tailieunhanh - LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà tại Hà Nội – Xí nghiệp Sông Đà

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại chi nhánh công ty cổ phần sông đà tại hà nội – xí nghiệp sông đà', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG. LUẢN VAN Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phẩn Sông Dà 12 tại Hà Nội - X nghiệp Sông Dà . LỜI MỞ CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN Lực TRONG DOANH NGHIỆP. 6 1 . quan về nguồn nhân .Một số khái tuợng và mục tiêu của quản lý nguồn nhân . Đối tuợng quản lý nguồn nhân . Mục tiêu của quản lý nguồn nhân . Phân loại nguồn nhân . Phân loại . Phân loại nguồn nhân lực trong doanh . Vai trò của nguồn nhân . Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân .Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân . Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân . Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân . Nội dung cơ bản của quản trị nguồn nhân . Hoạch định nguồn nhân . Phân tích công . Tuyển dụng nguồn nhân . Nguồn tuyển . Quy trình tuyển . Mục đích của đào tạo và phát . TỔ chức công tác đào tạo và phát triển nhân . Luơng bổng và đãi . Đánh giá thành tích công . Quan hệ lao động trong doanh yếu tố ảnh huởng tới quản trị nguồn nhân .Môi truờng bên . Khung cảnh kinh . Luật lệ của Nhà . Văn hóa - xã . Khoa học kỹ . Khách . Môi truờng bên mạng mục tiêu của doanh . Chính sách chiến luợc của doanh . Bầu không khí văn hóa của doanh . CỔ đông công _________________ _______________ _______________________________________________ 1 Sinh viên Dặng Thị Tâm - Lóp QTỊ001N - Tr-òpg DHDL Hải phòng Một số biện