tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án (Tuần 1-4)

Bài giảng Quản trị dự án (Tuần 1-4) trình bày tổng quan về quản lý dự án bao gồm: Khái niệm dự án, quản lý dự án, các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án, quy trình quản lý dự án. Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết. | 22 11 2015 Tổng quan về quản lý dự án Khái niệm dự án Dự án dự án CNTT và Tính chất dự án Quản lý dự án Tiêu chuẩn quản lý dự án Các yếu tố ảnh hưởng tới QLDA Quản lý vi mô các hoạt động và vòng đời dự án 2 22 1 1 201 5 Các thành phần của dự án Đặc điểm tổ chức Quy trình QLDA Một tập hợp các hoạt động được liên kết và tổ chức chặt chẽ có thời điểm bắt đầu và kết thúc cụ thể do cá nhân hoặc tổ chức thực hiện nhằm đạt được những mục đích cụ thể trong điều kiện ràng buộc về thời gian chi phí và kết quả hoạt động Viện Tiêu chuẩn quốc gia Anh Guide to Project Management 2000 1 22 11 2015 . Khái niệm dự án Phạm vi của dự án Mỗi dự án là duy nhất và phải được thể hiện bằng văn bản có xem xét yêu cầu hoạt động mức độ dịch vụ các quy định phải tuân thủ và chất lượng của sản phẩm Ngân sách Nguồn tài chính cần thiết cho dự án Thời gian thực hiện Ngày khởi đầu và kết thúc xác định của dự án 4 22 11 2015 . Khái niệm dự án . Chương trình Program . Quản lý dự án Quản lý dự án QLDA là việc vận dụng tổng hợp các kiến thức kỹ năng công cụ và kỹ thuật để ra các quyết định quản lý phù hợp luật pháp đưa dự án đạt tới các mục tiêu đặt ra pMbOK 2004 2 22 11 2015 . Quản lý dự án Tiêu chuẩn quản lý dự án Thời g ian Đúng thời hạn Kết quả Nguồn lực Đạt mục tiêu 1 ễ chất lượng kết quả 7 22 1 1 201 5 . Quản lý dự án Quản lý dự án và quản lý chương trình Chương trình là kế hoạch dài hạn gồm nhiều dự án. Quản lý chương trình là việc quản lý phối kết hợp tập trung hóa giữa các dự án cấu thành chú trọng tới mối liên hệ phụ thuộc giữa chúng nhằm đạt được các mục tiêu và lợi ích chiến lược.

• Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Khái niệm dự án
• Quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Ngân sách dự án
• Tiêu chuẩn quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• tài liệu quản lý dự án
• giáo trình quản lý dự án
• khái niện dự án