Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Management: Leading and collaborating in a competitive world (10/e) – Chapter 3
tailieunhanh - Lecture Management: Leading and collaborating in a competitive world (10/e) – Chapter 3
Chapter 3: Managerial decision making. Chapter 3 discusses the most fundamental managerial activity: decision making. Because managers make decisions constantly, sound decision-making skills are essential for good performance. | Managerial Decision Making Chapter Three McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Learning Objectives LO1 Describe the kinds of decisions you will face as a manager. LO2 Summarize the steps in making “rational” decisions. LO3 Recognize the pitfalls you should avoid when making decisions. LO4 Evaluate the pros and cons of using a group to make decisions. 3- Learning Objectives (cont.) LO5 Identify procedures to use in leading a decision-making group LO6 Explain how to encourage creative decisions LO7 Discuss the process by which decisions are made in organizations LO8 Describe how to make decisions in a crisis 3- Characteristics of Managerial Decisions 3- Figure Lack of Structure Programmed decisions Decisions encountered and made before, having objectively correct answers, and solvable by using simple rules, policies, or numerical computations. Nonprogrammed decisions New, novel, complex decisions having no proven answers. 3- Conflict Conflict Opposing pressures from different sources, occurring on the level of psychological conflict or of conflict between individuals or groups. 3- The Stages of Decision Making 3- Identifying and diagnosing the problem Making the Choice Satisficing Choosing an option that is acceptable, although not necessarily the best or perfect Optimizing Achieving the best possible balance among several goals 3- Implementing the Decision Determine how things will look when the decision is fully operational. Chronologically order the steps necessary to achieve a fully operational decision. List the resources and activities required to implement each step. Estimate the time needed for each step. Assign responsibility for each step to specific individuals. 3- Implementing the Decision What problems could this action cause? What can we do to prevent the problems? What unintended benefits or opportunities could arise? How can we make sure they happen? How can we be ready to act when the opportunities come? 3- Psychological Biases Illusion of control People’s belief that they can influence events, even when they have no control over what will happen Framing effects A decision bias influenced by the way in which a problem or decision alternative is phrased or presented. 3- Potential Problems of Using a Group Groupthink A phenomenon that occurs in decision making when group members avoid disagreement as they strive for consensus Goal displacement A condition that occurs when a decision-making group loses sight of its original goal and a new, less important goal emerges. 3- Managing Group Decision Making 3- Constructive Conflict Cognitive conflict Issue-based differences in perspectives or judgments. Affective conflict Emotional disagreement directed toward other people. 3- Brainstorming Brainstorming A process in which group members generate as many ideas about a problem as they can; criticism is withheld until all ideas have been proposed. 3-
Trọng Khánh
71
15
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Strategic management - Chapter 7: International strategy: Creating value in global markets
9
61
0
Lecture Strategic management - Chapter 3: Assessing the internal environment of the firm
13
95
0
Lecture Strategic management (7/e): Chapter 3 - Dess, Lumpkin, Eisner, McNamara
14
87
0
Lecture Strategic management - Chapter 6: Corporate-level strategy: Creating value through diversification
9
59
0
Lecture Strategic management - Chapter 8: The internet and e-commerce: Creating value through e-business strategies
7
77
0
Coaching That Counts Harnessing the Power of Leadership Coaching to Deliver Strategic Value
304
98
0
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 2: Implementing strategy: The value chain, the balanced scorecard, and the strategy map
25
95
0
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 2: Implementing strategy: The value chain, the balanced scorecard, and the strategy map
25
95
0
Leadership profiles of successful project managers in Indonesia
28
93
0
Lecture Management: Leading and collaborating in a competitive world (10/e) – Chapter 4
15
78
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461846
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22508
57
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10861
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10024
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9488
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8241
1124
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8199
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7859
2219
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6642
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5754
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Strategic value
Lecture Management
Competitive world
Managerial decision making
Lack of structure
Managerial decisions
Strategic management
Lecture Strategic management
Strategic leadership
International strategy
Creating value
Global markets
Internal environment
Value chain analysis
Strategic resources
Knowledge management
Internet strategies
Corporate level strategy
Corporate performance
E business strategies
Internet activity
Internet technologies
Leadership Coaching
Coaching Initiative
Transactional versus
Insight Connection
Powerful Partnerships
Transformational Coaching
Cost management
Cost systems
Lecture Cost management
Operational performance measurement
Strategic performance measurement
Value chain
Leadership profiles of successful project managers in Indonesia
Successful project managers in Indonesia
Project strategic value
The crisp set qualitative comparative analysis
Situational analysis
Strategic planning
Organization structure
Organizational agility
Strategic alliances
Lectures Marketing management
Marketing management
Developing marketing strategies and plans
Marketing and customer value
Corporate and division strategic planning
Business unit strategic planning
A marketing plan
Implementing strategy
Quản lý chi phí
Strategic pricing
Sales growth and market
Namely strategic supplier partnership
Structural equation modelling
Strategic supplier partnership
Supply chain management
internal dynamics
strategic perspectives
ecological value
Technological change
automobile firms
major elements
Logistics and supply chain management
Supply chain
Competitive strategy
Customer value
Strategic lead time management
Forest Utilization
Adding Value
Hemicellulose
Performance
Strategic Choices
Subcontracting SMEs
ebook marketing
human resources
economic science
business
management experience
executive coaching
Asian brands
international branding
shareholder value
brand strategy
strategic tool
Leadership model
marketing managers
CRM implementation
CRM Unplugged
integrate CRM
customer information
Marketing Insights
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Gia đình vui nhộn
4
309
1
19-04-2024
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
301
0
19-04-2024
Mass Transfer in Multiphase Systems and its Applications Part 19
40
254
1
19-04-2024
extremetech Hacking Firefox phần 7
46
185
0
19-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_8
23
171
0
19-04-2024
Magnetic Bearings Theory and Applications phần 2
14
170
0
19-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 9
37
137
0
19-04-2024
Giáo trình tổng quan khoa học thông tin và thư viện part 7
22
143
2
19-04-2024
báo cáo hóa học:" Rare ligamentum flavum cyst causing incapacitating lumbar spinal stenosis: Experience with 3 Chinese patients"
4
96
0
19-04-2024
MẪU CHỨNG CHỈ QUẢN LÝ VŨ KHÍ, VẬT LIỆU NỔ, CCHT
1
115
0
19-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7859
2219
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5591
1326
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3749
1228
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8241
1124
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5246
1124
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3471
641
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10861
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3668
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4023
513
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4098
478
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.