tailieunhanh - Kỹ năng hoạch định chiến lược marketing

CHIẾN LƯỢC CÔNG TY VÀ CHIẾN LƯỢCMARKETING Tùy vào đặc điểm kinh doanh và qui mô hoạt động, mỗi doanh nghiệp có thể có một qui trình xây dựng chiến lược marketing với những mức độ phức tạp khác nhau. Có thể rất đơn giản, chẳng hạn như do một người phát thảo một kế hoạch duy nhất, rồi trình ban giám đốc phê duyệt như trường hợp các doanh nghiệp nhỏ có hoạt động thị trường đơn giản. Cho đến vô cùng phức tạp và có nhiều người, nhiều phòng ban chức năng cùng tham gia xây dựng và xây. | Kỹ năng hoạch định chiến lược marketing CHIẾN LƯỢC CÔNG TY VÀ CHIẾN LƯỢCMARKETING Tùy vào đặc điểm kinh doanh và qui mô hoạt động mỗi doanh nghiệp có thể có một qui trình xây dựng chiến lược marketing với những mức độ phức tạp khác nhau. Có thể rất đơn giản chẳng hạn như do một người phát thảo một kế hoạch duy nhất rồi trình ban giám đốc phê duyệt như trường hợp các doanh nghiệp nhỏ có hoạt động thị trường đơn giản. Cho đến vô cùng phức tạp và có nhiều người nhiều phòng ban chức năng cùng tham gia xây dựng và xây dựng nhiều ở nhiều cấp khác nhau như các tập đoàn lớn hoạt động đa ngành nghề tham gia nhiều thị trường từ trong nước cho đến nước ngoài. Tuy nhiên do mục tiêu marketing xuất phát từ chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp nên người ta bắt đầu bằng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp tập đoàn rồi mới triển khai chiến lược marketing của đơn vị kinh doanh. CHIẾN LƯỢC MARKETING LÀ GÌ Mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được trên thị trường như là doanh thu khối lượng sản phẩm thị phần được gọi là mục tiêu Marketing. Còn cách mà doanh nghiệp ấy sẽ làm để đạt được mục tiêu thì gọi là chiến lược marketing. MÔ HÌNH OSTI Mô hình OSTI là khuôn mẫu để xác định qui trình quản trị kế hoạch của một công ty và xác định vai trò chức năng của từng cấp lãnh đạo trong quá trình hoạch đinh và triển khai mục tiêu Objective chiến lược Strategy chiến thuật Tactic và triển khai thực hiện Implementation 3 CẤP CHIẾN LƯỢC Sứ mệnh tầm nhìn giá trị cốt lõi Chiến lược danh mục thị trường sản phẩm Chiến lược giải pháp khách hàng 1. SỨ MỆNH TẦM NHÌN VÀ GIẢ TRỊ CỐT LÕI MISSION VISION VALUES Là định hướng chiến lược đầu tiên và cao cấp nhất mà một doanh nghiệp tổ chức cần phải có để định hướng hoạt động của công ty tổ chức. Sứ mệnh Tầm nhìn và Giá trị cốt lõi đảm bảo công ty sẽ luôn luôn đi đúng hướng mà những người sáng lập HĐQT muốn. Một công ty hoạt động mà không xác định Sứ mệnh Tầm nhìn và giá trị cốt lõi thì vẫn có thể hoạt động được bình thường rủi ro là cứ mỗi lần thay sếp thì .