Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Kinh doanh quốc tế - Chương 9 Quản trị nguồn nhân lực
tailieunhanh - Bài giảng Kinh doanh quốc tế - Chương 9 Quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự ở các vị trí khác nhau ở nước ngoài. MNCs có thể tuyển chọn nhân sự từ 3 nguồn: Công dân chính quốc của công ty, công dân địa phương, công dân từ một nước thứ ba. | QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHÁI NIỆM Quản trị nguồn nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự ở các vị trí khác nhau ở nước ngoài 1 MNCs có thể tuyển chọn nhân sự từ 3 nguồn: Công dân chính quốc của công ty Công dân địa phương Công dân từ một nước thứ ba I. CHÍNH SÁCH BỐ TRÍ NHÂN SỰ Chính sách bố trí nhân sự: liên quan đến việc chọn lựa nhân sự cho các vị trí cụ thể. Ở mức độ thấp, chính sách bố trí nhân sự liên quan đến việc chọn lựa các cá nhân đủ năng lực thực hiện các côngviệc cụ thể. Ở mức độ cao hơn, chính sách bố trí nhân sự là công cụ để phát triển và đẩy mạnh văn hóa công ty. 1. Các kiểu chính sách bố trí nhân sự Chính sách vị chủng Chính sách đa chủng Chính sách toàn cầu . Chính sách vị chủng Chính sách vị chủng: tất cả các vị trí quản trị then chốt ở các công ty chi nhánh do người từ quốc gia đặt trụ sở chính của công ty nắm giữ. Lý do cho chính sách vị chủng Người của quốc gia sở tại không đủ năng lực để đảm nhận các vị trí then chốt Là cách tốt nhất để xây dựng văn hóa thống nhất trong công ty Chuyển giao các năng lực then chốt cho công ty con Hạn chế của chính sách vị chủng Hạn chế các cơ hội tiến bộ cho các quốc gia sở tại Có thể thất bại trong việc hiểu các khác biệt văn hóa với quốc gia sở tại đòi hỏi cách marketing và quản trị khác nhau. . Chính sách đa chủng Chính sách đa chủng: những công dân của quốc gia sở tại nắm các vị trí then chốt ở các chi nhánh trong khi những người thuộc chính quốc nắm giữ các vị trí chủ chốt ở công ty mẹ. Lý do cho chính sách đa chủng Tránh sai lầm do khác biệt văn hóa Giảm chi phí Hạn chế của chính sách đa chủng Các nhà quản trị thuộc quốc gia sở tại bị hạn chế các cơ hội để có các kinh nghiệm bên ngoài quốc gia Khoảng cách giữa các nhà quản trị quốc gia sở tại và các nhà quản trị công ty mẹ. → thích hợp cho các công ty theo đuổi chiến lược đa quốc gia . Chính sách toàn cầu Chính sách toàn cầu: tìm kiếm những người tốt nhất cho các vị trí chủ chốt trong toàn công ty mà không có | QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHÁI NIỆM Quản trị nguồn nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự ở các vị trí khác nhau ở nước ngoài 1 MNCs có thể tuyển chọn nhân sự từ 3 nguồn: Công dân chính quốc của công ty Công dân địa phương Công dân từ một nước thứ ba I. CHÍNH SÁCH BỐ TRÍ NHÂN SỰ Chính sách bố trí nhân sự: liên quan đến việc chọn lựa nhân sự cho các vị trí cụ thể. Ở mức độ thấp, chính sách bố trí nhân sự liên quan đến việc chọn lựa các cá nhân đủ năng lực thực hiện các côngviệc cụ thể. Ở mức độ cao hơn, chính sách bố trí nhân sự là công cụ để phát triển và đẩy mạnh văn hóa công ty. 1. Các kiểu chính sách bố trí nhân sự Chính sách vị chủng Chính sách đa chủng Chính sách toàn cầu . Chính sách vị chủng Chính sách vị chủng: tất cả các vị trí quản trị then chốt ở các công ty chi nhánh do người từ quốc gia đặt trụ sở chính của công ty nắm giữ. Lý do cho chính sách vị chủng Người của quốc gia sở tại không đủ năng lực để đảm nhận các vị trí then chốt Là .
Việt Khang
163
47
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 3: Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực (Chương trình Sau đại học)
9
8
1
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 1 Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
20
390
33
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Ths. Trần Phi Hoàng
36
271
13
Đề thi kết thúc học phần Quản trị nguồn nhân lực (hệ đại học): Đề số 01
2
394
23
Đề thi kết thúc học phần Quản trị nguồn nhân lực (hệ cao đẳng): Đề số 01
2
279
3
Đề thi kết thúc học phần Quản trị nguồn nhân lực: Đề số 02
2
912
51
Đề thi kết thúc học phần Quản trị nguồn nhân lực: Đề số 03
2
628
15
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (Human resource management) - Chương 1: Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
15
132
1
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Bài 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
14
184
6
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - GV Lê Thị Thảo
21
253
6
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461871
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22664
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10897
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10069
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9533
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8293
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8243
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6691
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5775
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Quản trị nguồn nhân lực
Kinh doanh quốc tế
Bài giảng kinh doanh quốc tế
Tài liệu kinh doanh quốc tế
Đại cương kinh doanh quốc tế
Môi trường kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tế
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
Hoạch định nguồn nhân lực
Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
Đề cương quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nhân sự
Nghiệp vụ quản trị nhân lực
Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
Trình độ quản trị nguồn nhân lực
Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
Vai trò quản trị nguồn nhân lực
Chức năng quản trị nguồn nhân lực
Nghệ thuật quản lý nhân sự
Quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
Chức năng hoạch định
Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
nhu cầu nguồn nhân lực
Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
Tài liệu nguồn nhân lực
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
Nhà quản trị nguồn nhân lực
Vai trò của phòng nhân lực
Quản trị tài nguyên nhân sự
Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
Ebook Quản trị nguồn nhân lực
Đào tạo nguồn nhân lực
Phát triển nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
Đề tài nhân sự
Tiểu luận quản trị chiến lược
Nguồn nhân lực phát triển
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Oreilly learning the vi Editor phần 4
19
229
0
28-04-2024
Lịch sử Đội TNTP Hồ Chí Minh - CHƯƠNG III VÂNG LỜI BÁC DẠY, LÀM NGHÌN VIỆC TỐT, CHỐNG MỸ, CỨU NƯỚC, THIẾU NIÊN SĂN SÀNG
45
137
0
28-04-2024
Khurana et al. Journal of Orthopaedic Surgery and Research 2010, 5:23
7
134
0
28-04-2024
GIÁO TRÌNH VI XỬ LÝ 1 - CHƯƠNG 5. LẬP TRÌNH CHO VI ĐIỀU KHIỂN 80C51
23
107
1
28-04-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Biofertiliser inoculant technology for the growth of rice in Vietnam: Developing technical infrastructure for quality assurance and village production for farmers "
12
87
0
28-04-2024
Thương hiệu sản phẩm làng nghề: Đã ít, lại thiếu tính cạnh tranh
5
117
0
28-04-2024
Giáo trình toán ứng dụng trong tin học part 5
28
132
3
28-04-2024
Báo cáo nghiên cứu khoa học " Vai trò chính quyền địa phương trong phát triển kinh tế : khu chuyên doanh gốm sứ ( Trung Quốc ) và Bát Tràng ( Việt Nam )("
11
169
1
28-04-2024
IT Audit: EMC’s Journey to the Private Cloud
13
93
0
28-04-2024
Đề thi tuyển sinh Đại học năm 2011 môn tiếng Anh khối D - Mã đề 473
9
106
0
28-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5753
1381
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3769
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5326
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8293
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3502
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10897
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3688
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4055
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4132
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.