tailieunhanh - GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG I

Quản trị rủi ro (Risk Mangement) là một hoạt động cần thiết không chỉ cho giới kinh doanh mà cho cả các lãnh vực đời sống bình thường. Quản trị rủi ro hiệu quả sẽ giúp các doanh nghiệp giữ các hoạt động ổn định, chủ động hơn và tránh được nhiều thiệt hại nhờ đã dự kiến trước | QUÁN TRỊ RUI RO TS. Phạm Công Thắng 07 2009 Tel 0903 659 317. E-mail congthangpham@ Nội dung Chương I CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP Chương II NHẬN DẠNG RỦI RO Chương III ĐO LƯỜNG RỦI RO Chương IV KIÉM SOÁT RỦI RO Chương V TÀI TRỢ RỦI RO PHƯƠNG PHÁP GIÁNG DẠY Giảng viên gởi bài giảng bằng email cho Lớp Sinh viên đọc bài giảng và tài liệu tham khảo trước khi đến lớp. Giảng viên trả lời thắc mắc cho sinh viên và hướng dẫn lý thuyết liên quan đến buổi học cũng như tình huống thảo luận. Học viên thảo luận cách thức vận dụng lý thuyết để giải quyết tình huống đặt ra. Khuyến khích sinh viên tranh luận. ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC Chuyên cần 10 Bài tập thảo luận nhóm 30 Kiểm tra cuối kỳ 60 Chương I CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI Ro DOANH NGHIỆP NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 1. Mục tiêu 2. Một số thuật ngữ về rủi ro 3. Khái niệm về rủi ro 4. Phân loại rủi ro trong doanh nghiệp 5. Khái niệm về quản trị rủi ro trong DN 6. Một số vấn đề về QT rủi ro của một tổ chức. TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. QT RR và khủng hỏang PGS TS Đòan Thị Hồng Vân NXB LĐ-XH 2007 2. QT RR PGS TS Ngô Quang Thu Chủ biên_ Nhà XB Giáo dục 08 98 3. Rủi ro kinh doanh TS Ngô Ngọc Huyền. NXB Thống kê 2007 4. Enterprise Risk Management Integrated Framework Internal Auditors Institute 2004 5. Enterprise Risk Management An overview KPMG Singapore 2005 6. Internal Control Bui Van Da 2007 MỤC TIÊU Mục tiêu môn học trình bày những kiến thức cơ bản về quản trị rủi ro như Quản trị rủi ro Risk Mangement là một hoạt động cần thiết không chỉ cho giới kinh doanh mà cho cả các lãnh vực đời sống bình thường. Quản trị rủi ro hiệu quả sẽ giúp các doanh nghiệp giữ các hoạt động ổn định chủ động hơn và tránh được nhiều thiệt hại nhờ đã dự kiến trước 1. Hiểu đuợc các khái niệm về rủi ro 2. Nhận biết và phân loại các rủi ro của đơn vị 3. Áp dụng một số kỹ thuật đánh giá rủi ro 4. Thiết kế chương trình kiểm soát và tài trợ cho rủi ro của đơn vị 5. Phân tích một số rủi ro đặc thù và cách thức phòng .