tailieunhanh - Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam. Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam

Đề tài Chiến lược đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam. Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam trình bày tổng quan về chiến lược đa dạng hóa hoạt động của doanh nghiệp. Chiến lược đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của tập đoàn dầu khí Việt Nam. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh việc thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt động của tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam và bài học kinh nghiệm. | TRƯƠNG DM HO IHi GM. KJ1OAQ In I W MbH MtMl Hl 7ÊN NGANH K NH DOANH QIf6 f I- ---------- KHÓA LƯẬN TÓT NGHIỆP CHUN I irac BA OANG HOA HOAT BỤHG KWH DOANH CÚA TẬP ĐOŨỈ QÃU KHI QƯIÌC GIA VIỆI NAM KINH ỉlâHIẸM GHO CÁC QOANK NGHIỆP MỆT NAM Mf fi Illi . 3 . JZ . ư Ỉ hlll L. lỉttiỊ tlwia -th TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH QUÔC TẾ KHÓA LUẬN TÓT NGHIỆP CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TẶP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Họ và tên sinh viên Lớp Khoá Giáo viên hướng dẫn Lê Minh Đức TS. Lê Thị Thu Thuỳ Anh 2 43 Hà Nội tháng 06 2008 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐÀU CHƯƠNG I TỎNG QUAN VÈ CHIÊN Lược ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP I. Khái quát về chiến lược và quản trị chiến lược 1. Một số khái niệm về chiến lược ỉ. ĩ. Khái niệm chiến lược . Quản trị chiến lược 2. Chiến lược cấp công ty . Chiến lược hội nhập dọc Chiến lược đa dạng hóa ni. Khái niệm và vai trò của chiến lược đa dạng hóa hoạt động 1. Khái niệm chiến lược đa dạng hóa hoạt động 2. Vaì trò của chiến lược đa dạng hóa hoạt động _ IV. Phân loại chiến lược đa dạng hóa hoạt động 1. Chiến lược đa dạng hóa hoạt động có liên kết . Khái niệm . Ưu nhược điểm của chiến lược 2. Chiến lược đa dạng hóa hoạt động không liên kết 1 4 4 4 4 5 6 7 7 8 8 9 10 11 11 11 12 . Khái niệm 12 . Ưu nhược điểm của chiến lược 12 3. Điều kiện cần thiết để thực hiện thành công chiến lược 13 rv. Quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt 15 động 1. Xác định nhiệm vụ hiện tại 16 2. Phân tích môi trường kinh doanh 17 2. ỉ. Phân tích môi trường kinh doanh bèn ngoài doanh nghiệp 18 . Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp 19 3. Xây dựng và lựa chọn phương án chiến lược 20 4. Triển khai thực hiện chiến lược 22 5. Kiểm tra và điều chỉnh chiến lược 25 CHƯƠNG II CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG KINH 27 DOANH CỦA TẬP DOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM I. Giới thiệu chung về Tập đoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN