tailieunhanh - LUẬN VĂN: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu

Con ngƣời - nguồn lực quý giá nhất trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sống quanh ta. Con ngƣời có khả năng cải tạo và chinh phục tự nhiên, có khả năng tạo ra của cải vật chất cho xã hội, và cũng chính con ngƣời đã tạo nên những bƣớc ngoặt vĩ đại nhất trong lịch sử loài ngƣời. Có thể nói con ngƣời là chủ thể của mọi hoạt động. | LUẬN VĂN Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu NỘI DUNG TRÌNH BẦY LỜI MỞ CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN 1. Nhân lực và quản lý nhân . Khái niệm về nhân . Khái niệm về quản lý nhân 2. Đối tượng của quản lý nhân 3. Mục tiêu của quản lý nhân 4. Vai trò và chức năng của quản lý nhân . Vai trò của quản lý nhân . Chức năng của quản lý nhân 5. Một số nội dung chính của quản lý nhân . Thiết kế và phân tích công . Thiết kế công . Phân tích công . Kế hoạch hoá nguồn nhân . Tuyển mộ tuyển chọn nhân . Nguồn tuyển . Nội dung của tuyển dụng nhân . Bố trí nhân . Định mức lao . Đánh giá thực hiện công . Đào tạo và phát triển nguồn nhân . Trả công lao . Cơ cấu thu . Tiền . Các hình thức trả lương của xí nghiệp xếp dỡ Hoàng . An toàn và sức khoẻ người lao 6. Ảnh hưởng của môi trường tới hoạt động quản lý nhân . Nhân tố môi trường kinh 1 . Nhân tố con . Nhân tố nhà quản 7. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý nhân CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH NHÂN Lực VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LựC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG 1. Tổng quan về xí nghiệp xếp dỡ Hoàng . Quá trình hình thành và phát . Chức năng và nhiệm . Ngành nghề sản xuất kinh . Sản . Dịch vụ xếp . Dịch vụ xếp dỡ bằng cần cẩu . Dịch vụ lưu kho . Dịch vụ chuyển . Cơ sở vật chất kĩ . Cơ cấu tổ chức của xí . Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu. .37 . Chức năng nghiệp vụ của từng bộ phận đơn - Ban lãnh - Các ban nghiệp - Các đơn vị trực tiếp sản . Kết quả hoạt