tailieunhanh - Những yếu tố tác động đến nhân cách doanh nhân và văn hóa kinh doanh Việt Nam

Bài viết này tập trung làm rõ các điều kiện, yếu tố khách quan tác động trực tiếp và thường xuyên, có vai trò quy định, chi phối tới NCDN và VHKD Việt Nam: (i) điều kiện tự nhiên và phương thức sản xuất; (ii) xã hội truyền thống và giao lưu văn hóa, hội nhập quốc tế; (iii) thể chế chính trị - kinh tế; (iv) nền hành chính và lối làm việc, đạo đức công vụ của đội ngũ cán bộ, công chức quản lý nhà nước. Các yếu tố này tạo ra bối cảnh và điều kiện hình thành đặc điểm chung của NCDN và VHKD Việt Nam.  | Tạp chí Khoa học ĐHQGHN Kinh tế và Kinh doanh Tập 29 Số 1 2013 55-65 Những yếu tố tác động đến nhân cách doanh nhân và văn hóa kinh doanh Việt Nam Đỗ Minh Cương Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 144 Xuân Thủy Cầu Giấy Hà Nội Việt Nam Nhận ngày 17 tháng 02 năm 2013 Chỉnh sửa ngày 28 tháng 3 năm 2013 chấp nhận đăng ngày 26 tháng 4 năm 2013 Tóm tắt Nhân cách doanh nhân NCDN là chủ thể đồng thời là một bộ phận của văn hóa kinh doanh VHKD . Có nhiều yếu tố ảnh hưởng tác động tới quá trình hình thành phát triển của VHKD Việt Nam bao gồm cả những yếu tố khách quan và chủ quan thuộc môi trường bên trong và môi trường bên ngoài của doanh nghiệp. Bài viết này tập trung làm rõ các điều kiện yếu tố khách quan tác động trực tiếp và thường xuyên có vai trò quy định chi phối tới NCDN và VHKD Việt Nam i điều kiện tự nhiên và phương thức sản xuất ii xã hội truyền thống và giao lưu văn hóa hội nhập quốc tế iii thể chế chính trị - kinh tế iv nền hành chính và lối làm việc đạo đức công vụ của đội ngũ cán bộ công chức quản lý nhà nước. Các yếu tố này tạo ra bối cảnh và điều kiện hình thành đặc điểm chung của NCDN và VHKD Việt Nam. Từ khóa Nhân cách doanh nhân văn hóa kinh doanh văn hóa doanh nghiệp môi trường kinh doanh. 1. Điều kiện tự nhiên và phương thức sản xuất NCDN Việt Nam là một quá trình phát triển văn hóa của chủ thể trong mối liên hệ biện chứng với môi trường và do hoạt động cá nhân của mỗi chủ thể quyết định nó chịu sự ảnh hưởng tác động chung của môi trường tự nhiên xã hội và văn hóa Việt Nam song đồng thời có những cái riêng cái đặc thù của môi trường hoạt động nghề nghiệp quy định. Văn hóa trước hết là sản phẩm bền vững và đặc thù của con người trong quá trình thích ứng và khai thác giới tự nhiên. Nhân cách và văn ĐT 84-4 37548506 Email dominhcuongbtctw @ hóa Việt Nam truyền thống được hình thành biến đổi trên cơ sở thích nghi với các điều kiện yếu tố tự nhiên của nước ta. Tổ tiên người Việt sinh sống tập trung tại lưu vực các con sông vùng Bắc .

• Kinh tế học
• Nhân cách doanh nhân
• Văn hóa kinh doanh
• Văn hóa doanh nghiệp
• Môi trường kinh doanh
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Quản trị kinh doanh
• Đặc điểm nhân cách doanh nhân
• Nhân cách của doanh nhân
• Động cơ thành đạt doanh nhân
• Phát triển doanh nhân
• Phẩm chất nhân cách doanh nhân
• Phẩm chất nhân cách con người
• Người cán bộ quản trị nhân sự
• Nhân cách cán bộ quản trị nhân sự
• Cán bộ quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Phẩm chất nhân cách
• Nhân viên gắn bó với doanh nghiệp
• Nghiên cứu Kinh tế
• Cách duy trì nguồn nhân lực trẻ
• Phương pháp duy trì nguồn nhân lực trẻ
• Nguyên nhân nhân viên gắn bó doanh nghiệp
• Bí quyết nhân viên gắn bó doanh nghiệp
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Văn hóa doanh nhân
• Tố chất doanh nhân
• Đạo đức doanh nhân
• Phong cách doanh nhân
• Tinh thần khởi nghiệp
• Bộ phận cấu thành văn hóa doanh nhân
• Tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân
• Đào tạo nhân viên
• Đào tạo nhân viên kinh doanh
• Sales training
• Phát triển doanh nghiệp
• Môi trường làm việc
• Đánh giá nhân viên
• Quy trình quản lý nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Quản trị nhân sự
• Quản lý nhân sự
• Phương pháp quản lý nhân viên
• Cách quản lý nhân viên
• Xây dựng đội nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh
• Phong cách lãnh đạo của doanh nhân
• Phong cách lãnh đạo của Bill Gates
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Kinh nghiệm bán hàng
• Kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng đàm phán
• Kinh tế tư nhân
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Bản sắc kinh doanh
• Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp khách sạn
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
• Cách thức phát triển nghề nghiệp
• Doanh nghiệp tư nhân
• Quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh
• Tập đoàn kinh tế tư nhân
• quản lý nhân lực
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• kinh doanh
• doanh nhân
• Khóa luận tốt nghiệp
• Lòng trung thành
• Lòng trung thành nhân viên
• Tính cách nhân viên
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực của các doanh nghiệp
• Quản trị nhân lực
• tiếp thị
• bí quyết kinh doanh thành công
• quản lý doanh nghiệp
• Cách đánh giá năng lực nhân viên
• quản trị hành chính nhân sự
• nguồn tài nguyên nhân lực
• tài liệu quản trị kinh doanh
• cách giữ chân nhân tài
• Bài giảng Chủ thể kinh doanh
• Chủ thể kinh doanh
• Quy chế pháp lý thành viên công ty
• Chế độ tài chính công ty
• Tư cách pháp nhân
• lòng trung thành của nhân viên
• Tuyển dụng nhân tài
• kỹ năng quản lý
• cách giữ chân nhân tà