tailieunhanh - Tiểu luận: Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Việt Nam NOK (VNN)

Mục tiêu của đề tài Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Việt Nam NOK (VNN) nghiên cứu lý thuyết về chuỗi cung ứng, phân tích chuỗi cung ứng tại công ty Việt Nam NOK (VNN). Đánh giá ưu và nhược điểm của chuỗi cung ứng của VNN. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH IHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Bài tập nhóm m ôn QTVH PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT NAM NOK GVHD TS. Nguyễn Quỳnh Mai Nhóm 6 - MBA12B 1. Võ Văn Dũng 2. Lê Khánh Giang 3. Trương Ngọc Phượng 4. Huỳnh Thị Yến Trinh 5. Trần Minh Trí GVHD TS. Nguy 0n Quỳnh Mai Mục lục PHẦN 1 TỔNG . Lý do chọn đề . Mục tiêu nghiên . Giới thiệu về công ty VIỆT NAM Gới thiệu tổ Tổng quan hoạt động nội bộ của Những đặc trưng hệ thống sản xuất tại PHẦN 2 LÝ THUYẾT VỀ CHUỖI CUNG . Chuỗi cưig ứng .5 . Quản lý chuỗi cung ứng .6 . Nguyên tắc quản lý chuỗi cung ứng .8 . Cơ cấu chuỗi cing ứng .8 PHẦN 3 PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNGCÔNGTY TNHH VIỆT NAM Quản trị nhà cung Quản trị vật Quản trị vận Quản trị kho Quản trị t ồn Quản trị sản Quy trình sản Sự liên kết thông tin giữa thông tin đon hàng và dây chuyên sản . Quản trị phân . Quản trị hệ thống thông PHẦN 4 KẾT Bài t0p nhóm môn QuẼn ÍT0 V0n hành Trang 1 GVHD TS. Nguy 0n Quỳnh Mai PHẦN 1 TỔNG QUAN . Lý do chọn đề tài - Sự khan hiếm về nguồn tài nguyên thiên nhiên và quá trình toàn cầu hóa đã gây sức ép rất lớn lên nền kinh tế thế giới làm cho sự cạnh tranh ngày càng gây nayChuỗi cung ứng được xem là vũ khí cạnh tranh của doanh các doanh nghiệp đều hiểu rằng chuỗi cung ứng là sự khác biệt mang tính sống cònHọ liên tục tìm ra những cách thức để tạo thêm giá trị mở rộng ranh giới hiệu quả hoạt động và luôn phải hoàn thiện chuỗi cung ứng của mình để có thể đi trước một bước trong cạnh biết rằng lợi thế cạnh tranh ngày hôm nay sẽ là hàng rào cản bước đối thủ vào ngày mai. Theo Ganeshan Harrison 1995 Chuỗi cung ứng là một tiến trình bắt đầu từ nguyên liệu thô đến khi sản phẩm được hoàn thành hay dịch vụ tới tay người tiêu dùng. Chuỗi cung ứng