tailieunhanh - Một góc nhìn mới về tổ chức vận hành doanh nghiệp

Khái niệm về tổ chức, kiến trúc tổ chức, kiến trúc doanh nghiệp, các dấu hiệu của nền tảng vận hành doanh nghiệp không hiệu quả, 10 nguyên tắc lãnh đạo để xây dựng và vận hành EA là những nội dung chính trong bài viết "Một góc nhìn mới về tổ chức vận hành doanh nghiệp". . | Một góc nhìn mới về tổ chức-vận hành doanh nghiệp 9h30 Đỗ Hải Nói về tầm quan trọng của tổ chức trong bài Một việc mà các cơ quan lãnh đạo cần thực hiện ngay năm 1948 Chủ tịch Hồ Chí Minh đã viết Chính sách đúng là nguồn gốc của thắng lợi. Song từ nguồn gốc đi đến thắng lợi thực sự còn phải tổ chức còn phải đấu tranh. Khi đã có chính sách đúng thì sự thành công hoặc thất bại của chính sách đó là do nơi cách tổ chức công việc nơi lựa chọn cán bô. . Để có cái nhìn tổ chức ở thời đại hiện nay như Albert Einstein đã viết những vấn đề quan trọng mà chúng ta đối mặt không thể được giải quyết ở cùng môt cấp đô tư duy đã tạo ra chúng . Bởi vậy việc tư duy lại tổ chức theo những kiến thức mới hiện đại là một việc rất cần thiết. 1. Khái niệm về tổ chức . Định nghĩa Từ góc độ triết học tổ chức được xem xét theo nghĩa rộng có ý nghĩa bao quát cả phần tự nhiên và xã hội Tổ chức là cơ cấu tồn tại của sự vật. Sự vật không thể tồn tại mà không có một hình thức liên kết nhất định các yếu tố thuộc nội dung. Tổ chức vì vậy là thuộc tính bản thân các sự vật. Có một định nghĩa khác về tổ chức theo chức năng quản lý như sau Tổ chức là một tập hợp xã hội được phối hợp có ý thức trong một giới hạn tương đối về chức năng cơ bản liên quan để thực hiện nhiệm vụ chung của tập hợp xã hội nhằm đạt được mục tiêu xác định. Hay Tổ chức là một tập hợp của nhiều người cùng làm việc vì những mục đích chung trong hình thái cơ cấu ổn định là quá trình đảm bảo nguồn lực cho việc thực hiện kế hoạch trong các hình thái cơ cấu nhất định Về bản chất tổ chức là phân chia công việc sắp xếp các nguồn lực và phối hợp các hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu chung . Những thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức . Chuyên môn hoá. Chuyên môn hoá là quá trình nhận diện cụ thể và phân công cá nhân hay nhóm làm việc đã được huấn luyện thích hợp để đảm nhận chúng. . Tiêu chuẩn hoá Là quá trình phát triển các thủ tục của tổ chức mà theo đó các cá nhân có thể hoàn thành công việc của họ theo một