tailieunhanh - GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG IV

Tham khảo bài thuyết trình 'giáo trình quản trị rủi ro - chương iv', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | QUẢN TRỊ RỦI RO TS. Phạm Công Thắng 07 09 Chương IV KIÉM SOÁT RỦI RO Nội dung I. Mục tiêu II. Một số vấn đề cơ bản về kiểm soát rủi ro III. Các biện pháp kiểm soát rủi ro IV. Những nỗ lực kiểm soát rủi ro của DN I Mục tiêu Kiểm soát rủi ro là việc sử dụng các chiến luợc các qui trình công cụ kỹ thuật. nhằm ngăn ngừa né tránh hoặc giảm thiểu những thiệt hại của RR với DN Kiểm soát rủi ro liên quan đến việc thực hiện kế hoạch quản lý rủi ro khi chúng xảy ra I Mục tiêu Kết quả chính của việc giám sát và kiểm soát rủi ro là điều chỉnh hoạt động yêu cầu thay đổi dự án cập nhật những kế hoạch mới Kiểm soát đối phó rủi ro liên quan đến việc chấp hành những quy trình quản lý rủi ro và kế hoạch rủi ro để đối phó với những sự kiện rủi ro. Rủi ro phải được kiểm soát cơ bản theo đặc điểm từng giai đoạn cụ thể có sự quyết định đối với những rủi ro và có chiến lược làm giảm nhẹ rủi ro II. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KIẾM SOÁT RR Cách thức bảo vệ tốt nhất là Quản trị tốt Một ban giám đốc có trách nhiệm cùng với nhiều kỹ năng quản lý có thể là lực lượng bảo vệ quan trọng nhất đối với các nguy cơ của doanh nghiệp. II. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KIẾM SOÁT RR Chính sách nhân sự tốt Các chính sách luôn được đổi mới để điều chỉnh mối quan hệ nhân sự. Các vụ kiện liên quan đến việc cho thôi việc sự đối xử không công bằng không đồng tình về các quy định tiền lương và thăng tiến. đang ngày càng tăng lên Bảo hiểm tốt Theo cách hiểu truyền thống quản lý rủi ro được coi là việc xác lập một chiến lược bảo hiểm có hiệu .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• ĐO LƯỜNG RỦI RO
• KIỂM SOÁT RỦI RO
• TÀI TRỢ RỦI RO
• NHẬN DẠNG RỦI RO
• QUẢN TRỊ RỦI RO
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22