tailieunhanh - Nguyên tắc trả công lao động

Mục tiêu của hệ thống trả công lao động Thu hút và duy trì nhân viên (đặc biệt là nhân tài) Tạo động lực, tăng hiệu quả công việc Phục vụ cho chiến lược kinh doanh Phát triển năng lực cá nhân | TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Đề tài: Nhóm 18 Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp. Phân biệt giữa tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi, thu nhập. Minh họa tại một đơn vị cụ thể. GVHD: ThS. Vũ Thanh Hiếu 1 1 NHÓM 18 Phạm Đình Chương 1164012005 Ngô NamThông 1164012068 Phan Hồng Phúc 1164012050 TSằn Hồng Phón 1164010059 Lâm Bảo Ngọc 40664250 Nguyễn Hữu Trí 1164010085 Đinh Hoàng Tú Lê 1064010058 2 2 Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động Các khoản phải trả cho người lao động Ví dụ minh họa tại Cty TNHH MTV Tài Chính Việt - SGVF NỘI DUNG 3 Mục tiêu của hệ thống trả công lao động Thu hút và duy trì nhân viên (đặc biệt là nhân tài) Tạo động lực, tăng hiệu quả công việc Phục vụ cho chiến lược kinh doanh Phát triển năng lực cá nhân Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động 4 Nguyên tắc của hệ thống trả công lao động Hợp Pháp Công Bằng Công bằng bên trong Công bằng bên ngoài Tác dụng kích thích Phù hợp khả năng tài chính của doanh nghiệp Tính cạnh tranh Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động 5 Tiền lương: Tiền lương là khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để thực hiện công việc theo thỏa thuận. Tiền lương trả cho người lao động căn cứ vào năng suất lao động và chất lượng công việc. Người sử dụng lao động phải bảo đảm trả lương bình đẳng, không phân biệt giới tính đối với người lao động làm công việc có giá trị như nhau. 6 Các khoản phải trả cho người lao động Tiền thưởng: Tiền thưởng là khoản tiền mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hằng năm và mức độ hoàn thành công việc của người lao động. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở. 7 Các khoản phải trả cho người lao động Phụ cấp: Là tiền trả công lao động ngoài tiền | TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Đề tài: Nhóm 18 Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp. Phân biệt giữa tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi, thu nhập. Minh họa tại một đơn vị cụ thể. GVHD: ThS. Vũ Thanh Hiếu 1 1 NHÓM 18 Phạm Đình Chương 1164012005 Ngô NamThông 1164012068 Phan Hồng Phúc 1164012050 TSằn Hồng Phón 1164010059 Lâm Bảo Ngọc 40664250 Nguyễn Hữu Trí 1164010085 Đinh Hoàng Tú Lê 1064010058 2 2 Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động Các khoản phải trả cho người lao động Ví dụ minh họa tại Cty TNHH MTV Tài Chính Việt - SGVF NỘI DUNG 3 Mục tiêu của hệ thống trả công lao động Thu hút và duy trì nhân viên (đặc biệt là nhân tài) Tạo động lực, tăng hiệu quả công việc Phục vụ cho chiến lược kinh doanh Phát triển năng lực cá nhân Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động 4 Nguyên tắc của hệ thống trả công lao động Hợp Pháp Công Bằng Công bằng .