tailieunhanh - Thù lao và Đãi ngộ

Thù lao và đãi ngộ (compensation) là mọi loại phần thưởng mà một cá nhân nhận được để đổi lấy sức LĐ của mình THÙ LAO VÀ ĐÃI NGỘ Tài chính TRỰC TIẾP - Lương cơ bản - Lương khoán - Hoa hồng - Tiền thưởng - Quyền mua cổ phiếu GIÁN TIẾP (PHÚC LỢI) Phi tài chính BẢN THÂN CV - Thách thức CV - Trách nhiệm - Được công nhận - Được đề bạt - Cơ hội học hỏi - Việc làm được đảm bảo - Thỏa mãn cá nhân MÔI TRƯỜNG LV - Bảo hiểm XH, y tế - Trợ cấp thất nghiệp - Bảo. | 2 27 2012 Chương 7 Thù lao và Đãi ngộ NỘI DUNG . Tổng quan về thù lao và đãi ngộ . Khái niệm vai trò của thù lao và đãi ngộ . Các yếu tố ảnh hưởng tới thù lao và đãi ngộ . Thiết lập và quản trị hệ thống thù lao và đãi ngộ . Mục tiêu của hệ thống thù lao và đãi ngộ . Chính sách và cơ cấu tố chức hệ thống thù lao và đãi ngộ . Quy trình thiết lập và quản trị hệ thống thù lao và đãi ngộ . Khái niệm Thù lao và đãi ngộ compensation là mọi loại phần thưởng mà một cá nhân nhận được để đổi lấy sức LĐ của mình THÙ LAO VÀ ĐÃI NGỘ Tài chính Phi tài chính TRỰC tiếp MÔI TRƯỜNG LV - Lương cơ bản - Lương khoán - Hoa hồng - Tiền thưởng - Quyền mua cố phiếu GIÁN TIẾP PHÚC LỢI - Bảo hiểm XH y tế - Trợ cấp thất nghiệp - Bảo hiểm nhân thọ - Qũy hưu trí - Trợ cấp thương tật - Nghỉ được trả công - Dịch vụ NV tư vấn pháp lý chăm sóc người già. BẢN THÂN CV - Thách thức CV - Trách nhiệm - Được công nhận - Được đề bạt - Cơ hội học hỏi - Việc làm được đảm bảo - Thỏa mãn cá nhân - CS hợp lý - MT làm việc tốt - QL năng lực - Đồng nghiệp hòa hợp - NV năng lực - Phân chia CV - Giờ làm linh hoạt - Căng tin 1 2 27 2012 . Vai trò của thù lao và đãi ngộ ĐỐI VỚI NGƯỜI LĐ ĐỐI VỚI TỔ CHỨC - trang trải được những sinh hoạt hàng ngày - ảnh hưởng đến địa vị và các mối quan hệ XH - động lực học tập nâng cao giátrị củahọ đối với TC. - công cụ đê duy trì gìn giữ và thuhútnhững người LĐ - công cụ quản lí chiến lược nguônNL củaTC A . Các yếu tố ảnh hưởng đến thù lao và đãi ngộ Đánh giá công việc ĐGCV là một thủ tục có tính cách hệ thống nhằm đo lường giá trị và tầm quan trọng của CV dựa trên nhiều yếu tố nhằm loại bỏ các bất bình đẳng trong cơ quan vì cơ cấu lương bổng bất hợp lý Mục tiêu - Xác định cấu trúc công việc của cơ quan - Mang lại bình đẳng và trật tự trong mối tương quan công việc - Triên khai một thứ bậc giá trị của CV sử dụng đê thiết kế ra một cơ cấu lương bông - Đạt được sự nhất trí giữa các cấp quản trị và nhân viên quan tâm đến công việc 2 2 27 2012