tailieunhanh - NHÂN TỐ THÀNH CÔNG CHỦ YẾU

Nhận diện các nhân tố chủ chốt dẫn tới thành công Bạn dùng cách nào để đo lường thành công? Trong kinh doanh đôi khi có quá nhiều vấn đề chồng chéo và cần tới sự quan tâm của bạn tới nỗi khó thể nào “nhìn cây thấy rừng” được. Hơn nữa, rất khó để kéo mọi người trong cùng một đội cùng ngồi lại với nhau và tập trung vào các vấn đề thiết thực. Đó là lúc cần dùng tới Các nhân tố thành công chủ yếu (CSF). CSF là những lĩnh vực hoạt động chủ yếu cần. | NHÂN TỐ THÀNH CÔNG CHỦ YẾU Nhận diện các nhân tố chủ chốt dẫn tới thành công Bạn dùng cách nào để đo lường thành công Trong kinh doanh đôi khi có quá nhiều vấn đề chồng chéo và cần tới sự quan tâm của bạn tới nỗi khó thể nào nhìn cây thấy rừng được. Hơn nữa rất khó để kéo mọi người trong cùng một đội cùng ngồi lại với nhau và tập trung vào các vấn đề thiết thực. Đó là lúc cần dùng tới Các nhân tố thành công chủ yếu CSF . CSF là những lĩnh vực hoạt động chủ yếu cần đạt được nếu doanh nghiệp hoặc dự án muốn chinh phục mục tiêu. Khi phân tích được Các nhân tố thành công chủ yếu bạn có thể tạo ra một điểm quy chiếu chung để định hướng và đo lường thành công của dự án và doanh nghiệp. Khi đã xây dựng CSF như một điểm quy chiếu chung bạn có thể giúp mọi người trong nhóm biết chính xác đâu là điều quan trọng nhất để thể hiện năng lực thích hợp và cùng ngồi lại với nhau để thực hiện mục tiêu chung. Ý tưởng về CSF được Tiến sỹ Ronald Daniel trình bày lần đầu tiên vào những năm 1960 và sau đó tiếp tục được John F. Rockart Trường quản lý MIT kế thừa và công bố. Từ đó CSF trở thành một thuật ngữ quan trọng giúp doanh nghiệp thực hiện chiến lược và dự án. Chắc chắn khi sử dụng ý tưởng CSF bạn có thể thực hiện theo nhiều cách khác nhau nhưng bài viết này chỉ cung cấp một định nghĩa đơn giản dựa trên ý tưởng của Rockart. Nếu thỏa mãn một vài lĩnh vực quan trọng tổ chức chắc chắn sẽ thành công . Đó là một vài lĩnh vực chủ yếu mà nếu làm đúng doanh nghiệp sẽ phát triển. Còn nếu không thành công trong các lĩnh vực này nỗ lực của tổ chức trong giai đoạn đó sẽ ít hơn mong đợi . Rockart kết luận rằng CSF là những lĩnh vực hoạt động nên được quan tâm và chú ý đặc biệt trong quản lý. Các nhân tố thành công chủ yếu có liên quan mật thiết tới nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp và dự án. Nếu nhiệm vụ và mục tiêu chú trọng tới đích đến và kết quả đạt được thì các nhân tố thành công chủ yếu chú trọng tới các lĩnh vực quan trọng nhất và đi thẳng vào vấn đề rằng bạn phải đạt được