tailieunhanh - Luận văn: Quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ Wal-mart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam

Luận văn với đề tài "Quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ Wal-mart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam". Đề tài này với mục đích nghiên cứu về vấn đề quản trị chuỗi cung ứng từ lý thuyết tới thực tiễn áp dụng tại tập đoàn Wal-mart nhằm đưa ra một số bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam. | 1 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ BẢNG BIỂU ĐỒ THỊ CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG . Khái quát chung về chuỗi cung . Quản trị chuỗi cung . Khái niệm .10 . Lịch sử phát triển của quản trị chuỗi cung ứng .11 . Nội dung của quản trị chuỗi cung ứng .14 . Cấu trúc chuỗi cung . Quy trình quản trị chuỗi cung ứng .24 . Lập kế . Tìm nguồn cung . Sản . Phân CHƯƠNG 2 QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN BÁN LẺ WAL-MART . 35 . Vài nét về tập đoàn bán lẻ . Lịch sử thành lập và phát triển của . Hoạt động kinh doanh của . Quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ . Quản trị hệ thống thông tin và các ứng dụng công . Quản trị nguồn . Quản trị . Quản trị tồn . Đánh giá về hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ CHƯƠNG 3 BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT . Tổng quan về thị trường bán lẻ Việt Nam hiện . Những doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài ở Việt 2 . Các doanh nghiệp bán lẻ Việt . Thực trạng quản trị chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp bán lẻ Việt . Quản lý thông . Hoạt động quản trị mua hàng và nhà cung . Quản trị . Quản trị tồn . Một số bài học kinh nghiệm từ hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của Wal-mart cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt KẾT TÀI LIỆU THAM 3 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Khái niệm Quản trị chuỗi cung ứng SCM lần đầu xuất hiện vào những năm 1980 và phổ biến trên thế giới vào những năm 1990. Từ đó quy trình này đã trở nên quen thuộc và được áp dụng thành công vào rất nhiều công ty lớn như Dell Toyota và đặc biệt là Wal-mart. Nhờ vào thành công trong quản trị chuỗi cung ứng từ đó có được lợi thế