tailieunhanh - Chuyên đề: Quản trị nhân sự - TS. Trương Minh Đức

Chuyên đề: Quản trị nhân sự hướng đến trình bày tới các bạn các hoạch định nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, phân  tích công việc và đánh giá thực hiện công việc, đào tạo và phát triển, thù lao cho người lao động. Hy vọng tài liệu sẽ hỗ trợ các bạn trong quá trình học tập và nghiên cứu của mình.  | BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề QUẢN TRỊ NHÂN Sự Tài liệu dành cho đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Biên soạn TS. Trương Minh Đức HÀ NỘI - 2012 MỤC LỤC LỜI NÓI CHƯƠNG 1 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LựC_VÀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN . Hoạch định nguồn nhân lực HĐNNL và vai trò của . Khái niệm về hoạch định nguồn nhân . Vai . Quy trình của . Quy trình chung cho . Nội dung cụ thể . Tuyển dụng nhân . Tuyển mộ nhân . Quá trình tuyển chọn nhân . Tuyển chọn các nhà quản trị điều hành hoặc cán bộ cấp . Tuyển chọn các nhà quản trị cấp cơ . Hoạt động hội nhập doanh . Khái quát về công tác bố trí sử dụng nhân sự trong doanh . Khái niệm về bố trí sử dụng lao động hiệu quả trong doanh . Tầm quan trọng của việc bố trí sử dụng lao động hiệu quả .26 . Mục tiêu và nguyên tắc bố trí sử dụng lao động hiệu . Thực hiện các biện pháp để bố trí giao việc hiệu quả cho cấp . Phân quyền cho cấp dưới hợp . Đào tạo huấn luyện trước khi giao . Biết khuyến khích động viên kịp . Biết cách giao việc hiệu . Cung cấp thông tin đây đủ về công việc cho cấp dưới trước khi giao . Cho phép cấp dưới tham gia vào quá trình ra quyết định đối với công việc họ được . Xác định quyền hạn và trách nhiệm phải tương xứng với công việc được . Xây dựng các mối quan hệ tốt đẹp trong tổ . Tổ chức chức và phân công cho công nhân lao . Tổ chức lao động cho người lao . Phân công lao động trong doanh . Các hình thức phân công lao động sản xuất trong doanh CHƯƠNG 3- PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC. 35 . Phân tích công . Khái niệm và ý nghĩa của việc phân tích công việc .35 .