tailieunhanh - Quản trị doanh nghiệp với kết quả hoạt động của các doanh nghiệp tư nhân tại Việt Nam

Bài viết Quản trị doanh nghiệp với kết quả hoạt động của các doanh nghiệp tư nhân tại Việt Nam cung cấp bằng chứng thực nghiệm và làm sáng tỏ về nhận thức tác động của quản trị doanh nghiệp với kết quả hoạt động của các doanh nghiệp tư nhân tại Việt Nam. | QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỚI KÉT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN LỚN ở VIỆT NAM Lê Quang Cảnh Lương Thái Bảo Nguyễn Vũ Hùng Ngày nhận 24 12 2014 Ngày nhận bàn sừa 2 2 2015 Ngày duyệt đăng 25 4 2015 Tóm tắt Dựa trên dữ liệu từ ba cuộc khảo sát. nghiên cứu này phán tích tác động cùa quàn trị doanh nghiệp tới kết qua hoạt động của các doanh nghiệp tư nhàn lớn ở Việt Nam. Năm biên đại diện cho quản trị doanh nghiệp và ba biến đụi diện cho kết quà hoạt động của doanh nghiệp đã được sử dụng trong mô hình ước lượng. Ket quả ước lượng chì ra rằng tính chắt nhị nguyên cùa CEO có tác động tích cực tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp trong khi sự mở rộng thành viên ban giám doc tác động tiêu cực. Kết quá thực nghiêm thu được tương tự nhau xét theo khia cạnh về ngành lĩnh vực doanh nghiệp cỏ xuất-nhập khâu và giữa các doanh nghiệp có CEO là nam và nữ trong khi sự độc lập của ban giám đốc không có mối liên hệ nào tới kết qua hoạt động của doanh nghiệp. Nghiên cứu cung cấp bằng chứng thực nghiêm và làm sủng tó nhận thức về tác động cùa quản trị doanh nghiệp tới kết quá hoạt động của doanh nghiệp tư nhản lớn ở Việt Nam. Từ khóa Quản trị doanh nghiệp Doanh nghiệp tư nhân Tập đoàn kinh tế tư nhân Kêt quá hoạt động của doanh nghiệp Corporate governance and performance of large private enterprises in Vietnam Abstract Using the unique combined dataset of three previous surveys this paper examines the effects of corporate governance on performance of large private enterprises in Vietnam. Five measures of corporate governance and three variable proxies for performance are employed to investigate effects of corporate governance on performance. Estimated results show that CEO duality positively correlates with better performance and increasing the size of the board of directors is negatively associated with performance regardless of performance measures. Those empirical effects are the same across sectors export and import -related enterprises and between female and male CEO .