tailieunhanh - Chuyên đề: Văn hóa doanh nghiệp - PGS. TS. Nguyễn Mạnh Quân

Cùng tìm hiểu các vấn đề văn hoá và văn hoá doanh nghiệp, triển khai văn hoá doanh nghiệp, xác định giá trị và triết lý trong quản lý, xây dựng phong cách về văn hoá doanh nghiệp được trình bày trong "Chuyên đề: Văn hóa doanh nghiệp". Cùng tham khảo để nắm bắt nội dung vấn đề. | BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP Tài liệu dành cho đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Biên soạn PGS. TS. Nguyễn Mạnh Quân HÀ NỘI - 2012 1 MỤC LỤC CHƯƠNG I. VĂN HOÁ VÀ VĂN HOÁ DOANH I VĂN HOÁ LÀ GÌ .1 1. Tổng quan về văn 2. Vận dụng khái niệm văn hoá vào doanh II VĂN HOÁ DOANH 1. Định 2. Vai trò của văn hoá doanh nghiệp trong quản III CÁC DẤU HIỆU ĐẶC TRƯNG CỦA VĂN HOÁ DOANH 1. Các biểu trưng trực 2. Các biểu trưng phi-trực CHƯƠNG II. TRIỂN KHAI VĂN HOÁ DOANH I QUÁ TRÌNH VĂN HOÁ DOANH 1. Quá trình phát triển Văn hoá doanh 2. Triển khai Văn hoá doanh II MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VỀVĂN HOÁ DOANH 1. Phương pháp phân tích những người hữu quan stakeholders approach .22 2. Phương pháp phản hồi CHƯƠNG III. XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ VÀ TRIẾT LÝ TRONG QUẢN I TRIẾT LÝ LÀ GÌ .32 1. Triết lý đạođức triết lý kinh doanh triết lý quản 2. Giá 3. Nguyên tắc vận II LỰA CHỌN TRIẾT LÝ ĐỂ THEO 1. Triết lý Vị 2. Triết lý Vị 3. Triết lý Đạo đức Hành 5. Triết lý Đạo đức Công 6. Triết lý Đạo đức Nhân cách . 40 III TRIẾT LÝ TRONG MỘT SỐ MÔ HÌNH VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP ĐIỂN 1. Các dạng văn hoá tổ chức của Sethia và 2. Các dạng văn hoá tổ chức 3. Văn hoá quyền lực power culture - Harrison 4. Văn hoá vai trò role culture - Harrison 5. Văn hoá nam nhi tough-guy macho culture - Deal và 6. Văn hoá việc làm ra làm chơi ra chơi work-hard play-hard culture - Deal và .