tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án (Tuần 1-4)

Bài giảng Quản trị dự án (Tuần 1-4) trình bày tổng quan về quản lý dự án bao gồm: Khái niệm dự án, quản lý dự án, các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án, quy trình quản lý dự án. Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết. | 22 11 2015 Tổng quan về quản lý dự án Khái niệm dự án Dự án dự án CNTT và Tính chất dự án Quản lý dự án Tiêu chuẩn quản lý dự án Các yếu tố ảnh hưởng tới QLDA Quản lý vi mô các hoạt động và vòng đời dự án 2 22 1 1 201 5 Các thành phần của dự án Đặc điểm tổ chức Quy trình QLDA Một tập hợp các hoạt động được liên kết và tổ chức chặt chẽ có thời điểm bắt đầu và kết thúc cụ thể do cá nhân hoặc tổ chức thực hiện nhằm đạt được những mục đích cụ thể trong điều kiện ràng buộc về thời gian chi phí và kết quả hoạt động Viện Tiêu chuẩn quốc gia Anh Guide to Project Management 2000 1 22 11 2015 . Khái niệm dự án Phạm vi của dự án Mỗi dự án là duy nhất và phải được thể hiện bằng văn bản có xem xét yêu cầu hoạt động mức độ dịch vụ các quy định phải tuân thủ và chất lượng của sản phẩm Ngân sách Nguồn tài chính cần thiết cho dự án Thời gian thực hiện Ngày khởi đầu và kết thúc xác định của dự án 4 22 11 2015 . Khái niệm dự án . Chương trình Program . Quản lý dự án Quản lý dự án QLDA là việc vận dụng tổng hợp các kiến thức kỹ năng công cụ và kỹ thuật để ra các quyết định quản lý phù hợp luật pháp đưa dự án đạt tới các mục tiêu đặt ra pMbOK 2004 2 22 11 2015 . Quản lý dự án Tiêu chuẩn quản lý dự án Thời g ian Đúng thời hạn Kết quả Nguồn lực Đạt mục tiêu 1 ễ chất lượng kết quả 7 22 1 1 201 5 . Quản lý dự án Quản lý dự án và quản lý chương trình Chương trình là kế hoạch dài hạn gồm nhiều dự án. Quản lý chương trình là việc quản lý phối kết hợp tập trung hóa giữa các dự án cấu thành chú trọng tới mối liên hệ phụ thuộc giữa chúng nhằm đạt được các mục tiêu và lợi ích chiến lược.