tailieunhanh - Phân tích công việc

Khái niệm Phân tích công việc: Là quá trình xác định có hệ thống những công việc chính yếu có trong tổ chức và những năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm và phẩm chất cần thiết để hoàn thành những công việc đó. | CHƯƠNG 3 Phân tích công việc I. Một số khái niệm cơ bản: Nhiệm vụ (Tasks) Vị trí (Positions) Công việc (Jobs) Nghề (Occupation) Là một hoạt động riêng biệt với một mục đích cụ thể mà mỗi người lao động phải thực hiện. Tập hợp các nhiệm vụ mà một người lao động phải thực hiện . Tất cả các vị trí giống nhau về mặt nhiệm vụ chính phải thực hiện . Tập hợp những công việc tương tự về nội dung và có liên quan với nhau đòi hỏi người lao động phải có sự hiểu biết đồng bộ về chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện. 1. Phân tích công việc (Job Analysis) Khái niệm Phân tích công việc: Là quá trình xác định có hệ thống những công việc chính yếu có trong tổ chức và những năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm và phẩm chất cần thiết để hoàn thành những công việc đó. 2. Mục đích: Xác định công việc : công việc được mô tả rõ ràng Thiết kế công việc: khi nào cần thiết kế lại Tuyển mộ: xác định yêu cầu công việc kỹ năng cần tuyển Lựa chọn và phân công: chọn đúng người, phân công đúng việc Định hướng: nhân viên mới hiểu rõ yêu cầu công việc Đào tạo: yêu cầu của công việc mục đích đào tạo Phát triển nhân sự: biết rõ các công việc/yêu cầu Đánh giá nhân sự: đánh giá công bằng Đãi ngộ: đãi ngộ công bằng 3. Ý nghĩa Để người lao động hiểu được kỳ vọng của tổ chức, hiểu rõ nhiệm vụ, trách nhiệm trong công việc, từ đó cố gắng hoàn thành tốt công việc Để người quản lý có tiêu chí rõ ràng khi đánh giá việc thực hiện cv của nhân viên và thực hành quản ý NNL. Việc phân tích cv càng quan trọng và bắt buộc khi DN mới thành lập, khi xuất hiện cv mới và khi tổ chức cv thay đổi, KHCN liên quan đến cv thay đổi. Phân tích yêu cầu Phân tích công việc Kết quả Suy diễn Phân tích công việc Nhận dạng công việc Các nhiệm vụ + Bối cảnh Bảng mô tả công việc KKKK Bảng mô tả tiêu chuẩn Định hướng nhiệm vụ Định hướng KKKK II. THỰC ĐƠN PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC NỘI DUNG CÔNG VIỆC BỐI CẢNH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI NGƯỜI THỰC HIỆN CÔNG VIỆC: KKKK 1. NỘI DUNG CÔNG ViỆC Cấp độ | CHƯƠNG 3 Phân tích công việc I. Một số khái niệm cơ bản: Nhiệm vụ (Tasks) Vị trí (Positions) Công việc (Jobs) Nghề (Occupation) Là một hoạt động riêng biệt với một mục đích cụ thể mà mỗi người lao động phải thực hiện. Tập hợp các nhiệm vụ mà một người lao động phải thực hiện . Tất cả các vị trí giống nhau về mặt nhiệm vụ chính phải thực hiện . Tập hợp những công việc tương tự về nội dung và có liên quan với nhau đòi hỏi người lao động phải có sự hiểu biết đồng bộ về chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện. 1. Phân tích công việc (Job Analysis) Khái niệm Phân tích công việc: Là quá trình xác định có hệ thống những công việc chính yếu có trong tổ chức và những năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm và phẩm chất cần thiết để hoàn thành những công việc đó. 2. Mục đích: Xác định công việc : công việc được mô tả rõ ràng Thiết kế công việc: khi nào cần thiết kế lại Tuyển mộ: xác định yêu cầu công việc kỹ năng cần tuyển Lựa chọn và phân công: chọn đúng người, .

• Internet Marketing
• Phân tích công việc
• bài giảng Phân tích công việc
• tài liệu Phân tích công việc
• quản trị marketing
• chiến lược marketing
• marketing căn bản
• nghiệp vụ marketing
• Thiết kế công việc
• Phân tích tình huống
• Phân tích thiết kế công việc
• Bài thuyết trình phân tích thiết kế công việc
• Đề tài phân tích thiết kế công việc
• Quy trình phân tích công việc
• Nội dung trong phân tích công việc
• Tiêu chuẩn công việc
• Mô tả công việc
• Tiến trình phân tích công việc
• Ứng dụng phân tích công việc
• Thu thập thông tin
• Bản tiêu chuẩn công việc
• qui trình phân tích công việc
• thực đơn phân tích công việc
• sản phẩm phân tích công việc
• yêu cầu đối với bản mô tả công việc
• phương pháp phân tích công việc
• Điều quan trọng trong công việc
• Bài giảng Phương pháp phân tích công
• Phân tích công
• Ý nghĩa phân tích công việc
• Thực hiện phân tích công việc
• Hệ thống mô tả công việc
• Công việc Kinh doanh Marketing
• Mô tả công việc nhân viên phân tích mẫu
• Nhân viên phân tích mẫu
• Hoạt động phân tích mẫu
• Phân tích mẫu sản phẩm
• Quản trị nhân lực
• Hoàn thiện công tác phân tích công việc
• Hoàn thiện công việc
• Thực trạng công tác phân tích công việc
• Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực
• Kết quả phân tích công việc
• Phác thảo phân tích công việc
• dự án phân tích công việc
• phân tích dữ liệu
• kiểm tra dữ liệu công việc
• bảng tiêu chuẩn công việc
• Đánh giá công việc
• Công tác thực hiện công việc
• Hoàn thiện công tác hoàn thiện công việc
• Báo cáo phân tích công việc
• Bài thực hành phân tích công việc
• Bài tập Quản trị nhân lực
• Tài liệu quản trị nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Lợi ích phân tích công việc
• Hiện trạng phân tích công việc
• Khái niệm phân tích công việc
• Vai trò phân tích công việc
• Mục tiêu phân tích công việc
• Quản trị nhân sự
• Chiến lược cạnh tranh
• Quản trị chiến lược
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc nhân viên phân tích quy trình kinh doanh
• Nhân viên phân tích quy trình kinh doanh
• Phân tích quy trình kinh doanh
• Quy trình kinh doanh
• Kiểm soát phần mềm ứng dụng
• Tối ưu chi phí
• Đánh giá đặc tính hệ thống kỹ thuật
• Mô tả công việc nhân viên phân tích quy trình
• Nhân viên phân tích quy trình
• Phân tích quy trình
• Triển khai phần mềm ứng dụng
• Quản lý ứng dụng
• Quản lý thông tin
• Hệ thống kỹ thuật
• Lợi ích của phân tích công việc
• Quy trình thực hiện của phân tích công việc
• Phương pháp lấy thông tin
• Báo cáo thực tập
• Công tác phân công công việc
• Công ty bánh kẹo Hải Hà
• Công tác phân tích công việc
• Hoạt động quản lý nhân sự
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực căn bản
• Hiệu suất công việc
• Tiến trình công việc
• phương pháp thu thập
• Bản mô tả công việc
• Quản trị học
• Ý nghĩa của phân tích công việc
• Phương pháp thu thập thông tin cho phân tích công việc
• Bản câu hỏi phân tích công việc
• Bản tiêu chuẩn công việc cho những chức danh được chọn
• Quy trình phân tích thiết kế công việc
• Thiết kế công việc theo nhóm