tailieunhanh - Kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhà nước

Bài viết Kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhà nước trình bày những khái niệm cơ bản về kiểm soát nội bộ, thực trạng kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhà nước hiện nay; những giải pháp nhằm góp phần xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhà nước. | GHlêN cúu - TRAO Đổl Kiêm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhà nước . Trần Việt Lâm Dại học Kinh tế Quốc dân Entail vietlam _neu@yahoo. com. vn Chúng ta dang tiến hành tái cấu trúc các doanh nghiệp nhà nước. Theo ỷ kiến cùa nhiều chuyên gia việc doanh nghiệp nhà nước hoạt động sàn xuất kinh doanh với hiệu quá thấp that thoát lớn nguồn vốn là do sự yếu kém cùa kiểm soát nội bộ. Tái cấu trúc các doanh nghiệp nhà nước là một nội dung quan trọng cùa tái cơ cấu nền kinh tế với nhiều nội dung cần triển khai song có thê nói rang tái cấu trúc các doanh nghiệp nhà nước sẽ không dạt dược nhũng mục tiêu đề ra nếu không tổ chức thành công công tác kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp này. Phần đầu bài báo trình bày những khái niệm cơ bàn về kiêm soát nội bộ. Phần tiếp theo bài báo phân tích thực trạng kiêm soát nội bộ cùa các doanh nghiệp nhà nước hiện nay. Phần cuối bài báo đề xuất những giải pháp nham góp phần xây dựng hệ thống kiếm soát nội bộ cùa các doanh nghiệp nhà nước. Từ khóa Kiểm soát kiểm soát nội bộ doanh nghiệp nhà nước 1. Những khái niệm CO bản vê kiêm soát nội bộ ủy ban thuộc Hội đồng quốc gia lloa Kỳ về chống gian lận cùa báo cáo tài chính- COSO Committee of Sponsoring Organization thành lập vào năm 1985. coso dược thành lập với mục đích thống nhất định nghĩa về kiểm soát nội bộ KSNB phục vụ cho nhu cầu của các tổ chức khác nhau và đưa ra hệ thống tiêu chuẩn giúp các tố chức có thể đánh giá hệ thống KSNB. Các báo cáo cùa coso được công bố dưới tiêu đề Kiểm soát nội bộ-Khuôn kho họp nhất Internal Control-Integrated Framework . Năm 1992 COSO đã đưa ra một định nghĩa đầy đủ có hệ thống về KSNB như sau KSNB là một quá trình bị chi phổi bởi người quản lý hội đồng quân trị và các thành viên của đơn vị nó được thiết lập để cung cấp một sự đâm bào hợp lý nhằm đạt được các mục tiêu sau đây 1 . Hiệu lực và hiệu quả cúa các hoạt động 2 . Tính đáng tin cậy của báo cáo tài chính 3 . Sự tuân thù pháp luật và các quy định. Dưới góc độ quàn trị học KSNB là một nội .

• Quản trị kinh doanh
• Kiểm soát nội bộ
• Doanh nghiệp nhà nước
• Thực trạng kiểm soát nội bộ
• Giải pháp kiểm soát nội bộ
• Quản trị doanh nghiệp
• Môi trường kiểm soát nội bộ
• Bài giảng Kiểm soát nội bộ
• Lịch sử phát triển kiểm soát nội bộ
• Quy trình soạn thảo báo cáo COSO
• Hệ thống kiểm soát nội bộ
• Trách nhiệm về kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát hoạt động mua hàng
• Kiểm soát nội bộ hoạt động mua hàng
• Phương pháp thiết kế kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ hoạt động đặt hàng
• Khuôn mẫu hệ thống kiểm soát nội bộ
• Hệ thống kiểm soát nội bộ theo coso
• Ủy ban Kiểm toán
• tổng quan kiểm soát nội bộ
• quản lý kiểm soát nội bộ
• báo cáo tài chính
• khái niệm kiểm soát nội bộ
• sự sống còn của doanh nghiệp
• vai trò của kiểm soát nội bộ
• triển khai kiểm soát nội bộ
• xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩn Basel
• Tiêu chuẩn Basel
• Nguyên tắc hệ thống kiểm soát nội bộ
• Công cụ kiểm soát nội bộ
• Vấn đề về Kiểm soát nội bộ
• Biện pháp Kiểm soát nội bộ
• Thực tế Kiểm soát nội bộ
• Hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
• Hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ
• Tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ
• Bản chất hệ thống kiểm soát nội bộ
• Rủi ro khi thực hiện kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp
• Vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ
• Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát tài sản cố định
• Kiểm soát nội bộ tài sản cố định
• Thủ tục kiểm soát
• Kỹ thuật gian lận
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán
• Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ
• Tăng cường kiểm soát chi phí
• Kiểm soát chi phí
• Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển
• Bắc Hà Nội
• Kiểm soát rủi ro tín dụng
• Kiểm soát nội bộ hoạt động bán hàng
• Mục tiêu kiểm soát hoạt động bán hàng
• Rủi ro bán hàng
• Thủ tục kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp xây dựng
• Hoàn thiện hoạt động kiểm soát
• Kiểm toán 1
• Bài giảng Kiểm toán 1
• Cơ cấu hệ thống kiểm soát nội bộ
• Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiếm soát nội bộ
• thủ tục hành chính
• Kiểm soát tiền
• Đặc điểm của tiền
• Kiểm soát tiền mặt
• Kiểm soát tiền gửi ngân hàng
• Luận văn tốt nghiệp Kinh tế
• Kiểm soát xây lắp thiết kế
• Giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát trong quản lý
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Tăng cường kiểm soát rủi ro tín dụng
• Rủi ro tín dụng
• Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ thương
• Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
• Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc Phó phòng kiểm soát nội bộ
• Phó phòng kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát tài liệu
• Kiểm soát báo cáo tài chính
• Báo cáo quản trị
• Quy chế tài chính
• Quy trình kế toán
• Quy trình hoạt động công ty
• Kiểm soát rủi ro tài chính
• Kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp
• Đánh giá rủi ro tài chính
• Luận án tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Mô hình kiểm soát nội bộ
• luận văn thạc sỉ
• luận văn kinh tế
• kiễm soát nội bộ
• hệ thống kiễm soát nội bộ
• kiễm soát trong ngành dệt may
• quy trình kiễm soát nội bộ
• phân tích rủi ro
• kiễm soát nội bộ đối vớinghiệp vụ phát sinh