tailieunhanh - LUẬN VĂN: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác QTNL tại Công ty TNHH may Việt Hàn

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cùng với xu thế hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày càng sâu rộng, mỗi doanh nghiệp dù ở bất cứ thành phần kinh tế nào, ở bất cứ ngành nghề nào đều phải đối mặt với những khó khăn thử thách và những sự cạnh tranh khốc liệt. Đứng trước những khó khăn thử thách này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn, nâng cao năng lực quản lý, sử dụng nguồn nhân lực và. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG. LUẬN VĂN Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác QTNL tại Công ty TNhH may Việt Hàn Khoá luận tốt nghiệp Tr ờng ĐHDL hải phòng LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cùng với xu thế hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày càng sâu rộng mỗi doanh nghiệp dù ở bất cứ thành phần kinh tế nào ở bất cứ ngành nghề nào đều phải đối mặt với những khó khăn thử thách và những sự cạnh tranh khốc liệt. Đứng trước những khó khăn thử thách này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh hiệu quả sử dụng vốn nâng cao năng lực quản lý sử dụng nguồn nhân lực và tài sản của doanh nghiệp một cách có hiệu quả. Để thực hiện được điều đó bản thân doanh nghiệp phải hiểu được tình trạng sức khoẻ của mình để có hướng kinh doanh cho phù hợp Đối với các doanh nghiệp sản xuất để cơ quan đơn vị hoạt động kinh doanh có hiệu quả thực hiện tốt các kế hoạch đề ra thì con người là yếu tố quyết định. Yếu tố con người là quan trọng nhất nó quyết định đến sự thành bại của cơ quan đơn vị là chủ thể của mọi quá trình hoạt động. Chính vì vậy Công ty xí nghiệp doanh nghiệp luôn luôn quan tâm đến công tác QTNL. Thắng lợi hay thất bại trong kinh doanh cũng đều do con người tạo nên con người quyết định hết thẩy. Các nhà lãnh đạo các nhà quản lý trước khi thành lập doanh nghiệp thì công việc đầu tiên phải quan tâm đến vấn để nhân Lực. Vấn đề sử dụng con người thế nào cho có hiệu quả để khai thác được hết tiềm năng vốn có của họ là một công việc có vai trò quan trọng. Đòi hỏi các nhà quản trị phải có phương pháp tiếp cận khoa học có cách thức nắm bắt năng khiếu hiểu được tâm lý từng người .trên cơ sở đó bố trí sắp xếp họ vào những công việc thích hợp để triệt để tận dụng được khả năng sáng tạo của người lao động tinh thần say mê và lòng nhiệt tình của họ. Cũng giống như các cơ quan đơn vị khác tồn tại trong nền kinh tế thị trường Công ty TNHH may Vệt Hàn đã đặc biệt quan tâm chú trọng đến việc QTNL hoạch định bố trí sử dụng con .