tailieunhanh - Bài giảng Khoa học quản lý: Chương 5 - Nguyễn Xuân Phong

Chương 5 Mục tiêu và động lực quản lý trong Khoa học quản lý nhằm trình bàu về khái niệm và phân loại mục tiêu quản lý, đặc điểm của mục tiêu quản lý, vai trò của mục tiêu quản lý, các yêu cầu khi xây dựng mục tiêu quản lý, quản lý theo mục tiêu (khái niệm, các bước, nhận xét). | HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN KHOA CHÍNH TRI HOC MỤC TIÊU VÀ ĐỘNG LỰC TRONG QUẢN LÝ GV Nguyễn Xuân Phong 1 KẾT CẤU NỘI DUNG I. MỤC TIÊU QUẢN LÝ . Khái niệm và phân loại MTQL . Đặc điểm của MTQL . Vai trò của MTQL . Các yêu cầu khi xây dựng MTQL . Quản lý theo mục tiêu khái niệm các bước nhận xét II. ĐỘNG LỰC QUẢN LÝ . Khái niệm phân loại . Phương thức khơi dậy để đạt MTQL phát huy nhân tố ngươi kết hợp hài hoà các lợi ích III. QUAN HỆ GIỮA MỤC TIÊU VÀ ĐỘNG LỰC TRONG Quản LÝ 2 I. MỤC TIấU QUẢN Lí MTQL . Khái niệm và phân loại MTQL a. Khái niệm MtQl - Mục tiờu Là những tiờu chớ mang tớnh hướng đớch mà con người cỏ nhõn tổ chức giai cấp cộng đồng người vạch ra nhằm tập trung mọi hoạt động điều kiện yếu tố. hướng tới - Mục tiờu quản lý Là tiêu chí định hướng và chi phối toàn bộ sự vận động của hệ thống quản lý.

• Kỹ năng quản lý
• Quản lý công việc
• Động lực quản lý
• Mục tiêu quản lý
• Khoa học quản lý
• Phương pháp quản lý
• Nghệ thuật quản lý
• Bài giảng khoa học quản lý chương 5
• Mẫu Quản lý danh sách kế hoạch công việc
• Quản lý danh sách kế hoạch công việc
• Danh sách kế hoạch công việc
• Kế hoạch công việc
• Danh sách việc cần làm
• Chi tiết công việc
• mẹo quản lý công việc
• bí kíp quản lý công việc
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• khả năng quản lý
• Bản mô tả công việc quản lý
• Mô tả công việc cán bộ quản lý
• Tuyển dụng và traning nhân viên
• Mối quan hệ công việc
• Cán bộ quản lý
• Khoản mục công việc
• Phạm vi trách nhiệm
• Hệ thống mô tả công việc
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc sản xuất
• Mô tả công việc Kỹ sư quản lý sản xuất
• Kỹ sư quản lý sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Kế hoạch giao hàng
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Quản lý đào tạo kỹ năng làm việc
• Đào tạo kỹ năng làm việc
• Thực trạng đào tạo kỹ năng làm việc
• Giải pháp đào tạo kỹ năng làm việc
• Làm việc trong Khu Công nghệ cao TP
• HCM
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc Chuyên viên quản lý ứng dụng ERP
• Chuyên viên quản lý ứng dụng ERP
• Quản lý ứng dụng ERP
• Quản lý ứng dụng
• Hệ thống ERP
• Quy trình tác nghiệp
• Nâng cấp phiên bản ứng dụng
• Quy trình đánh giá nhân viên
• Đánh giá công việc
• Đánh giá công việc nhân viên
• Đánh giá hiệu quả công việc
• Tiêu chí xét thưởng nhân viên
• Chỉ tiêu đánh giá công việc
• Quản lý theo mục tiêu
• Quản lý theo quá trình
• Tiêu chí đánh giá
• Chất lượng công việc
• Công việc Kinh doanh Marketing
• Mô tả công việc Trưởng kênh đại lý
• Trưởng kênh đại lý
• Quản lý doanh thu
• Quản lý hàng hóa
• Giám sát bán hàng
• Mô tả công việc quản lý thương hiệu
• Quản lý thương hiệu
• Chiến lược thương hiệu
• Xây dựng thương hiệu
• Quảng bá thương hiệu
• Trình tự giải quyết công việc
• công việc thời vụ hấp dẫn
• kỹ năng giải quyết công việc
• giải quyết công việc
• giải quyết công việc hàng ngày
• Biểu mẫu Báo cáo công việc
• Báo cáo công việc
• Mẫu Báo cáo công việc
• Báo cáo công việc mẫu
• Báo cáo công việc hay
• Báo cáo công việc dành cho quản lý
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Quản lý công
• Tóm tắt luận văn Quản lý công
• Quản lý Nhà nước về việc làm
• Vai trò của việc làm đối với thanh niên
• Quản lý nhà nước về giải quyết việc làm
• Giải quyết việc làm cho dân tộc thiểu số
• Mô tả công việc Giám sát bán hàng
• Giám sát bán hàng đại lý
• Quản lý đại lý
• Hợp đồng đại lý
• Chăm sóc khách hàng đại lý
• Mô tả công việc Nhân viên quản lý nhân sự
• Nhân viên quản lý nhân sự
• Quản lý hồ sơ nhân viên
• Quản lý đào tạo nhân sự
• Chính sách công ty
• Quy định công ty
• Công tác tuyển dụng
• Điều động nhân sự
• Tham gia huấn luyện nhân sự
• Bài giảng Kỹ năng tổ chức công việc
• Quản lý thời gian
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Tổ chức công việc
• Phương pháp quản lý thời gian hiệu quả
• Kế hoạch quản lý thời gian
• Nhân viên quản lý chất lượng sản phẩm
• Quản lý chất lượng sản phẩm
• Quản lý chất lượng
• Chất lượng sản phẩm
• Mô tả công việc Trưởng nhóm quản trị mạng
• Trưởng nhóm quản trị mạng
• Quản trị mạng
• Quản lý hệ thống
• Quản lý máy chủ
• Cơ sở hạ tầng mạng
• Lắp đặt máy tính
• Cài đặt thiết bị máy tính
• Mô tả công việc chuyên viên PR
• Chuyên viên PR
• Quản lý công việc truyền thông
• Thông điệp truyền thông
• Xử lý khủng hoảng truyền thông
• Tạo động lực làm việc
• Tạo động lực làm việc cho công chức
• Vai trò của tạo động lực làm việc
• Mẫu Kế hoạch thử việc
• Kế hoạch thử việc
• Nhân viên thử việc
• Đánh giá sau thử việc
• Công việc đảm nhiệm
• Thời gian thử việc
• Xây dựng kế hoạch thử việc
• Quản lý nhân viên thử việc
• Trưởng phòng quản lý sản xuất
• Lập trình gia công
• Quá trình sản xuất
• Thiết kế gia công
• Động lực làm việc của công chức
• Mức độ yêu thích công việc
• Phát triển phương pháp làm việc hiệu quả
• Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1
• Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản lý sản xuất
• Thiết bị hệ thống công việc
• Hệ thống công việc
• Thiết kế hệ thống công việc
• Đo lường công việc
• Mô tả công việc Trưởng nhóm Telesales
• Trưởng nhóm Telesales
• Quản lý hoạt động team
• Phân công công việc
• Đánh giá nhân sự