tailieunhanh - luận văn:Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty dệt may Hà Nội

Hội nhập kinh tế quốc tế là một xu hướng tất yếu của các quốc gia trên thế giới, đó là quy luật tất yếu. Ngày 11/1/2007, Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO, đó không chỉ là tin vui đối với nền kinh tế mà của tất cả các ngành nghề nói riêng. Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn vươn mình đứng dậy như Thánh Gióng, nhưng đồng thời cũng đối mặt với những khó khăn thách thức không nhỏ -. | LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP V Ạ Ạ ĐỀ TÀI Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty dệt may Hà Nội. Mục lục Lời mở đầu 1 Chương 1 Khái quát chung về ngành dệt may và năng lực cạnh tranh 1 của các doanh nghiệp Việt Nam . Khái quát chung về ngành dệt may Việt Nam 1 . Nguồn gốc lịch sử hình thành 1 . Lịch sử ngành dệt may 1 . Ngành dệt may Việt Nam 5 . Thực trạng về ngày dệt may hiện nay 7 Những thuận lợi và khó khăn của ngành dệt may Việt Nam trong 9 điều kiện Việt Nam là thành viên WTO Cơ hội 9 . Thách thức 10 . Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh năng lực cạnh tranh của 12 doanh nghiệp . Cạnh tranh 12 . Khái niệm 12 . Vai trò của cạnh tranh 14 . Các lý thuyết về năng lực cạnh tranh 15 . Lý thuyết về môi trường bên ngoài - môi trường vĩ mô PEST 15 . Lý thuyết môi trường ngành Mô hình Porter 16 . Lý thuyết về môi trường bên trong doanh nghiệp 18 . Lý thuyết phân tích SWOT 20 . Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 22 Chương 2 Thực trạng năng lực cạnh tranh ngành dệt của Tổng 25 công ty dệt may Hà Nội . Tổng quan về tổng công ty dệt may Hà Nội 25 . Quá trình hình thành và phát triển cơ cấu tổ chức của công ty 25 2 . Lịch sử hình thành 25 . Quá trình phát triển 25 . Các phòng ban của công ty 29 . Các lĩnh vực hoạt động chính của công ty 30 . Đặc điểm quy trình công nghệ 32 . Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty 33 . Tình hình chung của công ty 33 . Thực trạng kinh doanh của công ty 40 . Thực trạng cạnh tranh của công ty 54 Phân tích thực trạng cạnh tranh của công ty 54 . Phân tích môi trường bên ngoài Hanosimex môi trường vĩ mô mô hình PEST 54 . Môi trường ngành 57 . Mô hình chuỗi giá trị bên trong doanh nghiệp 59 . Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty 60 Các chiến lược cạnh tranh của công ty 65 Chương 3 Một số kiến nghị và giải pháp 70 . .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.