tailieunhanh - Phân loại nhóm và các giai đoạn phát triển

Tham khảo tài liệu 'phân loại nhóm và các giai đoạn phát triển', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Phân loại nhóm và các giai đoạn phát triển Một nhóm người làm việc trong cùng một văn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhóm làm việc. Nếu nhóm đó được quản lý theo kiểu chuyên quyền độc đoán hoàn toàn có lẽ sẽ không có nhiều cơ hội cho sự tác động qua lại liên quan đến công việc giữa các thành viên trong nhóm. Nếu có bất kỳ ý tưởng bè phái nào trong nhóm hoạt động của nhóm sẽ không bao giờ tiến triển được. I. Phân loại 1. Các nhóm chính thức Các nhóm chính thức là những nhóm có tổ chức. Chúng thường cố định thực hiện công việc có tính thi đua và có phân công rõ ràng. Họ có cùng chung tay nghề chuyên môn để giải quyết các vấn đề và điều hành các đề án. Các nhóm ở mọi cấp độ được tổ chức theo chuyên môn và mang tính chất lâu dài để đảm đương các mục tiêu chuyên biệt. Các nhóm chức năng chính thức thường đưa ra những ý kiến chuyên môn theo các lĩnh vực riêng của họ. 2. Các nhóm không chính thức Những nhóm người nhóm lại với nhau thất thường để làm việc theo vụ việc có tính chất đặc biệt nhằm giải quyết nhiều nhu cầu như Các nhóm thực hiện theo dự án theo thời vụ Các nhóm linh động bàn thảo chiến lược hay cần dàn xếp từng vụ việc Các nhóm nóng cần vận dụng trí tuệ cho những đề án cần nhiều sáng tạo Chững lực lượng đặc nhiệm tạm thời giải quyết gấp rút những vấn đề đặc biệt trong thời gian ngắn 3. So sánh các nhóm chính thức và không chính thức Nhóm càng chính thức càng cần được huấn luyện về khả năng lãnh đạo của nó về các mặt như các quy tắc của công ty và các quy trình phải tuân theo thực hiện các báo cáo ghi chép tiến độ và các kết quả .