tailieunhanh - Lý thuyết quản trị nhân sự

Tham khảo sách 'lý thuyết quản trị nhân sự', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | I Hệ thống lý thuyết căn bản về quản trị nhân sự I. Cơ cấu giáo trình quản trị nhân sự Giáo trình gồm 6 chong có liên quan chặt chẽ với nhau bổ sung cho nhau tạo thành một cơ cấu hoàn chỉnh. - Chơng đầu Trình bày khái niệm và hệ thống lý thuyết căn bản của quản trị nhân sự. Hệ thống lý thuyết này làm nền tảng cho việc nghiên cứu hành vi của ngời lao động để từ đó giúp cho các nhà quản trị nhân sự sử dụng các tác nhân thích hợp nhằm tạo ra động cơ thúc đẩy nhân viên hoàn thành mục tiêu. - Chơng thứ hai phân tích công việc. Chong này nhằm xác định cách thức chi tiết các chức năng nhiệm vụ chính chủ yếu của công việc làm cơ sở cho việc tuyển chọn nhân viên. - Chơng thứ ba tuyển dụng nhân viên. Đây là công việc giữ vay trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. Việc tuyển dụng nhân viên là yêu cầu quan trọng quyết định cho hoạt động của doanh nghiệp lâu dài. - Chơng thứ t Đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn kỹ thuật. Đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn kỹ thuật cho tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp là khâu quan trọng nối liền quá trình tuyển dụng với quá trình sử dụng lao động có hiệu quả. - Chơng thứ nẫm Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Chơng này cung cấp cho nhà quản trị những cách thức để sử dụng lao động có năng suất chất lạng và hiệu quả cao. - Chơng thứ sáu Một số vấn đề sử dụng lao động của các công ty đầu t ở nớc ngoài. Chơng này có liên quan đến lĩnh vực kinh tế quốc tế trong việc sử dụng lao động. Các nhà quản trị nhân sự cần phải biết đợc cung cách tuyển dụng bố trí sử dụng lao động và các chính sách tiền long của các công ty nớc ngoài đầu t vào nớc ta Đây cũng là những vấn đề cần thiết giúp cho các nhà doanh nghiệp của nớc ta nghiên cứu khi đầu t ra nớc ngoài. Tóm tắt. Quản trị nguồn tài nguyên nhân sự là thực hiện chức năng tổ chức của quản trị căn bản và có vai trò to lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Các nhân tố làm thoả mãn những cảm giác về thành tích sự hảng thành nghề nghiệp và thừa nhận rằng ai cũng có thể có kinh nghiệm trong

• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị nhân sự
• giáo trình nhân sự
• chiến lược kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• tài chính doanh nghiệp
• kinh tế tài chính
• quản trị nhân sự
• chức năng phòng nhân sự
• đạo đức trong quản trị nhân sự
• chuyên đề quản trị nhân sự
• trưởng phòng nhân sự
• quản trị học
• quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị
• Lý thuyết quản trị hiện đại
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Kế hoạch nguồn nhân lực
• Quản trị sự thay đổi
• Văn hóa doanh nghiệp
• Mô hình thuyết Z
• Lý thuyết mô hình thuyết Z
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• Học thuyết quản trị nguồn nhân lực
• Lý thuyết Z
• Phương pháp quản trị nhân sự
• Hành vi tổ chức
• Tiểu luận Mác Lênin
• Tiểu luận triết học
• Báo cáo tiểu luận triết học
• Triết lý về quản trị nhân sự
• Thuyết trình triết học quản trị nhân sự
• Đề tài triết lý quản trị nhân sự
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• quản lý nhân viên
• Quản trị hành chính
• Kỹ năng quản trị
• Tiểu luận quản trị học
• Báo cáo quản trị
• Đề tài nhân sự
• Sự thõa mãn nhân viên
• Chính sách quản lý nhân sự
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị nguồn tài nguyên nhân lực
• Lý thuyết căn bản quản trị nhân sự
• Định mức lao động
• Tiêu chuẩn công việc
• Đào tạo nhân lực
• Quy trình tuyển dụng
• Tuyển dụng nhân sự
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị văn phòng
• Luận văn quản trị văn phòng
• Lý thuyết quản trị văn phòng
• Luận văn quản trị
• Công tác quản trị nhân sự
• Bài giảng quản lý nhân lực
• Tài liệu quản lý nhân lực
• Giáo trình quản trị
• Kiểm soát nhân sự
• tài liệu quản trị học
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• chuyên ngành quản trị
• Động lực làm việc
• Tâm lý người lao động
• Lý thuyết tạo động lực làm việc
• tài liệu quản trị
• phương pháp quản trị
• quản lý con người
• tài liệu nhân sự
• Quản trị dự án
• Dự án công nghệ thông tin
• Quản trị nhân sự dự án
• Quản lý nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Lý thuyết động cơ
• Đề tài quản lý nguồn nhân lực
• Đề tài phát triển kinh tế
• Bài thuyết trình quản lý nguồn nhân lực
• bí quyết quản trị
• quản trị nguồn tài nguyên
• Cải thiện sự hài lòng nhân viên
• Kháng cự thay đổi
• Phát triển tổ chức
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Quản trị hiệu suất
• Nghề nhân sự
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Khung lý thuyết về quản trị hiệu suất
• Nâng cao hiệu suất người lao động
• Bí quyết kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Quản lý nhân sự
• tổ chức doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• vai trò của quản trị