tailieunhanh - Bài giảng Luật cạnh tranh: Chương IV. Hành vi cạnh tranh không lành mạnh

Dấu hiệu xác định hành vi không lành mạnh: ­ Hành vi phải xuất phát từ đối thủ cạnh tranh (trực tiếp hoặc gián tiếp), vì mục đích cạnh tranh. ­Hành vi nói xấu, bôi nhọ phải nhằm vào đối thủ cạnh tranh trong cùng một thị trường hàng hóa, sản phẩm. ­ Đối tượng liên quan đến doanh nghiệp như chất lượng sp, | CHƯƠNG IV HÀNH VI CẠNH TRANH KHÔNG LÀNH MẠNH Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 1. Khái niệm Hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh lµ hµnh vi c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh kinh doanh tr¸i víi c¸c chuÈn mùc th«ng th­êng vÒ ®¹o ®øc kinh doanh, g©y thiÖt h¹i hoÆc cã thÓ g©y thiÖt h¹i ®Õn lîi Ých cña Nhµ n­íc, quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p cña doanh nghiÖp kh¸c hoÆc ng­êi tiªu dïng. Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 2. Dấu hiệu nhận dạng hành vi - Chủ thể: Doanh nghiệp, hiệp hội. - Hành vi: Ep buéc trong kinh doanh; GiÌm pha doanh nghiÖp kh¸c; G©y rèi ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp kh¸c; Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể Hậu quả: G©y thiÖt h¹i hoÆc cã thÓ g©y thiÖt h¹i đến quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p cña doanh nghiÖp kh¸c. - Thiệt hại thực tế và thiệt hại tiềm năng Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể buộc trong kinh doanh . | CHƯƠNG IV HÀNH VI CẠNH TRANH KHÔNG LÀNH MẠNH Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 1. Khái niệm Hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh lµ hµnh vi c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh kinh doanh tr¸i víi c¸c chuÈn mùc th«ng th­êng vÒ ®¹o ®øc kinh doanh, g©y thiÖt h¹i hoÆc cã thÓ g©y thiÖt h¹i ®Õn lîi Ých cña Nhµ n­íc, quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p cña doanh nghiÖp kh¸c hoÆc ng­êi tiªu dïng. Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 2. Dấu hiệu nhận dạng hành vi - Chủ thể: Doanh nghiệp, hiệp hội. - Hành vi: Ep buéc trong kinh doanh; GiÌm pha doanh nghiÖp kh¸c; G©y rèi ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp kh¸c; Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể Hậu quả: G©y thiÖt h¹i hoÆc cã thÓ g©y thiÖt h¹i đến quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p cña doanh nghiÖp kh¸c. - Thiệt hại thực tế và thiệt hại tiềm năng Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể buộc trong kinh doanh Khái niệm CÊm doanh nghiÖp Ðp buéc kh¸ch hµng, ®èi t¸c kinh doanh cña doanh nghiÖp kh¸c b»ng hµnh vi ®e däa hoÆc c­ìng Ðp ®Ó buéc hä kh«ng giao dÞch hoÆc ngõng giao dÞch víi doanh nghiÖp ®ã. Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể Dấu hiệu xác định hành vi - quan hệ giữa DN với đối tác, khách hàng của DN đối thủ cạnh tranh - hình thức: ®e däa hoÆc c­ìng Ðp - buộc đối tác, khách hàng kh«ng giao dÞch hoÆc ngõng giao dÞch víi doanh nghiÖp đối thủ cạnh tranh. => Yếu tố cấu thành hành vi tranh cướp khách hàng Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể Gièm pha doanh nghiệp khác Khái niệm CÊm doanh nghiÖp giÌm pha doanh nghiÖp kh¸c b»ng hµnh vi trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp ®­a ra th«ng tin kh«ng trung thùc, g©y ¶nh h­ëng xÊu ®Õn uy tÝn, t×nh tr¹ng tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ã. Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể Dấu hiệu xác định hành vi Hành vi phải xuất phát từ đối thủ cạnh tranh (trực tiếp .