tailieunhanh - luận văn:Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai công ty quản lý đường sắt Hà Thái

Con người là một yếu tố mang ý nghĩa quan trọng trong việc hình thành và phát triển của bất kì một tổ chức, đơn vị nào. Đặc biệt nguồn nhân lực quản trị của một công ty càng có ý nghĩa to lớn, quyết định sự phát triển của công ty. Vì thế sự hoàn thiện nguồn nhân lực quản trị chính là sự hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty | Chuyên đề thực tập tốt nghiệp I LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP I ĐỀ TÀI Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai công ty quản lý đường săt Hà Thái. 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC Trang Lời mở đầu 3 Chương 1 Cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực quản trị tại doanh nghiệp. 5 1 .Nguồn nhân lực quản trị tại doanh nghiệp. 5 . Khái niệm. 5 . Phân loại. 5 .Phân loại theo cấp. 7 . Phân loại theo chức năng. 10 . Yêu cầu đối với nguồn nhân lực quản trị. 10 . Trình độ chuyên môn và trình độ quản lý. 11 . Thực hiện công việc. 12 . Kỹ năng phẩm chất đạo đức nghề nghiệp 14 . Tiềm năng phát triển. 15 2. Quản lý nguồn nhân lực quản trị. 15 . Khái niệm. 15 . Nội dung của quản lý nguồn nhân lực quản trị. 15 . Lựa chọn và tuyển dụng nguồn nhân lực quản trị. 15 . Bố trí sử dụng nguồn nhân lực quản trị. 18 . Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ nguồn nhân lực quản trị. 19 . Các yếu tố về tiền lương chế độ đãi ngộ khen thưởng kỉ luật. 21 Chương 2 Thực trạng quản lý nguồn nhân lực quản trị tại công ty quản lý đường sắt Hà Thái. 20 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 .Khái quát về công ty quản lý đường sắt Hà Thái 22 . Giới thiệu công ty. 22 . Tình hình lao động chung của công ty. 22 . Số lượng và cơ cấu lao động. 22 . Chất lượng lao động. 23 cấu tổ chức của công ty quản lý đường sắt Hà Thái 25 2. Đội ngũ nguồn nhân lực quản trị tại công ty quản lý đường sắt Hà Thái. 26 . Giám đốc. 26 . Phó giám đốc kĩ thuật cầu. 26 . Phó giám đốc kĩ thuật đường. 26 . Phó giám đốc nội chính. 27 . Đội ngũ cán bộ ở các phòng ban. 27 . Phòng hành chính tổng hợp 27 . Phòng tổ chức cán bộ lao động. 28 . Phòng kế hoạch. 32 . Phòng kĩ thuật. 34 . Phòng vật tư thiết bị. 36 . Phòng kế toán tài chính. 38 . Phòng y tế. 39 3. Thực trạng quản lý nguồn nhân lực quản trị tại công ty. 40 . Việc tuyển dụng bổ nhiệm cán bộ. 40 . Bố trí sử dụng cán bộ. 41 . Đào tạo bồi dưỡng

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.