh) do nhóm lãnh đạo sử dụng để vận hành Tổ chức “Phương pháp và kế hoạch hành động” của lãnh đạo nhằm: Phát triển hiệu quả hoạt động của tổ chức Thu hút và đáp ứng thỏa mãn nhu cầu khách hàng Cạnh tranh thành công . | Phương pháp luận Phân tích chiến lược Chiến lược kinh doanh TS Nguyễn Trúc Lê – Tel: 0933658888 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Dành cho lớp CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp Think Global act Local (HSBC) Đóng vai trò như là một lãnh đạo cao nhất của đơn vị mà bạn đang công tác. Bạn hãy cố gắng chỉ ra những thách thức quan trọng nhất mà đơn vị của bạn sẽ phải đối mặt trong 3-5 năm nữa. Theo bạn, đơn vị sẽ phải làm gì đề vượt qua được những thách thức này. Tư duy chiến lược và tư duy chiến lược cạnh tranh Chiến đấu Mưu lược ? Chiến Lược “Có chiến lược mà không có chiến thuật là con đường chông gai đi tới thắng lợi, có chiến thuật mà không có chiến lược thì chỉ là những níu kéo trước khi thất trận” (Tôn Tử) Giải pháp khác biệt Chiến Lược cạnh tranh "Huyndai chúng tôi không phải là tập hợp những kẻ đi buôn, chúng tôi là tập thể đóng vai trò dẫn đầu trong việc phát triển kinh tế đất nước. Tôi nghĩ nếu Huyndai chúng tôi không làm vai trò đó thì nền kinh tế Hàn .