tailieunhanh - Chức năng tổ chức và Cơ cấu tổ chức

1. Chức năng tổ chức (Organising): là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của 1 doanh nghiệp. 2. Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure): là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. 3. Thiết kế tổ chức (Organisational design): là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức. 4. Sơ đồ tổ chức (Organisation chart): | CHƯƠNG 7 Chức năng tổ chức Nội dung của chương: Những khái niệm cơ bản về tổ chức Cơ cấu tổ chức Thiết kế tổ chức I. Những khái niệm cơ bản về tổ chức 1. Chức năng tổ chức (Organising): là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của 1 doanh nghiệp. 2. Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure): là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. 3. Thiết kế tổ chức (Organisational design): là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức. 4. Sơ đồ tổ chức (Organisation chart): Nội dung của chức năng tổ chức Phân chia công việc tổng thể cần triển khai thành các công việc cụ thể và các ban. Gắn các nhiệm vụ và trách nhiệm với các công việc cụ thể. Phối hợp các nhiệm vụ khác nhau trong tổ chức. Nhóm các công việc (jobs) thành các đơn vị. Thiết lập quan hệ giữa các cá nhân, nhóm, phòng ban. Thiết lập các tuyến quyền hạn chính thức. Phân bổ và triển khai các nguồn lực tổ chức. Chuyên môn hóa ( Work specialisation) Chuyên môn hoá là quá trình nhận diện . | CHƯƠNG 7 Chức năng tổ chức Nội dung của chương: Những khái niệm cơ bản về tổ chức Cơ cấu tổ chức Thiết kế tổ chức I. Những khái niệm cơ bản về tổ chức 1. Chức năng tổ chức (Organising): là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của 1 doanh nghiệp. 2. Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure): là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. 3. Thiết kế tổ chức (Organisational design): là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức. 4. Sơ đồ tổ chức (Organisation chart): Nội dung của chức năng tổ chức Phân chia công việc tổng thể cần triển khai thành các công việc cụ thể và các ban. Gắn các nhiệm vụ và trách nhiệm với các công việc cụ thể. Phối hợp các nhiệm vụ khác nhau trong tổ chức. Nhóm các công việc (jobs) thành các đơn vị. Thiết lập quan hệ giữa các cá nhân, nhóm, phòng ban. Thiết lập các tuyến quyền hạn chính thức. Phân bổ và triển khai các nguồn lực tổ chức. Chuyên môn hóa ( Work specialisation) Chuyên môn hoá là quá trình nhận diện những công việc cụ thể và phân công các cá nhân hay nhóm làm việc đã được huấn luyện thích hợp đảm nhiệm chúng. Một cá nhân hay nhóm làm việc có thể chuyên sâu vào một công việc hay công đoạn nào đó của quá trình sản xuất. II. Cơ cấu tổ chức: 2. Phân khâu (Departmentalisation) Là cơ sở trên đó các công việc được nhóm lại với nhau. Các hình thức phân khâu: Phân khâu theo chức năng (functional departmentalisation) Phân khâu theo sản phẩm (product departmentalisation) Phân khâu theo khu vực (geographic departmentalisation) Phân khâu theo quy trình (Process departmentalisation) Phân khâu theo khách hàng (Customer departmentalisation) Nhóm liên chức năng (Cross-functional team) Phân khâu theo chức năng Nhóm các công việc theo chức năng hoạt động. Ưu điểm: + Hiệu suất cao trong việc phân phối các chuyên môn giống nhau, con người với các kỹ năng, kiến thức và định hướng chung. + Dễ dàng trong điều phối bên trong mỗi chức năng. + Chuyên môn hóa sâu. Nhược điểm: - Giao tiếp giữa các lĩnh

• Quản trị kinh doanh
• Chức năng tổ chức
• bài giảng Chức năng tổ chức
• tài liệu Chức năng tổ chức
• quản trị học
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổ chức doanh nghiệp
• Văn hoá tổ chức
• Kinh nghiệp tổ chức
• Kỹ năng tổ chức
• Tổ chức sự kiện
• Tổ chức event
• Chuyên viên tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức sự kiện
• Kinh nghiệm tổ chức sự kiện
• Công việc tổ chức sự kiện
• Làm sự kiện
• Tổ chức sự kiện thành công
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Quản lý thời gian
• Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
• Dự trù ngân sách
• Phương pháp tổ chức
• Kinh nghiệm tổ chức
• Tổ chức nhân sự
• Tổ chức quản lý
• Mạng lưới quản lý công việc
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Tổ chức công việc
• Sắp xếp hồ sơ
• cơ cấu tổ chức
• Thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức
• Quy trình hoàn thiện cơ cấu tổ chức
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức
• Bài giảng Quản trị học
• Nội dung của chức năng tổ chức
• Vai trò của chức năng tổ chức
• Cách xây dựng cơ cấu tổ chức
• Bài giảng Kỹ năng tổ chức hội nghị
• Kỹ năng tổ chức hội thảo
• Kỹ năng tổ chức hội nghị
• Tổ chức hội thảo
• Tổ chức hội nghị
• Ngành tổ chức sự kiện
• Các bước tổ chức sự kiện
• Quy trình tổ chức sự kiện
• Cách tổ chức sự kiện
• Kế hoạch thực hiện event
• Dự trù kinh phí
• Kế hoạch tổ chức sự kiện mẫu
• Kỹ năng để tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức giao lưu
• Tổ chức sự kiện hiệu quả
• Nguyên tắc tổ chức sự kiện
• Bài giảng Chương 6
• Hoạt động tổ chức
• Phát triển cơ cấu tổ chức
• Hoạt động xây dựng tổ chức
• Thiết lập cơ cấu tổ chức
• Quản trị học đại cương
• Quản trị tổ chức
• Thiết kế cơ cấu tổ chức
• Những nguyên tắc tổ chức
• Mô hình cơ cấu tổ chức cơ bản
• Phân quyền tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Hệ thống tổ chức không chính thức
• Tổ chức bộ máy nhà nước
• Luận văn tổ chức bộ máy nhà nước
• Báo cáo tổ chức bộ máy nhà nước
• Đề án tổ chức bộ máy nhà nước
• Tiểu luận tổ chức bộ máy nhà nước
• Tài liệu tổ chức bộ máy nhà nước
• Bài giảng Tổ chức và phát triển
• Mục tiêu tổ chức
• Cơ chế hoạt động của tổ chức
• Con người trong tổ chức
• Nghiên cứu hành vi tổ chức
• Xây dựng hành vi tổ chức
• Hệ thống hành vi tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Chức năng hành vi tổ chức
• Quyết định văn hóa tổ chức
• Đặc điểm văn hóa tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Tổ chức
• Chức năng của tổ chức
• Phân chia bộ phận trong tổ chức
• Chiến thuật để thực hiện đổi mới
• Tổng quan về hành vi tổ chức
• Vai trò của hành vi tổ chức
• Chức năng của hành vi tổ chức
• Cơ hội đối với hành vi tổ chức
• chức năng truyền thông
• kỹ năng mềm
• khả năng tổ chức
• khái niệm chức năng tổ chức
• quản lý giáo dục
• hoạt động quản lý giáo dục
• kế hoạch kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• lý thuyết cạnh tranh
• thị trường cạnh tranh
• Tổ chức sự kiện chuyên nghiệp
• Phương pháp PR hiệu quả
• Phương pháp truyền thông
• Nghệ thuật tổ chức