Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Kinh nghiệm tuyển mộ nhân lực
tailieunhanh - Kinh nghiệm tuyển mộ nhân lực
Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức. Ưu điểm: Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách nhiệm. Tiết kiệm được chi phí đào tạo. Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên. Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc. Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao. . | TUYỂN MỘ NHÂN LỰC GVHD: Thầy Vũ Thanh Hiếu Mục lục Tuyển mộ là gì? 1 2 3 3 Nguồn tuyển mộ NNL Các phương pháp tuyển mộ NNL TUYỂN MỘ LÀ GÌ? Khi nào xuất hiện tuyển mộ Bắt đầu thành lập tổ chức Biến động Nhân sự Hoạt động Nhu cầu thay thế Nguồn Nội bộ Nguồn Tuyển mộ Nguồn tuyển mộ bên ngoài tổ chức Nguồn tuyển mộ 2 Nguồn tuyển mộ Nội bộ Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức. Ưu điểm: Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách nhiệm. Tiết kiệm được chi phí đào tạo. Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên. Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc. Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao. Nguồn Tuyển mộ Nội bộ Nhược điểm: Kiềm chế sự đa dạng về lực lượng lao động trong tổ chức. Tạo ra sức ì, xơ cứng do quen với công việc cũ. Khó khăn khi cần phải thay đổi một vấn đề gì đó như thay đổi chiến lược kinh doanh. Những người cũ không phải là những người dễ đổi mới tư . | TUYỂN MỘ NHÂN LỰC GVHD: Thầy Vũ Thanh Hiếu Mục lục Tuyển mộ là gì? 1 2 3 3 Nguồn tuyển mộ NNL Các phương pháp tuyển mộ NNL TUYỂN MỘ LÀ GÌ? Khi nào xuất hiện tuyển mộ Bắt đầu thành lập tổ chức Biến động Nhân sự Hoạt động Nhu cầu thay thế Nguồn Nội bộ Nguồn Tuyển mộ Nguồn tuyển mộ bên ngoài tổ chức Nguồn tuyển mộ 2 Nguồn tuyển mộ Nội bộ Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức. Ưu điểm: Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách nhiệm. Tiết kiệm được chi phí đào tạo. Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên. Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc. Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao. Nguồn Tuyển mộ Nội bộ Nhược điểm: Kiềm chế sự đa dạng về lực lượng lao động trong tổ chức. Tạo ra sức ì, xơ cứng do quen với công việc cũ. Khó khăn khi cần phải thay đổi một vấn đề gì đó như thay đổi chiến lược kinh doanh. Những người cũ không phải là những người dễ đổi mới tư tưởng. Nguồn Tuyển mộ bên ngoài Nguồn bên ngoài là những ứng cử viên ứng tuyển thông qua các kênh: Bạn bè của người làm việc trong tổ chức Người lao động cũ của tổ chức Những người tự nộp đơn xin việc Các trường lớp, cơ sở đào tạo Lao động đến từ đối thủ cạnh tranh Người thất nghiệp hoặc công nhân làm nghề tự do Bạn bè của người làm việc trong tổ chức ● Ưu điểm: - Thường giới thiệu người phù hợp với công việc đang cần. - Tiết kiệm được chi phí tuyển mộ và nhanh chóng. Là nguồn đáng tin cậy. Nguồn này thường có chất lượng cao và nhân viên dễ hòa mình vào tập thể nên thực hiện công việc sẽ có hiệu quả hơn. ● Nhược điểm: - Nguồn tuyển chọn kém phong phú. Có nguy cơ không chọn được người tốt nhất. Có thể gây ra kết bè kết phái trong công ty. Rất dễ dẫn đến sự thiên vị hoặc ác cảm trong nhân viên một khi bạn bè người thân của họ bị từ chối. Các nhân viên cũ trở lại ● Ưu điểm: Là những người đã hiểu rõ DN nên dễ dàng thích nghi với công việc. Những người được mời trở lại là những người thực tài .
Hải Ân
131
18
pptx
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - ThS. Nguyễn Đức Nhân
37
8
1
Bài giảng Quản trị nhân lực - Bài 3: Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực
20
86
2
Bài thuyết trình Tuyển mộ nguồn nhân lực - Lê Đình Luân
25
205
2
Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 3: Tuyển mộ nhân lực
10
32
1
Bài giảng Bài 3: Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực
19
283
2
Tiểu luận hành vi tổ chức: Ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ, phương pháp tuyển mộ
17
145
0
TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC
28
145
3
Kinh nghiệm tuyển mộ nhân lực
18
110
0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực
29
211
2
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
41
107
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461742
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22075
54
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10740
524
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
9929
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9427
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8134
1122
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8134
421
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7819
2212
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6502
247
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5680
81
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
tài liệu Tuyển mộ nhân lực
Tuyển mộ nhân lực
bài giảng Tuyển mộ nhân lực
nghiệp vụ quản trị
quản trị khách hành
phương pháp quản trị
quản trị tài chính
Bài giảng Quản trị nhân lực
Quản trị nhân lực
Vai trò của tuyển mộ nhân lực
Phương pháp tuyển mộ nhân lực
Cách thức thiết kế quảng cáo tuyển mộ
Xây dựng quá trình tuyển mộ nhân lực
Tuyển chọn nhân lực
Các thuật ngữ tuyển mộ
Tuyển mộ nguồn nhân lực
Vai trò của tuyển mộ
Quá trình tuyển mộ
Phương pháp tuyển mộ
Nguồn nhân lực
Đánh giá quá trình tuyển mộ
Tuyển dụng nhân lực
Bài giảng Tuyển dụng nhân lực
Quản trị nhân lực doanh nghiệp
Nội dung tuyển mộ nhân lực
Thông báo tuyển dụng nhân lực
Quá trình tuyển chọn nhân lực
Phương pháp tuyển chọn nhân lực
Phương pháp tuyển mộ bên trong
Phương pháp tuyển mộ bên ngoài
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
Thuyết trình quản trị nhân sự
Quản trị nguồn nhân lực
tuyển mộ
Xây dựng chiến lược tuyển mộ
Các giải
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
Lựa chọn nguồn nhân lực
Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
Bố trí nhân sự
Qui trình tuyển dụng
Tuyển chọn nguồn nhân lực
Ưu điểm của các nguồn tuyển mộ
Nhược điểm của các nguồn tuyển mộ
Yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn
Tiêu chí đánh giá nguồn tuyển dụng
Lý thuyết quản trị nhân lực
Cách thức tuyển mộ nhân lực
Nguồn tuyển mộ nhân lực
Bài giảng Lựa chọn nguồn nhân lực
Đánh giá kết quả tuyển dụng
Tuyển mộ nhân sự
Quá trình tuyển mộ nhân sự
Quy trình tuyển mộ nhân sự
Lựa chọn nhân lực
Các nguồn tuyển mộ
Quy trình tuyển mộ
quá trình tổ chức
quan hệ lao động
Hoàn thiện công tác tuyển mộ
Công tác tuyển mộ
Công tác tuyển chọn
Quản trị nhân sự
Quản lý kinh nhân sự
Giáo trình Tuyển dụng nhân lực
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
tổng quan về tuyển mộ
xây dựng nguồn nhân lực
Quản lý nguồn nhân lực
Kế hoạch kinh doanh
Chiến lược kinh doanh
Quản trị học
Quản trị chiến lược
Khóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
Quy trình tuyển dụng
luận văn tốt nghiệp
báo cáo tốt nghiệp
tuyển chon nhân lực
thực trang tuyển chọn nhân lực
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực
KPI tuyển dụng
Tuyển dụng nhân sự
Công tác tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nguồn nhân lực
Quyết định tuyển mộ nhân viên
Chính sách lương bổng
Thu hút ứng viên
Thu hút nhân tài
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Getting StartED with Windows 7 phần 5
42
171
1
29-03-2024
The structure of online marketing communication channels
10
143
0
29-03-2024
MÔN HỌC VẬT LIỆU VÀ CÔNG NGHỆ KIM LOẠI - PHẦN I: KIM LOẠI HỌC
32
159
1
29-03-2024
Đóng mới oto 8 chỗ ngồi part 9
10
108
0
29-03-2024
Khurana et al. Journal of Orthopaedic Surgery and Research 2010, 5:23
7
127
0
29-03-2024
GIÁO TRÌNH MÁY ĐIỆN KHÍ CỤ ĐIỆN - PHẦN I MÁY ĐIỆN - CHƯƠNG 1
46
122
2
29-03-2024
báo cáo hóa học:" Increased androgen receptor expression in serous carcinoma of the ovary is associated with an improved survival"
6
91
0
29-03-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Introduction of the principles of GAP for citrus through implementation of citrus IPM using Farmer Field Schools "
12
84
0
29-03-2024
báo cáo hóa học:" Journal of the International AIDS Society: an important step forward"
2
76
0
29-03-2024
Thương hiệu sản phẩm làng nghề: Đã ít, lại thiếu tính cạnh tranh
5
106
0
29-03-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7819
2212
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3652
1219
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5130
1173
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8134
1122
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5037
1084
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3403
638
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3620
524
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10740
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
3901
502
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4027
470
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.