tailieunhanh - 14 việc các nhà lãnh đạo giỏi cần làm trong thời kỳ suy thoái

14 việc các nhà lãnh đạo giỏi cần làm trong thời kỳ suy thoái Có rất nhiều cách để phát triển doanh nghiệp từ bên trong nhưng cũng đừng quên "chớp" lấy các cơ hội ở bên ngoài. | 14 việc các nhà lãnh đạo giỏi cần làm trong thời kỳ suy thoái Có rất nhiều cách để phát triển doanh nghiệp từ bên trong nhưng cũng đừng quên chớp lấy các cơ hội ở bên ngoài. Khi kinh tế khó khăn mọi thứ trở nên thắt chặt. Và thật dễ dàng nổi bật với ai lãnh đạo đúng hướng. Chính vì thế ngay bây giờ những người lãnh đạo cần phải gắn tầm nhìn của mình với chiến lược 2 mục tiêu. Một mặt tìm kiếm những biện pháp để chống đỡ thất thu bên trong mặt khác cần phải tìm kiếm những cơ hội bên ngoài ngay trong thời kỳ suy thoái này. Vì thế hãy thử những bước quan trọng sau đây Cải tiến từ bên trong Giám sát dòng tiền. Tiền là yếu tố quan trọng lúc này hơn bao giờ hết. Hãy chắc chắn rằng khoản tín dụng của bạn phải đảm bảo và chú ý đến những dự án với khoản tiền lớn. Nếu bạn hoạt động với khoản vốn ít thì hãy quản lý bằng tiền mặt chứ không bằng lợi nhuận và các lời cam kết . Hãy kiểm tra những con số thật tỉ mỉ và sẵn sàng hành động. Xem lại những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Hãy xem xét lại doanh nghiệp của mình. Nếu bạn đang quan tâm đến những thiếu sót nào trong lĩnh vực kinh doanh thì cần phải có biện pháp sửa chữa ngay bởi chúng có thể khiến doanh nghiệp bị mục nát dần. Tương tự cũng phải tìm ra những cách mới để tập hợp lại thành những điểm mạnh và phát huy nhiều hơn. Hãy nghĩ lại các chiến lược bán hàng. Hãy nhận ra những sản phẩm và dịch vụ mang lại lợi ích nhất và từ đó chú trọng đến những nỗ lực bán hàng của doanh nghiệp. Hãy coi tổng lợi nhuận như là một thước đo hay tốt hơn là dành số tiền dư đó làm vốn đầu tư. Phân loại khách hàng. Điều quan trọng lúc này là cần phải phân biệt được khách hàng nào mang lại lợi nhuận và khách hàng nào không từ đó bạn mới biết được mục tiêu tấn công của mình là gì. Cải tiến quá trình làm việc. Nếu quá trình làm việc phát sinh quá nhiều chi phí hãy thắt chặt tới mức có thể. Có lẽ bạn nên lấy lợi ích từ chương trình ân dinh gia nhu Total Quality Management. Täng chât luong. Trong luc kho khan khach hàng thuong theo duôi sô .