tailieunhanh - Chiến lược marketing thương hiệu của tập đoàn Tân Hiệp Phát: Tập trung và Khác biệt

Đến tham dự chương trình hội thảo Vietnam marketing conference 2009. Một trong những gương mặt ấn tượng nhất trong thành phần khách mời đối với tôi chính là Trần Quý Thanh – CEO của tập đoàn Tân Hiệp Phát (THP). | Chiến lược marketing thương hiệu của tập đoàn Tân Hiệp Phát Tập trung và Khác biệt Đến tham dự chương trình hội thảo Vietnam marketing conference 2009. Một trong những gương mặt ấn tượng nhất trong thành phần khách mời đối với tôi chính là Trần Quý Thanh - CEO của tập đoàn Tân Hiệp Phát THP . Ân tượng đó không chỉ vì đơn vị tài trợ chính của chương trình chính là một thương hiệu mới ra đời của THP Trà thảo mộc mà còn bởi sự đĩnh đạc và sắc sảo trong cách diễn giải của một vị chủ tịch tập đoàn dày dặn kinh nghiệm thương trường. THP GROUP Đến với Vietnam marketing conference lần này Trần Quý Thanh đã chia sẻ những bài học kinh nghiệm quý báu trong cách điều hành xây dựng thương hiệu của mình theo hướng tập trung và khác biệt đây cũng là chủ đề của buổi hội thảo với tình huống về sản phẩm Trà thảo mộc . Dưới đây VNBD muốn nhắc lại những nội dung đã được ông chia sẻ và đây cũng là những kinh nghiệm mà bạn đọc có thể tham khảo như một phương hướng hiệu quả để xây dựng thương hiệu thành công. Phần 1 FOCUS - CHIẾN LƯỢC TẬP TRUNG Tôi xin định nghĩa về tập trung thế này Tập trung là khi chúng ta làm việc với tất cả sự chú ý quan tâm vào các vấn đề mang tính chất quan trọng có thể mang đến tác động lớn nhất hoặc lợi ích lớn nhất. Điều này cũng tương tự như qui luật Pareto 20 80 . Nghĩa là các nhà lãnh đạo marketing phải biết cái gì là ưu tiên quan trọng để có thể đạt mục tiêu. Nhà lãnh đạo marketing sẽ nhận ra rằng họ không thể làm được tất cả mọi thứ cho khách hàng và người tiêu dùng. Vì thế anh ta phải chọn ra cái gì quan trọng nhất để mà tập trung. Trước tiên tôi xin nói về chiến lược Tập Trung. Như tôi đã đề cập tập trung là một qui tắc then chốt mà chúng ta cần phải thực hiện. Tại sao chúng ta cần tập trung Với kinh nghiệm cá nhân tôi xin trích dẫn ra đây 3 lý do chính 1. Nguồn lực thì có hạn trong khi có quá nhiều điều tôi muốn làm như tung thêm SKU và sản phẩm mới cùng một thời điểm tôi nhận ra rằng hoặc là chúng tôi chạy hết công suất giống .

• Kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược marketing thương hiệu
• Kinh nghiệm kinh doanh
• Kế hoạch quảng cáo của Tân Hiệp Phát
• Chiến thuật quảng cáo
• Chiến lược marketing
• Chiến lược tiếp thị
• Tài liệu chiến lược marketing
• Phát triển thương hiệu
• Chiến lược thương hiệu
• Hình ảnh thương hiệu
• Bài giảng chiến lược marketing
• Chiến lợc định vị
• Marketing toàn cầu
• Chiến lược marketing toàn cầu
• Chiến lược định vị thương hiệu
• Xây dựng thương hiệu
• Chiến lược tiếp thị toàn cầu
• kĩ năng kinh doanh
• xât dựng thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• chiến lược marleting
• bí quyết marketing
• chiến lược kinh doanh
• định vị thị trường
• quản trị Marketing
• quá trình Marketing
• quản trị thương hiệu
• Báo cáo bài tập lớn
• Bài tập lớn Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Phân tích chiến lược marketing
• Phát triển thương hiệu Durex
• Quản trị chiến lược marketing
• Quản trị chiến lược giá
• quảng cáo
• chiến lược pr
• kĩ năng pr
• quản bá hình ảnh
• sách lược marketing
• bí quyết kinh doanh
• chiến lược quảng cáo
• đa thương hiệu
• Phân tích chiến lược Marketing Mix
• Chiến lược Marketing Mix của Vietjet Air
• Chiến lược của doanh nghiệp
• Nhận diện thương hiệu
• thương hiệu quốc gia
• thương hiệu quốc tế
• Marketing quốc tế
• Bài tập Marketing quốc tế
• Chiến lược xây dựng thương hiệu
• Sự thành công của thương hiệu Pepsi
• Chiến lược kinh doanh của Pepsi
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Kinh doanh Marketing
• Marketing bán hàng
• 5 bước lập chiến lược Digital Marketing hoàn hảo
• Chiến lược Digital Marketing
• Mục tiêu doanh nghiệp
• Cộng đồng khách hàng
• Hành trình mua hàng
• Định vị khách hàng
• Định vị thương hiệu
• Chiến lược marketing của Nokia
• Chiến lược xây dụng thương hiệu
• Đẩy mạnh kinh doanhChiến lược marketing
• xây dựng chiến lược
• Chiến dịch marketing
• Đề tài Xây dựng chiến dịch marketing
• Marketing thương hiệu Sony Xperia Z1
• Digital marketing sản phẩm
• Xây dựng Chiến dịch Digital marketing
• bản sắc thương hiệu
• Phân tích chiến lược
• Chiến lược thương hiệu Biti's
• Phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược Marketing mix
• Xây dựng thương hiệu Heineken
• Đề tài chiến lược marketing
• Điều kiện chuẩn
• Công thức truyền thống
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kĩ năng marketing
• kĩ nănh kinh doanh
• kĩ năng tiếp thị
• mở rộng thương hiệu
• phát triển tên thương hiệu
• khái niệm thương hiệu
• môi trường marketing
• kiến thức kinh doanh
• marketing thương hiệu