tailieunhanh - Quản lý nhân viên đi làm muộn

Quản lý nhân viên đi làm muộn có lẽ một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý. Có thể nói vấn đề nhân viên đi làm muộn luôn là mối quan tâm của mọi nhà quản lý. Chưa nói về kỷ luật công ty, những thiệt hại về kinh tế chắc chắn không hề nhỏ. Ngoài ra Nếu để vấn đề tiếp tục kéo dài hay tiến triển, chắc chắn hậu quả sẽ khó lường, bởi nó gây một ảnh hưởng tiêu cực tới toàn thể nhân viên, thậm chí làm xấu đi hình ảnh cũng. | Qu ản lý nhân viên đi làm mu ộn Quản lý nhân viên đi làm muộn có lẽ một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý. Có thể nói vấn đề nhân viên đi làm muộn luôn là mối quan tâm của mọi nhà quản lý. Chưa nói về kỷ luật công ty những thiệt hại về kinh tế chắc chắn không hề nhỏ. Ngoài ra Nếu để vấn đề tiếp tục kéo dài hay tiến triển chắc chắn hậu quả sẽ khó lường bởi nó gây một ảnh hưởng tiêu cực tới toàn thể nhân viên thậm chí làm xấu đi hình ảnh cũng như văn hóa công ty. Vậy làm thế nào để trị dứt điểm căn bệnh này Đi muộn phong cách thiếu chuyên nghiệp Ở các nước Tây Âu ví dụ như ở Đức nơi tôi đã có dịp đến thái độ làm việc của nhân viên trong các văn phòng doanh nghiệp cực kỳ chuyên nghiệp. Buổi sáng họ ăn nhẹ và luôn đến nơi làm việc đúng giờ làm đến tận chiều và hầu như rất ít người ăn trưa. Niềm vui của họ chính là ở hiệu quả công việc. Còn ở ta không thể vơ đũa cả nắm nhưng ở nhiều doanh nghiệp người lao động vẫn làm theo kiểu đối phó được chăng hay chớ nhất là đi muộn. Liên tục đi muộn là điều khó có thể chấp nhận trong môi trường lao động ngày càng hướng tới sự chuyên nghiệp như hiện nay - chị Đoàn Thu Ba Giám đốc Công ty Thanh Bắc Đông Dương đã thể hiện quan điểm về nạn đi làm muộn ở các công ty hiện nay. Đồng tình với quan điểm của chị Thu Ba anh Nguyễn Thành Nam Giám đốc Công ty phần mềm FPT Fsoft nói Đi làm không đúng giờ không những thể hiện thái độ thiếu chuyên nghiệp mà còn trực tiếp ảnh hưởng tới năng suất và hiệu quả lao động. Tiến độ công việc bị chậm lại sẽ kéo theo những thiệt hại mà nhiều khi doanh nghiệp khó nhìn thấy . Anh Hồ Hoàng Hải Giám đốc Công ty Phú Thành thì nhận xét Nhân viên họ hoàn toàn hiểu được là đi làm muộn sẽ ảnh hưởng như thế nào đối với công việc chung nhưng không phải ai cũng có thái độ tích cực trong việc này. Ở Công ty Phú Thành nếu nhân viên nào đi muộn nhiều quá tôi sẵn sàng cho thôi việc . Những thiệt hại khó đong đếm Thử làm một phép tính đơn giản cứ mỗi năm nhân viên đi muộn doanh nghiệp thiệt hại đồng