tailieunhanh - Sáng tạo giá trị - Những ý tưởng sinh lời bền vững cho doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh

Kinh doanh trong môi trường cạnh tranh đồi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng sáng tạo, tìm kiếm những cách tiếp cận mới để giải quyết thỏa đáng những vướng mắc và gia tăng khả năng sinh lời. Sáng tạo giá trị là một tong những cách doanh nghiệp tiếp cận những vấn đề kinh doanh của mình từ phía khách hàng. Theo đó, doanh nghiệp phải sáng tạo ra những sản phẩm - dịch vụ có giá trị vượt trội và chuyển giao giá trị này cho khách hàng, từ đó khách hàng tiếp tục tạo ra giá trị kinh tế cho cổ đông của doanh nghiệp. | 11 .-v. . QUAN TRỊ KINH DOANH . . . SÁNG TẠO GIÁ TRỊ - NHỮNG Ý TƯỞNG SINH LỜI BỀN Vững cho doanh nghiệp TRONG MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH Pham Thúy Hổng Kinh doanh trong mõi trưởng cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngủng sáng tạo tìm kiếm những cách tiếp cận mới dể giải quyết thỏa dáng những vướng mắc và gia tăng khả năng sinh lời. Sáng tạo giá tri là một trong những cách doanh nghiệp tiếp cận những vấn dế kinh doanh của mình từ phía khách hàng. Theo dó doanh nghiệp phải sáng tạo ra những sản phẩm - dich vụ có giá tri vượt trội và chuyển giao giá tn này cho khách hàng từ đó khách hàng tiếp tục tạo ra giá tự kinh tế cho cổ đông của doanh nghiệp. Lợi thế khác biệt lòng trung thành của khách hàng và kiểm soát hiệu quả các nguồn lực là ba nhân tố quan trọng nhất giúp doanh nghiệp sáng tạo ra giá tn khách hàng cơ sở sinh lởi bển vững cho doanh nghiệp trong mõi trường cạnh tranh. 1. Marketing dựa trên giá trI - cơ sở lý thuyết của việc sáng tạo giá tr cho khách hàng Phát triển những ý tưởng kinh doanh sinh lời trong mõi trường cạnh tranh đã trải qua nhiéu giai đoạn thể Hiện tính đa dạng trong suốt quá trình từ tối đá hóa lợi nhuận của chủ doanh nghiệp chuyển sang việc chấp nhận chia sẻ và hài hòa lợi ích với khách hàng. Hiện nay một hướng đi mới cho các doanh nghiệp là tối đa hóa giá tri kinh tế cho cổ đóng trong thời đại thông tin các bên tham gia quan hệ thương mại từ doanh nghiệp đến các đối thủ cạnh tranh khách hàng đểu có nhiẽu cơ hội tiếp xúc và lựa chọn. Người mua có kỳ vọng được hưỏng thụ sản phẩm chất lượng cao hơn giá cả cạnh tranh hơn và dịch vụ nhanh hơn tốt hơn. Điểu này tạo thêm nhiều áp lực cho doanh nghiệp đặc biệt những doanh nghiệp thiếu đinh hướng khách hàng thỊ trường và cơ cấu chi phí thiếu hiệu quả. Nếu những năm đâu thập niên 70 - 80 của thế kỷ XX các doanh . nghiệp lựa chọn phương án dể làm hài lòng khách hàng bằng cách phân khúc thị trường thị sang thế kỷ XXI cóng nghệ thõng tin đã giúp họ giải quyết bài toán tối ưu hơn đó là .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.