tailieunhanh - CHƯƠNG 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ

Quản trị là tiến trình làm việc với và thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi. Trọng tâm của tiến trình này là kết quả và hiệu quả của việc sử dụng các nguồn lực giới hạn. | CHƯƠNG 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ MỤC TIÊU CHƯƠNG 1 Hiểu được Quản trị và nhà quản trị Nắm Công việc của nhà quản trị trong tổ chức Hiểu những năng lực, kỹ năng được sử dụng trong công việc của nhà quản trị NỘI DUNG CHƯƠNG 1 Quản trị và tổ chức. Sự cần thiết của quản trị Các chức năng quản trị Nhà quản trị Các năng lực quản trị Theo anh chị, quản trị có cần thiết hay không? Company Logo Company Logo TỔ CHỨC Định nghĩa: Một tổ chức: là một sự sắp xếp có hệ thống những người được nhóm lại với nhau để đạt được những mục tiêu cụ thể. Đặc điểm: Mục tiêu A B Cấu trúc Con người ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ Quản trị là sự tác động có hướng đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt hiệu quả cao nhất với mục tiêu đã định trước. ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ Quản trị là nghệ thuật khiến cho công việc được thực hiện thông qua người khác. Mary Parker Follet Quản trị là một quá trình kỹ thuật và xã hội nhằm sử dụng các nguồn, tác động tới hoạt động của con | CHƯƠNG 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ MỤC TIÊU CHƯƠNG 1 Hiểu được Quản trị và nhà quản trị Nắm Công việc của nhà quản trị trong tổ chức Hiểu những năng lực, kỹ năng được sử dụng trong công việc của nhà quản trị NỘI DUNG CHƯƠNG 1 Quản trị và tổ chức. Sự cần thiết của quản trị Các chức năng quản trị Nhà quản trị Các năng lực quản trị Theo anh chị, quản trị có cần thiết hay không? Company Logo Company Logo TỔ CHỨC Định nghĩa: Một tổ chức: là một sự sắp xếp có hệ thống những người được nhóm lại với nhau để đạt được những mục tiêu cụ thể. Đặc điểm: Mục tiêu A B Cấu trúc Con người ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ Quản trị là sự tác động có hướng đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt hiệu quả cao nhất với mục tiêu đã định trước. ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ Quản trị là nghệ thuật khiến cho công việc được thực hiện thông qua người khác. Mary Parker Follet Quản trị là một quá trình kỹ thuật và xã hội nhằm sử dụng các nguồn, tác động tới hoạt động của con người và tạo điều kiện thay đổi để đạt được mục tiêu của tổ chức. Harold Kootz & Cyril O’Donnell Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. James Stoner và Stephen Robbins ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ Quản trị là tiến trình làm việc với và thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi. Trọng tâm của tiến trình này là kết quả và hiệu quả của việc sử dụng các nguồn lực giới hạn. Robert Kreitner ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ QUAN ĐiỂM CHỦ ĐẠO Quản trị được xem như là tiến trình hoàn thành công việc một cách có hiệu quả và hữu hiệu, thông qua và với người khác. Xem xét: tiến trình: Hoạch định Tổ chức Lãnh đạo Kiểm tra hiêu quả Hữu hiệu Ví dụ về hiệu quả và hữu hiệu • Công ty A hoàn thành 1 sản phẩm trong 2 giờ. • Công ty B hoàn thành 1 sản phẩm (cùng loại) trong 4 giờ. • Hai công ty A và B đều làm việc hữu hiệu • Công