tailieunhanh - Bài giảng: Chức năng lãnh đạo trong quản trị

Chức năng điều khiển đề cập đến quá trình thúc đẩy và động viên nhân viên nhằm nâng cao thành tích của họ và đóng góp có hiệu quả vào các mục tiêu của doanh nghiệp. | CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ DÉn ®Õn §¹t ®­îc môc ®Ých ®Ò ra cña Tæ chøc X¸c lËp môc ®Ých, thµnh lËp chiÕn l­îc vµ ph¸t triÓn kÕ ho¹ch cÊp nhá h¬n ®Ó ®iÒu hµnh ho¹t ®éng QuyÕt ®Þnh nh÷ng g× ph¶i lµm, lµm nh­ thÕ nµo vµ ai sÏ lµm viÖc ®ã §Þnh h­íng, ®éng viªn tÊt c¶ c¸c bªn tham gia vµ gi¶i quyÕt c¸c m©u thuÉn Theo dâi c¸c ho¹t ®éng ®Ó ch¾c ch¾n r»ng chóng ®­îc hoµn thµnh nh­ trong kÕ ho¹ch LËp kÕ ho¹ch Tæ chøc Lãnh đạo KiÓm tra NỘI DUNG TRÌNH BÀY Một số khái niệm cơ bản về chức năng điều khiển (lãnh đạo) Mục đích của chức năng điều khiển Nội dung Động viên tinh thần làm việc của nhân viên Phong cánh lãnh đạo lãnh đạo YẾU TỐ CON NGƯỜI TRONG TỔ CHỨC Môc tiªu cña tæ chøc ®­îc hoµn thµnh th«ng qua nç lùc cña nhiÒu ng­êi C¸c c¸ nh©n cã nhiÖm vô kh¸c nhau vµ b¶n th©n hä còng kh¸c nhau C¸c c¸ nh©n kh«ng thuÇn chØ lµ thµnh viªn cña tæ chøc mµ cßn lµ thµnh viªn cña nhiÒu hÖ thèng kh¸c nhau vµ lîi Ých cña hä còng kh«ng ®ång nhÊt Muèn l·nh ®¹o mäi ng­êi ®­îc tèt th× ph¶i hiÓu ®Æc tÝnh cña | CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ DÉn ®Õn §¹t ®­îc môc ®Ých ®Ò ra cña Tæ chøc X¸c lËp môc ®Ých, thµnh lËp chiÕn l­îc vµ ph¸t triÓn kÕ ho¹ch cÊp nhá h¬n ®Ó ®iÒu hµnh ho¹t ®éng QuyÕt ®Þnh nh÷ng g× ph¶i lµm, lµm nh­ thÕ nµo vµ ai sÏ lµm viÖc ®ã §Þnh h­íng, ®éng viªn tÊt c¶ c¸c bªn tham gia vµ gi¶i quyÕt c¸c m©u thuÉn Theo dâi c¸c ho¹t ®éng ®Ó ch¾c ch¾n r»ng chóng ®­îc hoµn thµnh nh­ trong kÕ ho¹ch LËp kÕ ho¹ch Tæ chøc Lãnh đạo KiÓm tra NỘI DUNG TRÌNH BÀY Một số khái niệm cơ bản về chức năng điều khiển (lãnh đạo) Mục đích của chức năng điều khiển Nội dung Động viên tinh thần làm việc của nhân viên Phong cánh lãnh đạo lãnh đạo YẾU TỐ CON NGƯỜI TRONG TỔ CHỨC Môc tiªu cña tæ chøc ®­îc hoµn thµnh th«ng qua nç lùc cña nhiÒu ng­êi C¸c c¸ nh©n cã nhiÖm vô kh¸c nhau vµ b¶n th©n hä còng kh¸c nhau C¸c c¸ nh©n kh«ng thuÇn chØ lµ thµnh viªn cña tæ chøc mµ cßn lµ thµnh viªn cña nhiÒu hÖ thèng kh¸c nhau vµ lîi Ých cña hä còng kh«ng ®ång nhÊt Muèn l·nh ®¹o mäi ng­êi ®­îc tèt th× ph¶i hiÓu ®Æc tÝnh cña tõng c¸ nh©n ®Ó s¾p xÕp hä vµo nh÷ng vÞ trÝ thuËn lîi nhÊt. KHÁI NIỆM VỀ CN LÃNH ĐẠO CN điều khiển đề cập đến quá trình thúc đẩy và động viên nhân viên nhằm nâng cao thành tích của họ và đóng góp có hiệu quả vào các mục tiêu của doanh nghiệp. Keith Davis: Điều khiển là chức năng thuyết phục những người khác hăng hái phấn đấu cho những mục tiêu xác định George Terry: điều khiển là hoạt động gây ảnh hưởng đến con người nhằm phấn đấu một cách tự nguyện cho những mục tiêu của nhóm Harold Koontz: điều khiển là sự gây ảnh hưởng đến con người nhằm theo đuổi việc đạt được một mục đích chung “Điều khiển là một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá nhân hay nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huống nhất định” Tác động, ảnh hưởng đến người khác để chắc chắn rằng công việc của người đó sẽ được hoàn thành với hiệu quả cao BẢN CHẤT KHÁI NIỆM VỀ CN ĐIỀU KHIỂN 2 vấn đề quan tâm trong khái niệm Gây ảnh hưởng đến những người khác Bằng quyền lực Bằng những tác động ảnh hưởng đến quyền

• Quản trị kinh doanh
• CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị chiến lược
• quản tri nhân sự
• chiến lược kinh doanh
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Kinh nghiệm lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Ebook Phát triển kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Cấp độ lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Tổ chức lãnh đạo
• Thiết lập kế hoạch của nhà lãnh đạo
• Cuốn sách Năng lực lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Những bài học trải nghiệm
• Người lãnh đạo
• Tài liệu Năng lực lãnh đạo
• Chức năng năng lực lãnh đạo
• khái niệm về nhà lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• vai trò của nhà lãnh đạo
• chức năng của nhà lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• nhà lãnh đạo doanh nghiệp
• Bài học thành công
• Hành vi lãnh đạo tổ chức
• Lãnh đạo trong tổ chức
• Lãnh đạo nhóm
• Chức năng tổ chức
• Kỹ năng động viên
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Quản trị học
• Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo
• bản chất nhà lãnh đạo
• phương pháp của nhà lãnh đạo
• ý nghĩa của nhà lãnh đạo
• Bản chất của lãnh đạo
• Bài giảng Bản chất của lãnh đạo
• Tiềm năng lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo
• Lý thuyết lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• Quản trị học đại cương
• Quản trị tổ chức
• Đặc điểm lãnh đạo
• Bài giảng Lãnh đạo
• Định nghĩa lãnh đạo
• Chức năng của lãnh đạo
• Lãnh đạo của nhà quản lý
• Kỹ năng mềm
• Vai trò của lãnh đạo
• Phân loại lãnh đạo
• Năng lực của lãnh đạo
• Kỹ năng tạo động lực
• Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức
• Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
• Kỹ năng ra quyết định
• vai trò lãnh đạo
• nhiệm vụ lãnh đạo
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
• Kỹ năng quan hệ con người
• Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
• Tố chất của người lãnh đạo
• Tài liệu chức năng lãnh đạo
• Bài giảng chức năng lãnh đạo
• Bài giảng quản trị
• Kế hoạch quản trị
• Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo
• Cán bộ lãnh đạo quản lý cơ sở
• Tổ chức cơ sở Đảng
• Nhiệm vụ của tổ chức cơ sở Đảng
• Nâng cao năng lực lãnh đạo
• Đảng bộ cơ sở
• phương pháp lãnh đạo
• chuyên đề lãnh đạo
• quản lý sự thay đổi
• tố chất lãnh đạo
• quyết định chỉ huy
• Chương trình đào tạo lãnh đạo cấp trường
• Chương trình bồi dưỡng lãnh đạo cấp trường
• Công tác lãnh đạo cấp trường
• Chức năng lãnh đạo cấp trường
• Nhiệm vụ lãnh đạo cấp trường
• Tiến trình cải cách hành chính
• Đề cương môn Khoa học lãnh đạo
• Khoa học lãnh đạo
• Vai trò và chức năng lãnh đạo
• Thách thức lãnh đạo
• Quan niệm về lãnh đạo
• Bài giảng Quản trị học
• Nguyên tắc lãnh đạo
• Lý thuyết tâm lý xã hội
• Lý thuyết về động viên
• Xung đột quản trị