tailieunhanh - LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xuân Mai – Đạo Tú

Trong nền kinh tế hội nhập và phát triển như hiện nay thì vấn đề cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, đặc biệt là với những doanh nghiệp trẻ, vào ngành muộn thì áp lực cạnh tranh lại càng lớn. Muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có khả năng nhận biết và phát huy tốt nhất năng lực củ . Vì vậy, việc nắm rõ khả năng hoạt động cũng như việc làm thế nào để có thể nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp luôn. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG. LUẢN VAN Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xuân Mai - Đạo Tú Khoá luận tốt nghiệp Trường ĐHDL Hải Phòng LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế hội nhập và phát triển như hiện nay thì vấn đề cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt đặc biệt là với những doanh nghiệp trẻ vào ngành muộn thì áp lực cạnh tranh lại càng lớn. Muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có khả năng nhận biết và phát huy tốt nhất năng lực của chính mình là mang lại hiệu quả kinh doanh cao nhất. Vì vậy việc nắm rõ khả năng hoạt động cũng như việc làm thế nào để có thể nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp luôn là nhiệm vụ được đặt lên hàng đầu. Dù doanh nghiệp đó hoạt động ở lĩnh vực nào ngành nghề nào hay dưới loại hình nào ở bất cứ quốc gia nào trên thế giới. Ở Việt Nam hiện nay bài toán nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đang là một trong những vấn đề được ưu tiên hàng đầu không chỉ có các nhà đầu tư những nhà lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm mà còn cả các cơ quan ban ngành của Chính phủ. Đặc biệt là đối với công ty đã và đang hoạt động loại hình Công ty cổ phần vận hành theo cơ chế thị trường tự chịu trách nhiệm với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình thì vấn đề nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh càng trở lên cấp thiết. Công ty Cổ phần Xuân Mai - Đạo Tú trước đây khi mới thành lập Công ty còn gặp nhiều khó khăn cơ sở vật chất thiếu thốn đội ngũ lao động chưa có tay nghề muốn tồn tại phát triển và khẳng định mình đòi hỏi Công ty phải nhanh chóng thay đổi cơ chế trước hết là đổi mới công tác tổ chức và quản lý. Để thực hiện điều này Công ty đã tiến hành cổ phần hóa từ năm 2008. Thực trạng hoạt động và kết quả kinh doanh trong thời gian sau cổ phần hóa đã có nhiều biến chuyển theo hướng tích cực khẳng định sự đúng đắn trong quyết định đổi mới song không vì vậy mà Công ty coi nhẹ vấn đề nâng cao năng lực sản xuất. Ban lãnh đạo Công ty luôn cùng .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.