tailieunhanh - Đồ án tốt nghiệp Thạc sỹ: Đánh giá và đề xuất chiến lựợc phát triển của tập đoàn Hòa Phát giai đoạn 2007 - 2012 - Viet Nam Internationnal school Ha Noi

Đồ án tốt nghiệp Thạc sỹ "Đánh giá và đề xuất chiến lựợc phát triển của tập đoàn Hòa Phát giai đoạn 2007 - 2012" tập trung đánh giá chiến lược của tập đoàn Hòa Phát bằng việc sử dụng mô hình Delta Project, Bản đồ chiến lược và các công cụ hỗ trợ khác. Bên cạnh đó, đồ án cũng đưa ra những đề xuất để khắc phục những tồn tại hoặc hạn chế hiện tại để hoàn thiện Chiến lược của Tập đoàn trong giai đoạn 2010 –2015. | INTERNATIONAL SCHOOL VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY HANOI FdHELP r 4 University College the university of achievers MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Bilingual June Intake 2009 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh Hệ song ngữ Nhập học 6 2009 Subject code Mã môn học MGT510 Subject name Tên môn học Quản trị chiến lược Assignment No. Tiểu luận số Student Name Nguyễn Thị Ngọc Diệp Mã số E0900085 Ihi help r University College TÊN KHÓA HỌC Tích Ý vào ô lựa chọn HELP MBA Họ và tên Học viên Nguyễn Thị Ngọc Diệp Khóa học thời điểm nhập học Ev9-6 2009 Môn học Quản trị chiến lược Mã môn học MGT 510 Họ và tên giảng viên TSKH Nguyễn Văn Minh Bài tập số Hạn nộp 10 1 2011 Số từ Cam đoan của Học viên Tôi xin khẳng định đã biết và hiểu rõ quy chế thi cử của Đại học HELP và tôi xin cam đoan đã làm bài tập này một cách trung thực và đúng quy định đề ra. Ngày nộp bài 10 1 2011 Chữ ký Nguyễn Thị Ngọc Diệp Lưu ý - Giáo viên có quyền không chấm nếu bài làm không có chữ ký Học viên sẽ nhận điể m không nếu 2 TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT HÒA HỢP VÀ CÙNG PHÁT TRIỂN ĐÒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT CHIÊN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT GIAI ĐOẠN 2007-2012 Học viên Nguyên Thị Ngọc Diệp HELP MBA Hà Nội 1-2011